建筑工程甲方前期需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料：

1、做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進(jìn)場的關(guān)。

2、全面了解整個工程的計劃目標(biāo)，對擬建工程做好現(xiàn)場勘查工作，時刻掌握影響現(xiàn)場開、停工情況。

3、要了解工程各階段進(jìn)展情況，如設(shè)計圖，施工委托，規(guī)劃報建，施工報監(jiān)，材料準(zhǔn)備情況、施工力量等，同時要及時檢查監(jiān)理對工程的準(zhǔn)備情況。

4、要及時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。同時要了解熟悉各類合同。

5、熟悉項目內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要了解預(yù)結(jié)算、項目建設(shè)流程等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理。

一般納稅人跨縣（市）提供建筑服務(wù)，適用一般計稅方法計稅的，應(yīng)以取得的全部價款和價外費(fèi)用為銷售額計算應(yīng)納稅額。納稅人應(yīng)以取得的全部價款和價外費(fèi)用扣除支付的分包款后的余額，按照2％的預(yù)征率在建筑服務(wù)發(fā)生地預(yù)繳稅款后，向機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報。

工程管理過程資料

1、施工圖設(shè)計技術(shù)交底；

2、圖紙會審答疑記錄；

3、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（或施工方案）

4、地基與基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄、地基處理記錄、地基勘探記錄；

5、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工作聯(lián)系函；

6、例會紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；

7、移交設(shè)備、材料明細(xì)簽名冊收單（制表表明型號、樓層、部位等）

8、其他有關(guān)影響工程造價、工期等資料；

參考資料來源：百度百科-甲方代表

參考資料來源：百度百科-甲方

1、立項申請報告及批復(fù) 2、可行性研究報告及批復(fù) 3、環(huán)境質(zhì)量報告書及批復(fù) 4、固定資產(chǎn)投資許可證或相應(yīng)的資金證明文件 5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書 6、土地使用證 7、拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議 8、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 9、建設(shè)工程報建審核書 10、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 11、建設(shè)工程測量記錄冊 12、施工圖設(shè)計文件審查意見 13、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記表 14、建筑工程施工許可證 15、中標(biāo)通知書 16、施工合同及監(jiān)理合同 17、各責(zé)任主體及分包單位資質(zhì)文件 18、見證員證書 19、建設(shè)工程規(guī)劃驗收認(rèn)可文件 20、消防驗收文件或準(zhǔn)許可使用文件 21、環(huán)保驗收文件或準(zhǔn)許使用文件 22、電梯安裝工程監(jiān)督登記表及監(jiān)督站出具的電梯準(zhǔn)用證 23、燃?xì)夤こ舔炇瘴募?24、房屋建筑工程質(zhì)量保修書 25、商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》 26、工程質(zhì)量評估報告 27、勘察文件質(zhì)量檢查報告 28、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告 29、工程質(zhì)量驗收申請表 30、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄 31、建設(shè)工程質(zhì)量驗收意見書 32、建設(shè)工程竣工驗收報告 33、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表 34、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定必須提供的其它文件 35、工程地質(zhì)勘察報告（單獨(dú)組卷）僅供參考

熟悉圖紙，熟悉報驗流程，多看看101圖集等，能指出施工單位的問題，不被施工單位刻意的問題問倒，那去現(xiàn)場管理應(yīng)該沒什么大問題了。

去吧施工組織設(shè)計和監(jiān)理細(xì)則看完。你基本上沒問題了

建筑工程甲方前期需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料：

1、做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進(jìn)場的關(guān)。

2、全面了解整個工程的計劃目標(biāo)，對擬建工程做好現(xiàn)場勘查工作，時刻掌握影響現(xiàn)場開、停工情況。

3、要了解工程各階段進(jìn)展情況，如設(shè)計圖，施工委托，規(guī)劃報建，施工報監(jiān)，材料準(zhǔn)備情況、施工力量等，同時要及時檢查監(jiān)理對工程的準(zhǔn)備情況。

4、要及時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。同時要了解熟悉各類合同。

5、熟悉項目內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要了解預(yù)結(jié)算、項目建設(shè)流程等。

6、甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理。

擴(kuò)展資料：

建筑工程甲方的工作職責(zé)：

甲方代表應(yīng)該身具“協(xié)調(diào)管理”兼“技術(shù)管理”的角色，他代表業(yè)主對整個工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督，所以實際上也是一個總體協(xié)調(diào)和管理者。

在協(xié)調(diào)方面，又分對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門、業(yè)主和相關(guān)單位的關(guān)系，對內(nèi)綜合協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和使用管理部門之間的關(guān)系，確保實現(xiàn)整個項目按期投入使用。

在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，他的工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理和施工管理人員，對整個工程進(jìn)行宏觀和微觀方面的管理。

參考資料來源：百度百科-甲方代表

參考資料來源：百度百科-甲方