最主要的就是理解管理學的基本職能信息、決策與計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新?能準確地了解管理思想發(fā)展史中的重要時間、主要學派、重要人物及其主要貢獻??能比較準確地理解管理學中的基本概念、特點以及影響因素??能系統(tǒng)地了解管理學中基本理論的主要內(nèi)容、了解各項管理職能的基本內(nèi)容和原則??能靈活運用所掌握的管理學中的基本理論和原則，分析、解決管理實際問題，對管理的基本工作能進行綜合歸納??熟練運用管理學中的各種分類方法和工具，掌握計劃、決策、領(lǐng)導、控制中的常用方法??管理與管理學?掌握：管理的定義、性質(zhì)及管理的職能??管理理論的形成和發(fā)展?認識：主要管理理論形成的時間、研究重點、特點以及相關(guān)代表人物及其理論貢獻?理解：現(xiàn)代管理理論主要學派的主要思想和代表人物?掌握：泰勒的科學管理理論；法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織體系理論；梅奧的人際關(guān)系學說；巴納德的社會系統(tǒng)理論??決策?理解：決策的基本特征與基本要素?掌握：決策的基本概念；決策的分類；決策的過程；集體決策方法?應(yīng)用：有關(guān)活動方案的決策方法??計劃?認識：計劃組織實施的方法?理解：計劃的概念、性質(zhì)、作用與類型?掌握：計劃的編制過程；目標管理的過程；??組織?理解：組織、組織設(shè)計的含義；組織結(jié)構(gòu)的特性；組織設(shè)計的任務(wù)原則?掌握：組織部門化的基本形式及其優(yōu)缺點；組織的層級化與管理幅度?應(yīng)用：應(yīng)用組織理論分析問題??人力資源管理?理解：人力資源計劃的任務(wù)?掌握：人員配備的原則；績效評估的含義、程序與方法??組織變革與組織文化?認識：組織變革的一般規(guī)律?理解：組織變革的動因；組織變革的阻力及其管理?掌握：組織變革的含義；組織變革的內(nèi)容；組織變革的類型與目標；組織文化的概念及其主要特征；組織文化的內(nèi)容與功能??領(lǐng)導?理解：領(lǐng)導的定義；領(lǐng)導的作用以及領(lǐng)導者的權(quán)利基礎(chǔ)?掌握：領(lǐng)導方式的基本類型；領(lǐng)導方式行為理論；領(lǐng)導方式情景論?應(yīng)用：應(yīng)用領(lǐng)導理論分析問題??激勵?認識：激勵的的一般形式和實務(wù)?理解：激勵的概念與對象?掌握：激勵的內(nèi)容理論；激勵的過程理論；激勵的強化理論?應(yīng)用：應(yīng)用激勵理論及激勵的形式與方法分析問題?10、控制與控制過程?理解：控制的的必要性；?掌握：控制的類型；控制的過程；有效控制的特征?11、管理的創(chuàng)新職能?認識：創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?理解：創(chuàng)新的概念；創(chuàng)新的類別與特征?掌握：創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新活動的組織

行政管理學工商管理學不同院校不同專業(yè)會有點差別，給你舉兩個熱門專業(yè)的例子，一個是行政管理，一個是工商管理