負責編制及完善與維護體系運行工作； 文件清單； 相關(guān)文件的完整性、有效性； 負責對體系文件運行情況進行監(jiān)督、檢查和指導培訓； 年度培訓計劃表 培訓后的效果驗證； 負責組織及編制公司內(nèi)審、管理評審計劃的執(zhí)行及其結(jié)果情況； "管理評審計劃、管理評審報告 ；內(nèi)部審核計劃；" 不符合項及時整改率； 執(zhí)行公司體系及相關(guān)文件的要求和規(guī)定并完成上級交辦的臨時任務； 部門質(zhì)量目標數(shù)據(jù)的收集、分析和改進； 質(zhì)量目標達成情況； 質(zhì)量目標達成率； 各部門質(zhì)量目標的督促，月度各部門目標的收集、統(tǒng)計、分析與匯報； 質(zhì)量目標匯總表； "質(zhì)量目標達成率；數(shù)據(jù)分析提交及時率；"

質(zhì)量管理體系的建立分幾個階段：1)組織機構(gòu)的建立，成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導小組。2)各部門職能的分配。以上兩條應根據(jù)你公司已有的組織架構(gòu)進行完善，并寫下來形成質(zhì)量手冊的一部分。3)編制質(zhì)量手冊和程序文件質(zhì)量記錄。此工作一般由咨詢師幫助完成，他們都有一套模式，好的咨詢師會結(jié)合你公司的經(jīng)營、生產(chǎn)管理程序整合到體系文件中，但有的咨詢師會要求你全部按他的模式來實施，這種情況會使你以后的體系工作與實際結(jié)合不到一起，為應付審核只能做假的一套，管理者代表會很累的。4)人員培訓，體系的試運行，按程序文件的要求實施，作好記錄，與實際不符的可再做文件的修整。5)正式發(fā)布質(zhì)量手冊包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，體系正式運行。6)內(nèi)審員培訓7)組織內(nèi)審和管理評審，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正預防措施8)聯(lián)系認證公司接受第三方審核，獲取ISO證書。你可以按照我寫的步驟做工作計劃，除了上面的內(nèi)容以外還要明確時間進度、責任人、配合部門等。

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現(xiàn)仍領(lǐng)導重視，方針目標

體系工程師主要負責各類體系的管理工作。該職業(yè)在制造企業(yè)中常見。體系工程師的工作職責是：建立、完善公司質(zhì)量管理體系，并負責公司質(zhì)量管理體系的推進、實施以及對體系運行情況的監(jiān)控；負責公司質(zhì)量管理體系認證與評審的準備、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作，并做好體系維護工作；按照管理體系標準要求結(jié)合公司現(xiàn)狀建立文件化的管理體系等。體系工程師按照其從屬的不同行業(yè)、類型、規(guī)模，體系如:質(zhì)量管理體系(QMS)、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)、社會責任體系(SA8000)、食品安全管理體系(FSMS)、能源管理體系等。

主要職責是監(jiān)控公司體系文件的維護，內(nèi)容更新；應對體系審核，安排執(zhí)行內(nèi)審，效果評價等。

1、體系工程師的主要工作分為三個階段：第一個階段，企業(yè)新成立或者不規(guī)范的情況下，需要體系工程師獨立結(jié)合公司的內(nèi)外部環(huán)境按照ISO/GB標準建立體系，包括文件、記錄等；第二個階段，在已有體系的情況下進行日常的體系運行測量，就是前面有答主提到的內(nèi)部（一方）審核，包括制度執(zhí)行和體系運行情況的日常監(jiān)督檢查；第三個階段，在接受客戶（二方）審核和認證機構(gòu)（三方）審核，以及結(jié)合內(nèi)部管理評審的基礎(chǔ)之上，發(fā)現(xiàn)體系的偏差，并拿出整改方案和控制措施，提升體系的管理目標，體現(xiàn)持續(xù)改進。

2、體系工程師崗位說明書

3、任職資格及崗位要求：