怎樣讀管理書什么是管理類書籍？“李嘉誠發(fā)家史”算不算管理書？“巴菲特的投資訣竅”又算不算？如果不算，管理類的書籍就只剩下“營銷與銷售的區(qū)別”“會計與管理會計”“戰(zhàn)略與執(zhí)行”“ERP”和“平衡記分卡”這類純學術性的書籍；如果算，那么教人發(fā)財?shù)臅投紤撍?。我傾向于把教人發(fā)財?shù)臅細w為管理類的書籍，因為現(xiàn)代社會賺大錢的人幾乎都是做企業(yè)的，而絕大多數(shù)企業(yè)家做企業(yè)的目就是要賺錢。于是，第二個問題又出來了，目前中國管理類的圖書太多了，任何城市的大書店中，擺在當眼的那一摞摞、一架架的書都是管理書。不僅如此，四仰八叉躺著賣的大都是管理書，而側身立著的大都是什么“如何吃得健康”“醫(yī)學小常識”“汽車修理”“如何彈吉他”“道德與修養(yǎng)”“家春秋”“紅與黑”等等教人干活、生活和思考的書，因此，進了書店聞不到錢味的人必是得了鼻炎。這個現(xiàn)象在現(xiàn)代西方社會的書店可看不到，可能那些老牌資本主義社會的階級早已形成，絕大多數(shù)人從爺爺那輩就已經認命了——知道發(fā)不了大財，所以那些教別人發(fā)財?shù)臅簿蜎]有在中國目前這樣風光的地位。于是，那里的人到書店挑管理書就比我們容易，因為選擇少。作為我這樣以兜售管理知識為生的人，不能告訴大家哪本管理書好，但能告訴大家：什么樣的管理書別讀。首先，最不值得讀的一類管理書是：介紹別人企業(yè)管理經驗的書，比如“洛克菲勒的發(fā)家史”“沃爾瑪?shù)某晒Α薄拔髂虾娇盏膽?zhàn)略”“豐田文化”等等。注意，這些書有一個共同特點：都是企業(yè)外部人——管理專家或專業(yè)寫手寫的，因此，這些人同他們書中的主人翁始終是觀眾和演員的關系，不論他在企業(yè)搞了多少次訪談，調研，甚至工作過，只要他不是企業(yè)的主要決策者，他們最多是近臺看戲！然而，看戲和演戲的壓力是完全不同的，感同身受在企業(yè)管理中不管用。如果不信？你把房子賣掉，把錢投到股市中試試，你就會知道看戲和演戲的區(qū)別了。因此，哪怕是再有名望的管理學者寫的別人的故事、管理經驗、案例、方法等，都是嚼別人嚼過的饃，滋味不同了。不過，企業(yè)創(chuàng)始人和管理者自己寫的傳記或案例則另當別論，比如：王石、韋爾奇寫的回憶錄。當事人寫的書會把原汁原味帶出來，他們不會對讀者裝圣人，因為他們知道企業(yè)管理沒有先知先覺，讀者會從他們作品中體會到成功的偶然和失敗的無奈，從而知道真實的商場一定有人不可控制的因素。其次，時髦的管理書你別看。什么是時髦的管理書？“窮爸爸”“奶酪”“藍海”“重在執(zhí)行”“加西亞”等等，越是暢銷的管理書，越不能看。為什么？人類自從創(chuàng)造了貨幣，就開始見錢眼開，絕大多數(shù)人整天想的就是怎么賺錢，因此，每個能賺錢的犄角旮旯都被前人和現(xiàn)代人挖得干干凈凈，絕不會再有一個誰都沒想到，單單被暢銷書作者發(fā)現(xiàn)的賺錢的機會，這就是所謂，“太陽底下無新意?！钡?，話也不能說的過絕，商場上總是有新的英雄出現(xiàn)，商業(yè)傳奇都是建立在一個個“新意”基礎上，比如豐田、宜家、華為、萬科、分眾、騰訊、攜程這些讓人眼熱的企業(yè)?？上В斶@些“新意”被寫成書時，豐田車已經開到你家門口了，你在電梯里已看到了分眾廣告……！因為那些真有“新意”的人，個個都像比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)時，整天鉆在車房里去實踐他們的“新意”，根本沒工夫寫書去介紹自己的“新意”。因此，凡是能一下子使上百萬人茅塞頓開的管理書，永遠是管理學者和寫手們的“新瓶裝舊酒”，以滿足一代代新人類越來越不耐煩的發(fā)財之夢。第三，看不明白的管理書，不看?，F(xiàn)代中國的企業(yè)管理方法和思想顯然是從西方傳過來的，泰勒、法約爾、伯納德、西蒙、德魯克、波特、卡普蘭這些管理大師的方法和著作，已被中國學者用很多方式翻譯過來。但，由于翻譯水平有限，加之很多譯者對企業(yè)管理問題知之甚少，所以大多數(shù)西方管理書籍的中譯本，讓中國人讀起來感到很外國，很晦澀；也正因為如此又顯得很深奧，就像佛經似的，詞用得很大，話繞來繞去地說，讓人總覺得里面有大乾坤。其實企業(yè)管理最忌諱復雜，任何企業(yè)都是麻雀雖小，五臟俱全，基本工作無非是產供銷，再好的管理理論和方法，如果不能用母語把它們說明白，那才叫以其昏昏，使人昭昭呢。因此，當你不幸碰到滿篇盡是“ERP、愿景、SWOT、執(zhí)行力、流程審計、文化創(chuàng)新”等等新名詞的書，趕快把它扔了。當把上面這三類管理書刪除后，你就會發(fā)現(xiàn)管理書架子空了很多。但是，慢著！仍然不要先急著讀書。因為管理是實踐的藝術，“做”永遠在“知”之前。沒有人通過讀鋼琴演奏法學會彈鋼琴；也沒有人通過讀管理書就會管理。管理有點像談戀愛，看多少言情小說和愛情大片，也頂不上“實戰(zhàn)”一次。因此，讀管理書的最好方式是林彪學毛主席著作的方法：“帶著問題學，活學活用，學用結合，急用先學，立竿見影，要在‘用’字上狠下功夫”。在管理工作中，如果發(fā)現(xiàn)你的會計知識不夠，那就找一本有關會計的書看一看；如果你的銷售知識不足，那就找一本市場學讀一讀；如果你的企業(yè)庫存過大，就看看生產控制和庫存管理的書，如果你的企業(yè)戰(zhàn)略不清楚，那就看看同行是怎么做的?？傊?，你必須帶著問題去找管理書，這樣你就不會被管理圖書的海洋淹死。最后，我認為向別人推薦好的管理書這一命題就有問題，因為，每個管理者和每個企業(yè)面臨的管理問題不一樣，讀的書就應該不同。有人可能說：“管理有沒有共性的問題？”有，管理的共性問題永遠是人的問題。然而，人的問題更不是那本管理書能教會你的，它需要在每天跟人的交往中去自己悟。

小伙一次花那么多分請教問題，挺有誠意。如果時間很充裕的話，看書是一方面：比如《卡耐基全集》，就是講解如何為人處事的；另一方面，也要多和別人聊天溝通，多學學別人如何為人處事，父母的話一定要聽，那是為你好。年輕的資本就是可以犯錯誤，慢慢去磨練吧，坐火車聽過一個石油部門的副總說過一句話：就算是60多歲的人也不可能能把所有人際關系或者事情處理好，多多鍛煉，會有好處的。上學時也一樣，多和同學接觸，性格還是能夠培養(yǎng)的。

哦，看書是很枯燥的一件事，既然朋友有心，那我就介紹一些我看過的書和電影給你。不要小看電影，偶爾會比書還要震撼人。既然畢業(yè)了，可以多看人物傳記和歷史書籍。傅雷先生翻譯的《約翰克里斯朵夫》。這本書就像傳記一樣，看完后對人生有些幫助。李敖先生寫的《胡適評傳》。其實看書，只是尋找一種感受，甚至感悟，只要你感悟到了，就沒有白白浪費時間。林語堂先生寫的《武則天》。這本書直白，對于“一將功成萬骨枯”可以很好理解。黎東方教授寫的歷史叢書系列，《細說三國》，《細說明朝》，《細說清朝》等等，貌似總共8本。雖然黎東方教授早已逝去，但他留給后人的，卻是無窮的財富。最后推薦給你的書籍是由筆名當年明月寫的《明朝那些事兒》系列。因為歷史書籍，能用白話文寫到這個程度的不多，而且基本上還原了歷史的真實面貌。我個人還是很敬重這位作者花了無數(shù)時間在明朝上面。其他歷史書籍太晦澀，如《左傳》《國語集解》《史記》等等，有興趣也可以慢慢看。像電影方面，簡單推薦幾部給你吧?！缎ど昕说木融H》講的是執(zhí)著、信念和自由。《海上鋼琴師》講的是堅持理想?！睹利惾松分v的是很普通的人，但是很偉大。《美麗心靈》講的是偉大的愛情和戰(zhàn)勝自己的故事。《上帝之城》講的是世界上其他地方真實的樣子，而對比自己，是否該珍惜生命?！栋⒏收齻鳌分v的是重視承諾，說到做到，珍惜身邊的一切的人，終究笑傲江湖。國內：《瘋狂的石頭》講了一個有很強責任感的男人的故事，即使它是部喜劇。《盲井》講的是若是你希望永遠天真，那就請求人不要來欺負你的單純。希望能對你有些幫助，若還想看類似的電影，可以給我留言。

我推薦一本特別能打發(fā)時間，還對人生特別有幫助的書?？鬃?0多歲才開始看，看完以后感慨地說，如果我早些看，我的人生會更精彩！這就是位居世界三大經書之首的《易經》。既能修身養(yǎng)性提高情商，又能拓展思維提高智商。易經講的是宇宙規(guī)律，無論宇宙運轉還是公司運營，看完易經都能事半功倍的提高你的能力！你看完之后，管理能力會有一個本質的飛躍！你對人生的看法也會因此而不同。一開始不要從易經開始看，你一看不懂，就研究不下去了。我推薦你從李居名的《學好易經》開始看起。說風水的部分可以略過，只看講解易經正文的部分即可。