精益管理專業(yè)人員認(rèn)證證書(shū)CLMP可以通過(guò)上課、練習(xí)和考試取得，CLMP意思是Certified Lean Management Professional。

1、吳建平---智慧質(zhì)量應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家2、譚 小 芳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理培訓(xùn)權(quán)威專家1、吳建平◎著名智慧質(zhì)量應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家◎精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用與傳播者◎享有美國(guó)質(zhì)量學(xué)院AQI、新加坡INSPIRASI創(chuàng)新技術(shù)學(xué)院、以及美國(guó)IEG學(xué)院授予的精益六西格瑪大師認(rèn)證資格?！蛳愀蹃喼奚虒W(xué)院高級(jí)工商管理碩士EMBA◎國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)◎創(chuàng)新管理(新加坡)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)精益六西格瑪黑帶大師◎國(guó)際企業(yè)知名質(zhì)量改進(jìn)專家、國(guó)際企業(yè)知名流程創(chuàng)新專家◎質(zhì)量管理培訓(xùn)專家、質(zhì)量管理培訓(xùn)師◎西點(diǎn)軍校魔鬼訓(xùn)練營(yíng)首席教練◎國(guó)內(nèi)質(zhì)量人才培育，系統(tǒng)組建與質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)域權(quán)威專家◎質(zhì)量管理戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人◎SUMMER國(guó)際教育聯(lián)盟大中華區(qū)首席顧問(wèn)◎SUMMER國(guó)際教育聯(lián)盟大中華區(qū)課程設(shè)計(jì)總監(jiān)◎致力于吳建平戰(zhàn)略智慧質(zhì)量管理的研究 吳建平導(dǎo)師曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)上市公司-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)、世界管理學(xué)之父彼得·德魯克發(fā)起的國(guó)際公益組織-SUMMER國(guó)際教育聯(lián)盟等知名企業(yè)，擔(dān)任質(zhì)量改善總工程師、全面質(zhì)量管理總教練、質(zhì)量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席顧問(wèn)及課程設(shè)計(jì)總監(jiān)等職務(wù)。吳建平導(dǎo)師發(fā)表過(guò)《供應(yīng)商質(zhì)量制勝》、《品管圈運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù)》、《品質(zhì)因你而改變》、《品質(zhì)贏天下》等經(jīng)典書(shū)籍，其主講課程《魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧》、《國(guó)際質(zhì)量經(jīng)理高級(jí)研修班》、《7+5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與改進(jìn)技術(shù)》、《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《質(zhì)量精英課程暨國(guó)際注冊(cè)質(zhì)量管理工程師》、《客戶服務(wù)質(zhì)量與投訴處理技巧》、《國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)高級(jí)研修班》《探索精益六西格瑪?shù)牧α俊?、《精益質(zhì)量管理師6項(xiàng)全能實(shí)務(wù)》、《全面質(zhì)量管理與改進(jìn)技術(shù)》、《精益六西格瑪運(yùn)營(yíng)綠帶GB證書(shū)班》、《零缺陷班組創(chuàng)新與建設(shè)技術(shù)》受到了國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)的好評(píng)。主要研究智慧質(zhì)量應(yīng)用系列（精益六西格瑪、質(zhì)量精細(xì)化、卓越質(zhì)量總監(jiān)、全面質(zhì)量管理……）領(lǐng)域。 曾是國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)，對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)。授課富有激情，注重和學(xué)員的互動(dòng)溝通，在緊湊的教學(xué)安排中，為學(xué)員盡力營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍，并從實(shí)際管理問(wèn)題出發(fā)，給學(xué)員帶來(lái)啟迪與思考。同時(shí)，授課邏輯性強(qiáng)，并且持續(xù)關(guān)注學(xué)員企業(yè)實(shí)踐操作的效果，關(guān)注課堂內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐操作的結(jié)合，深受學(xué)員喜愛(ài)。連續(xù)主講60期《國(guó)際質(zhì)量高級(jí)研修班》培訓(xùn)課程已成為中國(guó)質(zhì)量管理的質(zhì)量經(jīng)理綜合能力提升必修的高端品牌課程，3天的獨(dú)特體驗(yàn)式培訓(xùn)風(fēng)格（錄像觀賞+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答+精彩點(diǎn)評(píng)）多年保持93分以上的高品質(zhì)課程滿意度，是500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量精英推崇典范的課程。我們質(zhì)量人每天都很忙碌，卻每天仍在為工作目標(biāo)而奮斗，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的救火式管理奔波，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這應(yīng)該是嚴(yán)重的失策。建平老師如何協(xié)助你讓員工的工作會(huì)變得輕松不放松，有趣而有效，讓身為領(lǐng)導(dǎo)的你如何從又忙又累的工作中解脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)坐在咖啡廳也能遙控企業(yè)質(zhì)量的夢(mèng)想。 2、譚 小 芳◎被眾多媒體譽(yù)為“中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力教母”◎國(guó)內(nèi)知名上市公司最年輕的集團(tuán)總裁◎演講費(fèi)用比哈佛教授還高的中國(guó)管理專家◎美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人◎中央電視二臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓◎被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)的約翰?麥斯威爾”，“全球執(zhí)行力權(quán)威”曾被選入亞瑪遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店10周年名人堂，其書(shū)籍總銷量全球已超過(guò)1億本，其管理與領(lǐng)導(dǎo)力的演說(shuō)甚至影響到杰克?威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬(wàn)富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長(zhǎng)、前加州州長(zhǎng)施瓦辛格，中國(guó)影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽(tīng)過(guò)她的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程，并強(qiáng)力推薦她！曾任麻省理工學(xué)院國(guó)際研究中心訪問(wèn)學(xué)者，中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)與某上市公司獨(dú)立董事，《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《銷售與市場(chǎng)》、和訊商學(xué)院、新浪財(cái)經(jīng)等多家專業(yè)媒體特約專欄作家，發(fā)表文章已達(dá)數(shù)百萬(wàn)字。著有《博弈影響力》、《博弈領(lǐng)導(dǎo)力》、《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)企業(yè)讀本》等。3、李繪芳全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家清華、北大等知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn)《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者李繪芳老師擁有10年左右人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，積累了豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。在人力資源管理領(lǐng)域有一定影響，李繪芳老師的光盤(pán)《目標(biāo)管理培訓(xùn)》、《目標(biāo)管理與工作效率培訓(xùn)》深受觀眾歡迎，公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、論壇數(shù)百場(chǎng)，學(xué)員十萬(wàn)余人，廣受好評(píng)。

需要培訓(xùn)的很多，例如：精益思想基礎(chǔ)浪費(fèi)的識(shí)別和改進(jìn)價(jià)值流程圖分析拉動(dòng)式生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIDOKA和防錯(cuò)IE基礎(chǔ)流水線和單元布局（工廠布局）精益供應(yīng)鏈精益銷售TPM全員生產(chǎn)維護(hù)基本質(zhì)量問(wèn)題分析和解決TOC基礎(chǔ)，等等要成為好的精益人才，只接受培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)鍵是不斷實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)。