一夢(mèng)三只鴨
小夢(mèng)不吃土
好好規(guī)劃自己的路,不要跟著感覺(jué)走!根據(jù)個(gè)人的理想決策安排,絕大部分人并不指望成為什么院士或教授,而是希望活得滋潤(rùn)一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個(gè)行業(yè)入手,逐漸對(duì)該行業(yè)深入了解,不要頻繁跳槽,特別是不要為了一點(diǎn)工資而轉(zhuǎn)移陣地,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這點(diǎn)錢根本不算什么,當(dāng)你對(duì)一個(gè)行業(yè)有那么幾年的體會(huì),以后錢根本不是問(wèn)題。頻繁地動(dòng)蕩不是上策,最后你對(duì)哪個(gè)行業(yè)都沒(méi)有摸透,永遠(yuǎn)是新手![2]可以做技術(shù),切不可沉湎于技術(shù)。千萬(wàn)不可一門心思鉆研技術(shù)!給自己很大壓力,如果你的心思全部放在這上面,那么注定你將成為孔乙己一類的人物!適可而止為之,因?yàn)榧夹g(shù)只不過(guò)是你今后前途的支柱之一,而且還不是最大的支柱,除非你只愿意到老還是個(gè)工程師![3]不要去做技術(shù)高手,只去做綜合素質(zhì)高手!在企業(yè)里混,我們時(shí)常瞧不起某人,說(shuō)他“什么都不懂,憑啥拿那么多錢,憑啥升官!”這是普遍的典型的工程師的迂腐之言。8051很牛嗎?人家能上去必然有他的本事,而且是你沒(méi)有的本事。你想想,老板搞經(jīng)營(yíng)那么多年,難道見(jiàn)識(shí)不如你這個(gè)新兵?人家或許善于管理,善于領(lǐng)會(huì)老板意圖,善于部門協(xié)調(diào)等等。因此務(wù)必培養(yǎng)自己多方面的能力,包括管理,親和力,察言觀色能力,攻關(guān)能力等,要成為綜合素質(zhì)的高手,則前途無(wú)量,否則只能躲在角落看示波器!技術(shù)以外的.技能才是更重要的本事!從古到今,美國(guó)日本,一律如此![4]多交社會(huì)三教九流的朋友!不要只和工程師交往,認(rèn)為有共同語(yǔ)言,其實(shí)更重要的是和其他類人物交往,如果你希望有朝一日當(dāng)老板或高層管理,那么你整日面對(duì)的就是這些人。了解他們的經(jīng)歷,思維習(xí)慣,愛(ài)好,學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的模式,了解社會(huì)各個(gè)角落的現(xiàn)象和問(wèn)題,這是以后發(fā)展的巨大的本錢,沒(méi)有這些以后就會(huì)笨手笨腳,跌跌撞撞,遇到重重困難,交不少學(xué)費(fèi),成功的概率大大降低![5]知識(shí)涉獵不一定專,但一定要廣!多看看其他方面的書,金融,財(cái)會(huì),進(jìn)出口,稅務(wù),法律等等,為以后做一些積累,以后的用處會(huì)更大!會(huì)少交許多學(xué)費(fèi)![6]抓住時(shí)機(jī)向技術(shù)管理或市場(chǎng)銷售方面的轉(zhuǎn)變!要想有前途就不能一直搞開發(fā),適當(dāng)時(shí)候要轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砘蜾N售,前途會(huì)更大,以前搞技術(shù)也沒(méi)有白搞,以后還用得著。搞管理可以培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,搞銷售可以培養(yǎng)自己的市場(chǎng)概念和思維,同時(shí)為自己以后發(fā)展積累龐大的人脈!應(yīng)該說(shuō)這才是前途的真正支柱![7]逐漸克服自己的心里弱點(diǎn)和性格缺陷!多疑,敏感,天真(貶義,并不可愛(ài)),猶豫不決,膽怯,多慮,臉皮太薄,心不夠黑,教條式思維。這些工程師普遍存在的性格弱點(diǎn)必須改變!很難嗎?只在床上想一想當(dāng)然不可能,去幫朋友守一個(gè)月地?cái)?,包?zhǔn)有效果,去實(shí)踐,而不要只想!不克服這些缺點(diǎn),一切不可能,甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都當(dāng)不好--盡管你可能技術(shù)不錯(cuò)!工作的同時(shí)要為以后做準(zhǔn)備!建立自己的工作環(huán)境!及早為自己配置一個(gè)工作環(huán)境,裝備電腦,示波器(可以買個(gè)二手的),仿真器,編程器等,業(yè)余可以接點(diǎn)活,一方面接觸市場(chǎng),培養(yǎng)市場(chǎng)感覺(jué),同時(shí)也積累資金,更重要的是準(zhǔn)備自己的產(chǎn)品,我搞技術(shù)的沒(méi)有錢,只有技術(shù),技術(shù)的代表不是學(xué)歷和證書,而是產(chǎn)品,拿出象樣的產(chǎn)品,就可技術(shù)轉(zhuǎn)讓或與人合作搞企業(yè)!先把東西準(zhǔn)備好,等待機(jī)會(huì),否則,有了機(jī)會(huì)也抓不??![9]要學(xué)會(huì)善于推銷自己!不僅要能干,還要能說(shuō),能寫,善于利用一切機(jī)會(huì)推銷自己,樹立自己的品牌形象,很必要!要?jiǎng)?chuàng)造條件讓別人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投資人怎么相信你?提早把自己推銷出去,機(jī)會(huì)自然會(huì)來(lái)找你!搞個(gè)個(gè)人主頁(yè)是個(gè)好注意!特別是培養(yǎng)自己在行業(yè)的名氣,有了名氣,高薪機(jī)會(huì)自不在話下,更重要的是有合作的機(jī)會(huì)。[10]該出手時(shí)便出手!永遠(yuǎn)不可能有100%把握!條件差不多就要大膽去干,去闖出自己的事業(yè),不要猶豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少為下一次沖擊積累了經(jīng)驗(yàn),不干永遠(yuǎn)沒(méi)出息,而且要干成必然要經(jīng)歷失敗。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹,沒(méi)有人能隨隨便便成功.
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國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越注重產(chǎn)品質(zhì)量,隨之,對(duì)品質(zhì)監(jiān)管的力度與要求也越來(lái)越高。QA工程師水漲船高,備受重視。
需要掌握什么技巧:
1、相關(guān)體系的認(rèn)證及完善 (ISO GMP 等等,不同性質(zhì)企業(yè)要求不同 )、主管技術(shù)措施和技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作、一般性品質(zhì)工作 。
2、根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、制訂品質(zhì)計(jì)劃、對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核、即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確??蛻魸M意、主持每周品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì)。
3、統(tǒng)計(jì)、分析各品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì)、統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門改善,以達(dá)到目標(biāo)、針對(duì)材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善、做好品質(zhì)記錄,以便追溯、稽核評(píng)估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄。
4、考核下屬業(yè)績(jī)、質(zhì)量培訓(xùn)工作、做品質(zhì)就像在給病人看病 ,高手總是能在不良發(fā)生之前就解決它 。所以 QA 最重要的是一個(gè)預(yù)防性作用。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)