學IE啊，多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻（改善前和改善后的對比），參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。

1、做好員工管理企業(yè)精益生產(chǎn)并不單單是企業(yè)管理者的事情，它也是企業(yè)高層、中層以及基層員工的事情，所以，無論是哪個層面的員工，都要有相關的意識，也都要參與到精益生產(chǎn)當中。2、成立專門的小組做這個的目的是為了讓企業(yè)建立一個精益生產(chǎn)的組織，它有專門的負責人，也有成員，如果在精益生產(chǎn)的時候遇到問題，相關的負責人和成員要根據(jù)情況商量相關對策。3、做試點當成立了小組以后，需要先根據(jù)情況進行試點，試點只需要小范圍進行，一般三個月到六個月左右就可以看到一些成效，根據(jù)成效和過程當中出現(xiàn)的問題來做合理調(diào)整，讓精益生產(chǎn)管理能更適合企業(yè)的需求。在進行試點時候要注意根據(jù)情況落實到每個人，讓員工們都可以知道自己應該怎么做。4、企業(yè)實行精益生產(chǎn)管理要從企業(yè)的各個部門和現(xiàn)場的環(huán)境著手來進行梳理，梳理時候把一些不需要的物品或者是物料處理掉，將其空間占有率，讓物料以及物品可以按照順序擺放好，在經(jīng)過現(xiàn)場處理以后，負責人要根據(jù)情況讓員工養(yǎng)成好的習慣，讓現(xiàn)場的環(huán)境能夠保持在一個相對較好的狀態(tài)，這樣才能讓企業(yè)的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。

精益管理專業(yè)人員認證證書CLMP可以通過上課、練習和考試取得，CLMP意思是Certified Lean Management Professional。

看看大野的書，以了解精益生產(chǎn)的來源

VIOOVI致力于用IE（工業(yè)工程）的科學管理理念，將日本的工匠精神以及頂級的改善精神融入到我們自主研發(fā)產(chǎn)品ECRS中，和中國先進的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI先進技術相結合，把價值巨大的‘精益’思想根植于我們中國各行各業(yè)勤勞而樸實的勞動人民身上，讓中國的IE工程師人人有專業(yè)的工具軟件可用，讓企業(yè)在‘精益生產(chǎn)’‘精益辦公’‘精益教學’‘精益建造’等過程中，投入最少的物料，最少的投入，最少的時間，創(chuàng)造出盡可能多的，合格的，有價值的產(chǎn)品，讓精益無處不在，讓精益為我們的企業(yè)，學校、政府，為我們的國家的長足發(fā)展奠定堅實的基礎公司研發(fā)的軟件工具有：精準工時測量軟件、IEMS動作分析軟件、視頻SOP軟件、IE改善工具、標準工時數(shù)據(jù)庫、ECRS工時分析軟件等等