薄荷kokoro
兔兔我要幸福
活動(dòng)排序 活動(dòng)排序指識(shí)別與記載活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。活動(dòng)必須準(zhǔn)確排序,只有這樣才能在以后制訂出符合實(shí)際、可以實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。排序可以用電腦進(jìn)行,也可以手工操作。手工和自動(dòng)操作還可以結(jié)合使用。對(duì)于較小項(xiàng)目,以及項(xiàng)目早期階段詳細(xì)資料尚不具備時(shí),手工操作往往更為有效。 活動(dòng)排序的投入 1).活動(dòng)清單(Activitylist) 2).產(chǎn)品描述(Productdescription) 產(chǎn)品特征往往會(huì)影響活動(dòng)排序(例如一個(gè)擬建廠區(qū)的平面布置,一個(gè)軟件項(xiàng)目的子系統(tǒng)界面)。大雖然這些影響常常明顯的反映在活動(dòng)清單上,但一般仍應(yīng)對(duì)產(chǎn)品描述進(jìn)行審核,以確保其準(zhǔn)確無(wú)誤。 3).強(qiáng)制性依存關(guān)系(Mandatorydependencies) 強(qiáng)制性依存關(guān)系指所從事工作性質(zhì)中固有的依存關(guān)系。 它們往往涉及到一些實(shí)際的限制(例如:在施工項(xiàng)目中,在基礎(chǔ)完成之前,不可能進(jìn)行上層建筑的施工;在電子項(xiàng)目中,必須先制作原型機(jī),然后才能進(jìn)行測(cè)試)。強(qiáng)制性依存關(guān)系又稱硬邏輯關(guān)系(Hardlogic)。 4).可斟酌處理的依存關(guān)系(Discretionarydependencies) 可斟酌處理的依存關(guān)系指由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所確定的依存關(guān)系。其使用宜謹(jǐn)慎從事(并要有完整的文字記載),因?yàn)樗鼈兛赡軙?huì)限制今后進(jìn)度安排方案的選擇。可斟酌處理的依存關(guān)系通常根據(jù)以下方面的知識(shí)來(lái)定義: 某個(gè)具體應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的“最佳方法”。雖然也可采用其它可接受的排序方式,但希望采用某種具體排序的項(xiàng)目中的某些不尋常的方面。 可斟酌處理的依存關(guān)系也可稱為優(yōu)先選用邏輯關(guān)系(Preferredlogic)、優(yōu)選邏輯關(guān)系(Preferrentiallogic)或者軟邏輯關(guān)系(Softlogic)。 5).外部依存關(guān)系(Externaldependencies) 外部依存關(guān)系指涉及項(xiàng)目活動(dòng)和非項(xiàng)目活動(dòng)之間關(guān)系的依存關(guān)系。 例如軟件項(xiàng)目測(cè)試活動(dòng)的進(jìn)行,可能取決于由外部提供的硬件是否到位;施工項(xiàng)目的場(chǎng)地平整,考|試/大可能要在環(huán)境聽(tīng)證會(huì)之后才能動(dòng)工。 6).里程碑(Milestones) 里程碑事件應(yīng)成為活動(dòng)排序的一部分,以保證滿足里程碑事件按期完成的要求。 活動(dòng)排序的工具與技術(shù) 1).優(yōu)先級(jí)圖法(單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)(PDM,precedencediagrammingmethod) 這是一種(用方格或矩形)節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng),并用表示依存關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的一種項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的繪制法。 這種技術(shù)又稱活動(dòng)的節(jié)點(diǎn)標(biāo)記法(AON,activity-on-node),是大多數(shù)項(xiàng)目管理套裝軟件使用的方法。PDM可用手工或計(jì)算機(jī)完成。 PDM包括四種依存關(guān)系或先后關(guān)系: 完成對(duì)開(kāi)始:后一活動(dòng)的開(kāi)始要等到前一活動(dòng)的完成。 完成對(duì)完成:后一活動(dòng)的完成要等到前一活動(dòng)的完成。 開(kāi)始對(duì)開(kāi)始:后一活動(dòng)的開(kāi)始要等到前一活動(dòng)的開(kāi)始。 開(kāi)始對(duì)完成:后一活動(dòng)的完成要等到前一活動(dòng)的開(kāi)始。 在PDM中,完成對(duì)開(kāi)始是最常用的邏輯關(guān)系類型。開(kāi)始對(duì)完成關(guān)系很少用,通常僅有專門制訂進(jìn)度的工程師才使用??紎試/大在項(xiàng)目管理軟件使用開(kāi)始對(duì)開(kāi)始、完成對(duì)完成、和開(kāi)始對(duì)完成關(guān)系,可以產(chǎn)生意想不到的結(jié)果,因?yàn)殛P(guān)于這些類型的關(guān)系如何應(yīng)用,目前尚未取得一致看法。 2).箭線圖法(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)(ADM,arrowdiagrammingmethod) 這是一種利用箭線表示活動(dòng),并在節(jié)點(diǎn)處將其連接起來(lái),用節(jié)點(diǎn)表示其依存關(guān)系的一種項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的繪制法。 這種技術(shù)也叫活動(dòng)箭線標(biāo)記法(AOA,activity-on-arrow),雖然其使用不如PDM那樣普遍,但仍然是某些應(yīng)用領(lǐng)域所選用的技術(shù)。 ADM只使用完成對(duì)開(kāi)始依存關(guān)系,因此可能要使用虛工序才能正確地定義所有的邏輯關(guān)系。虛擬活動(dòng)沒(méi)有歷時(shí),不需要花費(fèi)資源。 3).條件繪圖法(Conditionaldiagrammingmethods) 有些繪圖技術(shù),例如圖形評(píng)審技術(shù)(GERT)和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型允許使用諸如回路考|試/大(例如,必須重復(fù)多次的試驗(yàn))或者有條件分枝(例如:只有檢查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)才需要修改設(shè)計(jì))這樣的非時(shí)序活動(dòng)。PDM和ADM都不允許回路或有條件分枝存在。 4).網(wǎng)絡(luò)樣板(Netowrktemplates) 可以利用標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)加快項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。這些標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)可以包括整個(gè)項(xiàng)目或其一部分。網(wǎng)絡(luò)的一部分往往稱為子網(wǎng)絡(luò)或者網(wǎng)絡(luò)片段。在項(xiàng)目包括若干相同或者幾乎相同的特征時(shí)(例如,高層辦公樓的樓層、藥品研制項(xiàng)目的臨床試驗(yàn)、軟件發(fā)展項(xiàng)目的程序模塊、或者開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段),子網(wǎng)絡(luò)就特別有用。 活動(dòng)排序的產(chǎn)出 1).項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖(Projectnetworkdiagrams) 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖就是以圖的形式展示項(xiàng)目各活動(dòng)(工序)之間的邏輯關(guān)系(依賴關(guān)系)。 a.PERT:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique); b.CPM:關(guān)鍵路徑法(Criticalpatchmethod) c.PDM:前導(dǎo)圖法(precedencediagrammingmethod) 2).活動(dòng)清單更新(Activitylistupdates) 如同活動(dòng)定義過(guò)程可以造成工作分解結(jié)構(gòu)更新一樣,繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)活動(dòng)需要分解或者重新定義才能畫(huà)成其正確的邏輯關(guān)系的情況。

福娃小寶貝
1、《善用時(shí)間》這是一套可以讓人們探知時(shí)間奧秘、觸摸生命智慧的系統(tǒng),只需90天,通過(guò)自我學(xué)習(xí)和群體實(shí)踐,運(yùn)用被證明行之有效的方法和移動(dòng)終端科技,就可完全掌握 2、《高能要事》人生不在于做了多少事,而在于利用優(yōu)質(zhì)的時(shí)間、合宜的空間、旺盛的精力,去首先完成對(duì)人生產(chǎn)生積極影響的20%的要事,這樣就可以產(chǎn)生16倍的效能。從而減少工作時(shí)間,實(shí)現(xiàn)高效率,享受慢生活。 ? ? ? ? 本書(shū)基于“高能要事”這個(gè)黃金法則,從行動(dòng)力、反思力、計(jì)劃力三大方向十項(xiàng)能力,從測(cè)到、學(xué)到、做到、得到四大階段十八個(gè)要點(diǎn),從簡(jiǎn)單到系統(tǒng),從紙筆到APP,從做好一件事到完成一生的夢(mèng)想,設(shè)立了時(shí)間管理的九個(gè)段位。助你活出自己想要的人生,在事業(yè)成功、家庭幸福的同時(shí),還能做自己想做的事,而且一直精力充沛、激情不減!3、《把時(shí)間當(dāng)做朋友》時(shí)間這條船,為什么只送心智成熟的人去往夢(mèng)想的彼岸?絕大多數(shù)的成功與智商沒(méi)有任何關(guān)系,所有的失敗都與且只與時(shí)間有關(guān)。當(dāng)你把時(shí)間花在一個(gè)人身上的時(shí)候,相當(dāng)于在他的身上傾注了你生命的一段,不管最終結(jié)果如何,反正,那個(gè)人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜歡還是不喜歡。 4、《奇特的一生》如果每個(gè)人都能知道自己能干些什么,那生活會(huì)變得多么美好!因?yàn)槊總€(gè)人的能力都比他自己感覺(jué)到的大得多,也就不會(huì)有那么多的人感嘆自己因能力有限而導(dǎo)致一事無(wú)成。 5、《吃掉那只青蛙》不要拖延,立刻采取行動(dòng),吃掉那只青蛙 每天吃掉3只青蛙,讓你進(jìn)入前10%的精英前列 6、《搞定1》(Getting Thin就成了 “劃時(shí)代的商業(yè)自助書(shū)”。它大膽提出高效工作的新概念,被譯成28種語(yǔ)言,令數(shù)百萬(wàn)讀者深受鼓舞:不但企業(yè)家、大學(xué)教授、軟件工程師、士兵、音樂(lè)家、學(xué)生和牧師紛紛采用;“GTD時(shí)間管理系統(tǒng)”還在網(wǎng)站、博客和軟件應(yīng)用領(lǐng)域風(fēng)行一時(shí)。 7、《搞定2》是一本基礎(chǔ)讀物、一本簡(jiǎn)單的手冊(cè),則是一幅路線圖,它對(duì)GTD原則和用途的深化,可以進(jìn)一步增強(qiáng)你應(yīng)對(duì)工作和生活的能力,可以幫你定位現(xiàn)在的生活,為你指明抵達(dá)目的地的方向。工作和生活兩全其美并非遙不可及。 8、《搞定3》前3章認(rèn)真分析了GTD現(xiàn)象、描述GTD法基本模型的附錄,包括:未完成事務(wù)提示清單、自然式計(jì)劃模式、項(xiàng)目規(guī)劃提示清單、掌控工作流程 每周回顧、工作流程圖和關(guān)注等 9、《早起的奇跡》領(lǐng)悟出“.人生拯救計(jì)劃”,只要每天早起一小時(shí)做6件事,就能徹底改變你的人生、健康、財(cái)富、人際關(guān)系。 10、 《精力管理》證明:盡管我們不能擠出額外的時(shí)間,也不能減輕自己的壓力,但我們可以調(diào)動(dòng)更有意義的東西——精力!管理精力,而非時(shí)間,是高效、健康與快樂(lè)的基礎(chǔ)。這個(gè)突破性的觀點(diǎn)可以根本改變我們的生活方式。
小悟空harrywang
實(shí)施顧問(wèn)的成長(zhǎng)需要積累,難以速成,需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。以下是一點(diǎn)建議。希望是一個(gè)引子,使關(guān)注這一職業(yè)的女士先生們一起探討探討。1、一定的技術(shù)基礎(chǔ)。身為軟件實(shí)施顧問(wèn),你不能不了解你的產(chǎn)品,當(dāng)然你可以了解得粗略,不必象技術(shù)工程師那樣精通,你要能夠回答客戶提出的大部分問(wèn)題,所以需要你掌握的知識(shí)非常綜合、全面——強(qiáng)調(diào)的是廣度而不是深度,當(dāng)然,如果你的深度夠好,那么會(huì)更加有利。如果你的深度不夠,經(jīng)常回答不上客戶的問(wèn)題,不要緊,關(guān)鍵是你要留一個(gè)緩沖余地,你要知道,你應(yīng)該從哪里獲得幫助和支持。優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn),應(yīng)該懂得如何調(diào)度資源。以下為我認(rèn)為實(shí)施顧問(wèn)應(yīng)該掌握的技術(shù):(1)ERP軟件本身,如SAP, ORACLE中的某個(gè)或某些模塊,用友、金蝶等。(2)系統(tǒng)管理知識(shí),包括WINDOWS 2000,WINXP。(3)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。細(xì)分可為查詢分析器的使用,數(shù)據(jù)表的操作,報(bào)表的基本技能等等。(4)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。(5)一定的硬件知識(shí)。2、行業(yè)知識(shí)。行業(yè)知識(shí)浩如煙海,沒(méi)有人可以掌握全部。把握好你的定位,你要了解全部的產(chǎn)品有什么,但你要選定一個(gè)方向,在這方面成為專家。既要廣博,也要有自己的專精所在。不要貪多,很多東西知道框架即可,用的時(shí)候懂得較快地搜索、查找出來(lái)即可。時(shí)間精力極為有限,有些東西要懂得放棄。3、管理知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。應(yīng)當(dāng)具備豐富的管理知識(shí)。要與客戶保持好關(guān)系,要有良好的服務(wù)意識(shí)。客戶管理層是項(xiàng)目推進(jìn)中最好的資源,一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識(shí),你難以讓客戶信服和接受。軟件之所以需要實(shí)施顧問(wèn),就在于實(shí)施顧問(wèn)能夠通過(guò)資源調(diào)度使它具備生命力,沒(méi)有產(chǎn)品是盡善盡美的,但是一名盡責(zé)的、優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn),卻可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足。網(wǎng)絡(luò)上管理知識(shí)應(yīng)有盡有,只看個(gè)人的吸收能力。另外的一個(gè)好的學(xué)習(xí)途徑就是客戶方管理人員,他們的管理經(jīng)驗(yàn)更有實(shí)效性。所以,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,我們事實(shí)上就可以學(xué)到很多管理知識(shí)。這也是這項(xiàng)工作的誘惑和魅力之一。作為實(shí)施顧問(wèn),項(xiàng)目管理非常重要。要掌握基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識(shí),掌握項(xiàng)目管理常用的軟件工具。如果你是由技術(shù)工程師轉(zhuǎn)型而來(lái),觀念上的轉(zhuǎn)變至為重要。實(shí)施顧問(wèn)不是替客戶做事,而是指導(dǎo)客戶做事。所以盡管你眼看著一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻在客戶手中無(wú)法解決,禁不住著急,想要代做,也請(qǐng)你管住自己。牢牢記住實(shí)施顧問(wèn)的定位,不要混淆。事實(shí)證明,這是很多做慣了技術(shù)服務(wù)的工程師在轉(zhuǎn)型到實(shí)施顧問(wèn)時(shí)的一個(gè)瓶頸。身為實(shí)施顧問(wèn),你的專業(yè)化,恰恰是體現(xiàn)在“項(xiàng)目管理”上面。項(xiàng)目管理的知識(shí),可以充分利用互聯(lián)網(wǎng),用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后,不要浮躁,用心體會(huì)。4、英語(yǔ)水平。SAP以及其他重要的ERP系統(tǒng),大多都是西方人開(kāi)發(fā)的,相關(guān)資料,尤其是最新的資料基本都是英文的,如果英語(yǔ)不靈,那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司,大多是跨國(guó)企業(yè),顧問(wèn)本身又是一個(gè)很注重交流溝通的工作,所以,良好的英文水平,絕對(duì)是非常必要的。5、你應(yīng)有一個(gè)清爽整潔、職業(yè)化儀表。要知道顧問(wèn)基本上是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作,必須得到客戶方的認(rèn)可,必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人,不適合擔(dān)任實(shí)施顧問(wèn)。你的氣質(zhì)與風(fēng)度,你能否征服你的客戶讓他們接受你,信任你,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。曾有客戶講過(guò),如果他們不接受顧問(wèn)本身,也就難以接受顧問(wèn)帶來(lái)的一切。除了相貌,氣質(zhì),還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善于表達(dá),是良好溝通的基礎(chǔ)。當(dāng)然,自信心也很重要。而職業(yè)化,不僅僅是實(shí)施顧問(wèn)的要求,它是身在職場(chǎng)的人們都必須具備的常識(shí)。如果想在這方面得到提高,可以去買本公關(guān)禮儀方面的書(shū)或者查詢網(wǎng)站上的相關(guān)知識(shí)。另外可以多留心一下那些公認(rèn)有修養(yǎng)、善談吐人士的言談舉止,逐漸地養(yǎng)成習(xí)慣,固化下來(lái)。6、學(xué)習(xí)能力。上述幾條,不是獨(dú)立存在,而是相輔相成,技術(shù)、管理、企業(yè)業(yè)務(wù)流程,都需要不斷地學(xué)習(xí)。知識(shí)是日新月異的,必須與時(shí)俱進(jìn),活到老學(xué)到老,你往往需要在知識(shí)上走在客戶的前面,有時(shí)候你必須要向客戶學(xué)習(xí),要學(xué)的東西永遠(yuǎn)太多,所以想要成為一名優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn),時(shí)間管理是必須要掌握的,如何合理的安排時(shí)間、有效利用時(shí)間是一門大學(xué)問(wèn),需要自己不斷探索、總結(jié)。唯有熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),對(duì)它感興趣,甚至到了吃飯、走路、坐車、如廁也常常思考相關(guān)的問(wèn)題。(睡覺(jué)就不要想了,容易失眠。: ) ) 這樣算是進(jìn)入狀態(tài)了。你才有希望成為佼佼者。7、一定的運(yùn)氣和機(jī)遇謀事在人,成事在天。機(jī)遇也是非常重要的,一定要善于尋找機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,抓住機(jī)遇。想要成為優(yōu)秀的顧問(wèn),需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,要多多用心,潛心體會(huì),自然會(huì)有心得。常常要耐得住寂寞清靜。多付出,不要太在意回報(bào)。堅(jiān)韌不拔,終將修成正果。優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn),前途必然是光明的
提拉米蘇丫頭
1 比較強(qiáng)的溝通能力及理解能力---準(zhǔn)確理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求是實(shí)施的第一步2 熟練使用OFFICE (Word,EXCEL,PPT,VISO)---將個(gè)人了解信息整理成文檔 3 熟悉各操作系統(tǒng)、及各Server系統(tǒng)()--- 裝機(jī)時(shí)遇到各種系統(tǒng),需要了解及配置4 熟悉 SQL SERVER,Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)-----實(shí)施基本技能不解釋5 熟悉基本的軟件常識(shí),架構(gòu)常識(shí)----和客戶吹牛用,顯示你的專業(yè),連C/S,B/S,SOA,等等術(shù)語(yǔ)搞不清楚,會(huì)被客戶項(xiàng)目經(jīng)理或者CIO鄙視的?。?!
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