目前市面上有很多題庫(kù)軟件，但是質(zhì)量好的沒(méi)多少。監(jiān)理工程師備考用考試100確實(shí)不錯(cuò)，有很多的章節(jié)練習(xí)、歷年真題和模擬試題不用付費(fèi)就可以刷，還有針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員開(kāi)設(shè)的高清視頻課程，名師講課。

案例分析題 ( 共 6 題。每題 20 分 ) ，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的。應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。 1、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。 開(kāi)工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開(kāi)工日期的前5 d，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10 d開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。 鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋，由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 竣工驗(yàn)收時(shí)，總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，立即將該工程正式投入使用。 【問(wèn)題】 1.對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷，并說(shuō)明理由。如果有不妥之處，寫(xiě)出正確做法。 2.對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理? 3.指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。 4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，立即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。 2、某高層框架寫(xiě)字樓施工中，監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。 (1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場(chǎng)攪拌棚掛出的混凝土配合比沒(méi)有試配報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 (2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計(jì)要求的直徑小2 mm。 (3)三層施工時(shí)，由建設(shè)方購(gòu)買(mǎi)到現(xiàn)場(chǎng)的100 t鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場(chǎng)抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。 (4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后，下午上班時(shí)未經(jīng)檢查驗(yàn)收就澆筑混凝土。 (5)在八層梁柱施工時(shí)，由于構(gòu)件截面尺寸小，綁扎鋼筋有困難，于是鋼筋工決定通過(guò)“等強(qiáng)代換”原則，改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 (6)十層混凝土施工時(shí)預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)證明達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的C30強(qiáng)度等級(jí)。 (7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒(méi)有持證上崗。 【問(wèn)題】 1.作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況? 2.進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收程序是什么? 3.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是什么? 3、某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案，要點(diǎn)如下： (1)補(bǔ)樁； (2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動(dòng)。 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告： (1)要求賠償整改期間機(jī)械、人工的窩工損失； (2)增加的補(bǔ)樁工程量應(yīng)予以計(jì)量，其費(fèi)用應(yīng)予以支付。 理由： (1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題； (2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 【問(wèn)題】 1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題的工作程序的要點(diǎn)。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題上是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。 3.寫(xiě)出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。 4.針對(duì)乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。 4、某高層辦公樓，總建筑面積137 500 m 2 ，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包 單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下 m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)，待施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象，沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌，并造成4名

施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡、1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是，地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。 【問(wèn)題】 1.請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。 2.本起事故可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說(shuō)明理由。 3.這起事故中的主要責(zé)任者是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。 5、某工程項(xiàng)目，估算總投資4 200萬(wàn)元，由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求： (1)2011年3月8日8時(shí)至2011年3月11日17時(shí)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件； (2)2011年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間； (3)2011年4月1日10時(shí)組織開(kāi)標(biāo)； (4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí)，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金，計(jì)84萬(wàn)元； (5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu)，但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí)，為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益，需要增加約200 m的附屬道路 工程，投資估算為150萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中 標(biāo)單位施工。 【問(wèn)題】 1.說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開(kāi)招標(biāo)的理由。 2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件? 3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。 4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。 5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。 6、某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月。施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖3—1所示(時(shí)間單位：月)。由于該工程施工工藝的要求，計(jì)劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺(tái)起重施工機(jī)械，為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做調(diào)整。 【問(wèn)題】 1.請(qǐng)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。 2.如果各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置多長(zhǎng)時(shí)間?為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排? 3.該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后，施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更，要求增加一項(xiàng)新工作D，安排在工作A完成之后開(kāi)始，在工作E開(kāi)始之前完成。因而造成了個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工，為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠：(1)施工機(jī)械停滯費(fèi)；(2)機(jī)上操作人員人工費(fèi)； (3)某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說(shuō)明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么? 4.工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖個(gè)月，如果業(yè)主要求按合同工期完工，施工單位可否向業(yè)主索賠趕工費(fèi)?為什么?

我倒也無(wú)意堅(jiān)持說(shuō)，出生在貧民收容院這件事本身乃是一個(gè)人所能指望得到的最美妙、最惹人羨慕的運(yùn)氣，但我的確想指出，此時(shí)此刻，對(duì)奧立弗·退斯特說(shuō)來(lái)，這也許是最幸運(yùn)的一件事了。不瞞你說(shuō)，當(dāng)時(shí)要奧立弗自個(gè)兒承擔(dān)呼吸空氣的職能都相當(dāng)困難——呼吸本來(lái)就是一件麻煩事，偏偏習(xí)慣又使這項(xiàng)職能成了我們維持生存必不可少的事情。好一陣子，他躺在一張小小的毛毯上直喘氣，在今生與來(lái)世之間搖擺不定，天平?jīng)Q定性地傾向于后者。別的且不說(shuō)，在這個(gè)短暫的時(shí)光里，倘若奧立弗的周?chē)且话嗉?xì)致周到的老奶奶、熱心熱腸的大娘大嬸、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)土以及學(xué)識(shí)淵博的大夫，毫無(wú)疑義，他必定一下子就被結(jié)果了。幸好在場(chǎng)的只有一個(gè)濟(jì)貧院的老太婆，她已經(jīng)叫不大容易到手的一點(diǎn)啤酒弄得有些暈乎乎的了，外加一位按合同辦理這類(lèi)事情的教區(qū)外科醫(yī)生。除此之外，沒(méi)有旁人。奧立弗與造化之間的較量見(jiàn)了分曉了。結(jié)果是，幾個(gè)回合下來(lái)，奧立弗呼吸平穩(wěn)了，打了一個(gè)噴嚏，發(fā)出一陣高聲啼哭，作為一名男嬰，哭聲之響是可以想見(jiàn)的，要知道他在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)三分十五秒的時(shí)間里還始終不曾具有嗓門(mén)這樣一種很有用處的附件。他開(kāi)始向全院上下公布一個(gè)事實(shí)：本教區(qū)又背上了一個(gè)新的包袱。

「背景」某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。 1.「問(wèn)題」請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。 「解答」每?jī)蓚€(gè)單位的合同關(guān)系為1分。 2.「問(wèn)題」在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確？為什么？ 「解答」不正確（分），因?yàn)檫`反了合同約定（1分）。 按照建設(shè)單位和乙施工單位簽訂的施工合同，建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)但不包括安裝。并且乙施工單位已經(jīng)按照正常的程序進(jìn)行了安裝工作的分包，所以安裝工作應(yīng)該由丙施工單位完成。建設(shè)單位將安裝工作直接交給設(shè)備生產(chǎn)廠商的作法是不符合建設(shè)單位和乙施工單位簽訂的施工合同的約定的。 3.「問(wèn)題」在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？ 「解答」監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。（1分）若符合要求，可以由該廠安裝。（1分）如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同；（1分）如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；（1分）如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。（1分） 如果該設(shè)備廠不具備承包資格，就達(dá)不到安裝工作的要求，不能進(jìn)行安裝工作的施工。根據(jù)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件，監(jiān)理人有協(xié)助委托人選擇承包人的權(quán)利，所以設(shè)備廠的資格審查可以由監(jiān)理單位完成。 如果該設(shè)備廠具備承包資格，有兩種情況： （1）設(shè)備廠作為乙施工單位的分包商，與乙施工單位簽訂分包合同。這種情況下，建設(shè)單位與設(shè)備廠的供貨合同中需要增加安裝工作，安裝工作的完成由設(shè)備廠和乙施工單位訂立合同，因此需要進(jìn)行供貨合同的變更。按照分包合同的履行管理，建設(shè)單位對(duì)分包單位的管理表現(xiàn)為分包工程的批準(zhǔn)；監(jiān)理單位對(duì)分包工程的管理表現(xiàn)為對(duì)分包單位資質(zhì)的審查和行使確認(rèn)權(quán)或否決權(quán)。分包單位的資質(zhì)審查基本程序如下： （2）設(shè)備廠直接與建設(shè)單位簽訂承包合同。這種情況下，安裝工作由設(shè)備廠承擔(dān)，乙施工單位的合同中應(yīng)減少安裝工作的內(nèi)容，因此需要進(jìn)行承包合同的變更。 4.「問(wèn)題」在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 「解答」總監(jiān)理工程師的做法是正確的。（分）無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。（1分） 重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格，（分）發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償施工單位的損失，（分）并相應(yīng)順延工期；（分）檢驗(yàn)不合格，（分）施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，（分）工期不予順延。（分） 按照施工合同通用條款第18條重新檢驗(yàn)：無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。 5.「問(wèn)題」在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。 「解答」 （1）不應(yīng)該，（分）因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。（1分） 索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。根據(jù)索賠的定義，可知索賠的發(fā)生必須要有合同，而且只能發(fā)生在合同的雙方當(dāng)事人之間。由于建設(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系，因此丙施工單位的索賠只能向與其有合同關(guān)系的乙施工單位提出，不能向建設(shè)單位提出。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程監(jiān)督和管理，處理與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位（由題意，包括甲、乙兩個(gè)施工單位）提出的索賠。 （2）處理： A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書(shū)。（分） B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。（分） C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書(shū)。（分） D.總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查，初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。（分） E.總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。 （分） 根據(jù)合同結(jié)構(gòu)圖，丙單位的索賠只能向乙單位提出，之后乙單位應(yīng)首先分析原因并依據(jù)分包合同和總包合同判明責(zé)任，如果丙單位的索賠要求合理且屬于建設(shè)單位約定應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，就要按照索賠程序向建設(shè)單位索賠，即向監(jiān)理工程師提出索賠意向書(shū)，之后按照索賠的程序處理就可以了。具體的情況請(qǐng)參考《合同管理》教材171頁(yè)分包合同的索賠管理和176頁(yè)索賠程序。 「復(fù)習(xí)提示」這是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的題目。只有熟悉實(shí)際工作的程序，才能準(zhǔn)確作答。 1）監(jiān)理的工作程序在《建設(shè)工程監(jiān)理概論》教材中第六章涉及到，必須把教材上的幾個(gè)程序圖讀懂，考試時(shí)雖然不要求作圖，但經(jīng)常涉及到各個(gè)步驟的要求及順序。 2）索賠的程序必須掌握，特別是監(jiān)理工程師對(duì)索賠的處理和總分包索賠的管理。 3）作答的時(shí)候要注意問(wèn)題的問(wèn)法，有可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)出來(lái)，不能只考慮錯(cuò)誤的做法或不被批準(zhǔn)的情況。 「背景」某建安工程施工合同，合同總價(jià)6000萬(wàn)元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年二月份開(kāi)始施工。 （1）合同規(guī)定 ①預(yù)付款按合同價(jià)20%支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)40%時(shí)，開(kāi)始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。 ②保修金按5%扣留，從第一個(gè)月開(kāi)始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。 ③工程提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰20000元。 ④合同規(guī)定，當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí)，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整： P=P0×（） 其中為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重，為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。 單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整，其它情況均不予調(diào)整。 （2）工程如期開(kāi)工后，施工過(guò)程中： ①4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元，中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費(fèi)用損失1萬(wàn)元。 ②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬(wàn)元。 ③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工損失5萬(wàn)元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬(wàn)元。 ④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。 ⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。 （3）該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表（各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi)）。 各月產(chǎn)值表單位：萬(wàn)元 月份 2 3 4 5 6 7 實(shí)際產(chǎn)值 1200 800 600 （4）各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表 各月造價(jià)指數(shù) 月份 1 2 3 4 5 6 7 人工 110 110 110 115 115 120 110 材料 130 135 135 135 140 130 130 「問(wèn)題」（1）施工單位可索賠工期多少？費(fèi)用多少？ 「解答」 工期索賠計(jì)算： 事件①機(jī)械檢修1天是由于承包商原因，故不能索賠。（1分） 事件②公網(wǎng)停電2天屬于非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，可索賠2天；（1分） 事件③返工時(shí)間2天屬于業(yè)主的原因，可索賠2天（1分）；停工待圖15天屬于業(yè)主原因，可索賠15天。（1分） 由于以上工作均在關(guān)鍵線路上，故可索賠工期：2+2+15=19天 （分） 費(fèi)用索賠計(jì)算： 事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施，應(yīng)在合同中已包括，故損失費(fèi)2萬(wàn)元不能索賠；（1分）機(jī)械修理屬于承包商責(zé)任，修理費(fèi)1萬(wàn)元不能索賠；（1分） 事件②公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，可以索賠費(fèi)用3萬(wàn)元；（1分） 事件③返工損失5萬(wàn)元是由于業(yè)主原因?qū)е?，可以索賠費(fèi)用5萬(wàn)元；（1分）停工待圖損失6萬(wàn)元是由于業(yè)主原因?qū)е?，可以索賠費(fèi)用6萬(wàn)元；（1分） 事件④趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元屬于承包商的責(zé)任，不能索賠；（1分） 故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14萬(wàn)元 （分） 工期延誤的索賠可以分為三種情況： （1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的工期延誤 → 可以索賠 （2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的工期延誤 → 不可以索賠 （3）客觀原因?qū)е碌墓て谘诱` → 可以索賠 上面所指的工期延誤是指工程的總工期發(fā)生延誤。 費(fèi)用索賠： （1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的費(fèi)用增加 → 可以索賠 （2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的費(fèi)用增加 → 不可以索賠 （3）客觀原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加 → 根據(jù)合同的具體規(guī)定 「問(wèn)題」（2）該工程預(yù)付款為多少？起扣點(diǎn)為多少？保修金數(shù)額為多少？ 「解答」 該工程預(yù)付款為6000×20%=1200萬(wàn)元 （分） 起扣點(diǎn)為6000×40%=2400萬(wàn)元 （分） 保修金為6000×5%=300萬(wàn)元（分） 「問(wèn)題」（3）每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少？ 「解答」 2月份：實(shí)際完成1000萬(wàn)元，物價(jià)上漲不超過(guò)要求，不需要調(diào)價(jià)。 應(yīng)支付1000×萬(wàn)元 （1分） 3月份：實(shí)際完成1200萬(wàn)元，物價(jià)上漲不超過(guò)要求，不需要調(diào)價(jià)。 應(yīng)支付1200×萬(wàn)元 （1分） 累計(jì)1200+900+1080=3180萬(wàn)元>起扣點(diǎn)2400萬(wàn)元，因此從下個(gè)月開(kāi)始扣預(yù)付款，平均每月扣除1200/4=300萬(wàn)元；（1分）累計(jì)已扣保留金220萬(wàn)元。 4月份：實(shí)際完成1200萬(wàn)元，物價(jià)上漲不超過(guò)要求，不需要調(diào)價(jià)。 應(yīng)支付1200-300-（300-1000×10%-1200×10%）=820萬(wàn)元 （分） 5月份：實(shí)際完成1200萬(wàn)元 材料上漲：（140-110）/110 ×100%=>5%，應(yīng)調(diào)價(jià)。 （分） 調(diào)整后價(jià)款為：1200×（× 140/130+）=1200×萬(wàn)元（分） 實(shí)付：萬(wàn)元 （1分） 6月份：實(shí)際完成800萬(wàn)元 人工上漲：（120-110）/110 ×100%=>5% （分） 調(diào)整后價(jià)款：800×（× 120/110+）=萬(wàn)元 （分） 實(shí)付：萬(wàn)元 （1分） 7月份：實(shí)際完成600萬(wàn)元 工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：（10+19）×10000=29萬(wàn)元 （分） 實(shí)付：600-300+29=329萬(wàn)元 （分） 進(jìn)度 實(shí)際完成 進(jìn)度款調(diào)價(jià) 保留金 預(yù)付款 索賠款 工期獎(jiǎng)罰 總數(shù) 6000 實(shí)際發(fā)生 －300 1200 實(shí)際發(fā)生 實(shí)際發(fā)生 開(kāi)工前 1200 2月 1000 －100 3月 1200 －120 累計(jì)＞2400 4月 1200 －80 －300 5月 1200 材料調(diào)價(jià) －300 3 6月 800 人工調(diào)價(jià) －300 11 7月 600 －300 提前 「復(fù)習(xí)提示」 合同價(jià)款的結(jié)算是復(fù)習(xí)重點(diǎn)，要掌握工程合同價(jià)格總價(jià)的計(jì)算；預(yù)付款的計(jì)算和扣除（起扣點(diǎn)）；保留金的計(jì)算和扣留、返還；工程進(jìn)度款的計(jì)算；索賠款的計(jì)算與批準(zhǔn)支付；工期獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的判定與計(jì)算；竣工結(jié)算的計(jì)算。 「答題技巧」 判斷提問(wèn)內(nèi)容的主體，是業(yè)主支付還是承包商獲得，還是工程師批準(zhǔn)，尤其是涉及到索賠的問(wèn)題。計(jì)算過(guò)程，能先計(jì)算出總數(shù)的先計(jì)算出總數(shù)，如題目中的保留金、預(yù)付款等。 其次，按照背景條件，可以按照時(shí)間順序列出一個(gè)簡(jiǎn)單的表格，根據(jù)題目中的條件和事件的發(fā)生情況逐個(gè)標(biāo)明每種款項(xiàng)的計(jì)算基數(shù)、比例和時(shí)間，以及每種款項(xiàng)發(fā)生和支付的時(shí)間，這樣在計(jì)算的時(shí)候就不會(huì)漏答了。 知識(shí)點(diǎn)：招投標(biāo) 「背景」某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，其中說(shuō)明，10月17～18日9至16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書(shū)面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書(shū)以掛號(hào)方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書(shū)。 由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于12月12日簽訂了書(shū)面合同。 1.「問(wèn)題」從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和的具體表現(xiàn)是什么？ 「解答」在本案例中，要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；（1分） 要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件；（1分） 是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)。（1分） 是受要約人做出同意要約的意思表示；而要約是要約人做出的一種意思表示，是希望和他人訂立合同的意思表示，是一個(gè)一經(jīng)就成立合同的意思表示，具有法律約束力。 要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，其目的是邀請(qǐng)他人向自己發(fā)出要約，自己如果才成立合同，不具有法律約束力。比如寄送的價(jià)目表、拍賣(mài)廣告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書(shū)等都屬于要約邀請(qǐng)，都是希望看到這些的人找自己訂立合同，如果自己給出，則成立合同。 2.「問(wèn)題」從所介紹的背景資料來(lái)看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中哪些方面不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請(qǐng)逐一說(shuō)明。 「解答」（1）招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。（1分）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。（1分）按國(guó)際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時(shí)間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十六條：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符，因此按照國(guó)際慣例，宣讀投標(biāo)人名稱，但不宣讀其他內(nèi)容。 （2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。（1分）按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取在國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式確定（1分），特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條：評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或者具有同等專業(yè)水平，由招標(biāo)人從國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定；一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。 （3）評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。（1分）按規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；（1分）在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十九條：評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十三條：在確定中標(biāo)人前， 招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 （4）中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。（1分）按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（1分） （5）訂立書(shū)面合同的時(shí)間過(guò)遲。（1分）按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日（不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)之日）起30日內(nèi)訂立書(shū)面合同，（1分）而本案例為32日。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 （6）對(duì)“評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人”要進(jìn)行分析。（1分）如果招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)定標(biāo)是對(duì)的，（1分）否則，就是錯(cuò)誤的。（1分） 一般而言，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作是評(píng)標(biāo)，其結(jié)果是推薦一至三人的中標(biāo)候選人，并表明排列順序；而定標(biāo)是招標(biāo)人的權(quán)力，按規(guī)定應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人人確定中標(biāo)人。但是，招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。 「復(fù)習(xí)提示」 本案例考核招標(biāo)投標(biāo)程序中從發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)到中標(biāo)、簽約之間的若干問(wèn)題，主要涉及招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、投標(biāo)文件的遞交和撤回、投標(biāo)文件的拆分和宣讀、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成及其確定、在評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)委員會(huì)的行為、中標(biāo)人的確定、中標(biāo)通知書(shū)的生效時(shí)間、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后招標(biāo)人的行為以及招標(biāo)人和投標(biāo)人訂立書(shū)面合同的時(shí)間等。要求根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，正確分析本工程招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。因此，答題時(shí)要根據(jù)本案例背景給定的條件回答，不僅要指出錯(cuò)誤之處，而且要說(shuō)明原因。為使條理清晰，應(yīng)按答題要求“逐一說(shuō)明”，而不要籠統(tǒng)作答。