EHS是Environment、Health、Safety的縮寫，這是從歐美企業(yè)引進(jìn)的管理體系，在國(guó)外也被稱為HSE。EHS是指與ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量體系相比，EHS管理體系增加了安全的內(nèi)容。EHS管理體系建立起一種通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而達(dá)到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)的管理方法。EHS工程師職業(yè)資格認(rèn)證為中華人民共和國(guó)注冊(cè)安全工程師。工作內(nèi)容：1、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和技術(shù)要求來開展日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；2、監(jiān)督、組織公司各職能部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)安全環(huán)保方面工作的實(shí)施，使公司各職能部門從事各項(xiàng)生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、研發(fā)及經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)所帶來的對(duì)員工及環(huán)境的影響降至最低，積極參與各項(xiàng)環(huán)保工程的改造項(xiàng)目，以保證其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3、維護(hù)及更新執(zhí)行公司相關(guān)安全、健康、環(huán)境文件、規(guī)定制度，進(jìn)行定期的安全檢查及整改處理，對(duì)員工進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練實(shí)施及記錄管理；4、工傷及安全事故處理及再發(fā)放之對(duì)策，勞防用品配置、更新及使用監(jiān)督。一體化的管理。與ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量體系相比，EHS管理體系增加了安全的內(nèi)容。EHS管理體系建立起一種通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患，以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而達(dá)到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)的管理方法。EHS工程師職業(yè)資格認(rèn)證為中華人民共和國(guó)注冊(cè)安全工程師。就是做環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理體系的。

環(huán)境健康安全（EHS）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外。EHS安全管理理論Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論馬斯洛需要層次理論事故致因理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故理論二、EHS管理人員的角色認(rèn)知EHS經(jīng)理職責(zé)如何獲得所需支持EHS目標(biāo)指標(biāo)EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂如何驅(qū)動(dòng)EHS三、EHS安全文化EHS文化的重要性EHS運(yùn)行體系EHS文化基石EHS活動(dòng)四、EHS法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計(jì)中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹美國(guó)EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑EHS法規(guī)符合性審計(jì)及企業(yè)的法規(guī)符合性管理五、建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的定義項(xiàng)目的五個(gè)階段a)前期批復(fù)b)建設(shè)階段c)熱調(diào)試階段d)試生產(chǎn)和開車階段e)運(yùn)行階段六、EHS管理體系EHS管理體系模式及體系建立邏輯EHS管理體系和ISO體系對(duì)照EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)EHS管理體系關(guān)鍵條款EHS系統(tǒng)建立及審核應(yīng)對(duì)七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及危害因素的辨識(shí)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的步驟常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法則八、現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查表的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧整改措施的跟蹤作業(yè)觀察卡九、事故調(diào)查與報(bào)告事故成本“冰山”事故調(diào)查啟動(dòng)及程序事故報(bào)告事故原因分析事故預(yù)防和控制十、危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃緊急疏散計(jì)劃應(yīng)急響應(yīng)后勤準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃演練應(yīng)對(duì)媒體的基本方法十一、工業(yè)衛(wèi)生管理職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估工業(yè)衛(wèi)生體系（魚骨圖方法論）定性評(píng)估定量評(píng)估職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用職業(yè)健康危害因素控制十二、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)火作業(yè)能量隔離高空作業(yè)受限空間進(jìn)入車輛行人安全起重作業(yè)十三、環(huán)境管理要素公司的環(huán)境承諾廢水排放管理廢物管理強(qiáng)調(diào)遵守政府許可證管理的重要性十四、化學(xué)品管理新化學(xué)品申報(bào)管理化學(xué)品的使用化學(xué)品的MSDS化學(xué)品的標(biāo)簽管理十五、人機(jī)工程及商業(yè)EHS人機(jī)工程學(xué)辦公室EHS乘車安全差旅安全

樓上的回答差不多，只是說的比較籠統(tǒng)公司一般分成幾個(gè)智能部分：生產(chǎn)制造、銷售、客戶服務(wù)及市場(chǎng)開發(fā)、安全健康環(huán)保（EHS）、品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)、人力資源、行政后勤、倉(cāng)儲(chǔ)物流等，EHS是其中之一，負(fù)責(zé)依照戴明循環(huán)的方式維護(hù)公司的EHS管理的體系運(yùn)行。具體的工作因公司性質(zhì)、文化、老板經(jīng)營(yíng)理念而有所不同，有的比較簡(jiǎn)單，有的很累。有些可能就是簡(jiǎn)單的文職，有些是管理類，也有技術(shù)類的，比較多的還是復(fù)合型吧，差不多應(yīng)該是個(gè)“萬金油”，畢竟安全是貫穿公司所有的活動(dòng)。

都說的太籠統(tǒng)，復(fù)制的答案。其實(shí)EHS就是做安全、職業(yè)健康、環(huán)保管理的，在國(guó)內(nèi)還主要是安全管理。所謂安全管理，就是針對(duì)人們活動(dòng)過程的安全問題，運(yùn)用有效資源，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)過程中人與客觀物質(zhì)環(huán)境的和諧，始終保持安全狀態(tài)，達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。究其核心，筆者認(rèn)為無非三點(diǎn)：（1）活動(dòng)過程的危害識(shí)別。即：所要進(jìn)行的活動(dòng)過程當(dāng)中存在著哪些可能的危險(xiǎn)、危害因素。（2）活動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。即：各種可能的危險(xiǎn)、危害因素，能造成多大的傷害，這種因素將造成多大損失，能否接受。（3）針對(duì)不能接受的傷害，采取安全預(yù)防措施，保持良好的安全狀態(tài)。這才是真諦！