開心準新娘
一、EAP執(zhí)行師,不是任何一種職稱。
二、EAP咨詢師和EAP運營師、EAP執(zhí)行師,都是人保部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書,沒有高低之分,沒有概念不概念之分。 EAP執(zhí)行師 和 EAP運營師概念差不多。都是負責(zé)EAP的具體操作、項目管理。
三、企業(yè)EAP執(zhí)行師資格證書,是持證人執(zhí)業(yè)資格的憑證。參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)考試合格后將獲得由國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)頒發(fā)的企業(yè)EAP執(zhí)行師職業(yè)培訓(xùn)證書,同時獲得中國員工心理幫助計劃項目管理辦公室頒發(fā)的企業(yè)EAP執(zhí)行師資格證書,以此作為就業(yè)上崗的資質(zhì)憑證。
擴展資料:
一、企業(yè)意義
管理的核心是人的管理,競爭的核心是人才的競爭,企業(yè)最大的財富是健康、幸福、高效的員工。企業(yè)員工面對激烈的競爭和工作的壓力,容易出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等不良心理狀態(tài),心理教育疏導(dǎo)十分必要。在世界500強中至少80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計劃。
二、解決的問題
1、對企業(yè)來說:幫助組織提高生產(chǎn)效率,減少缺勤及曠工率,降低事故發(fā)生率,減少醫(yī)療成本,提高員工忠誠度,樹立企業(yè)人文關(guān)懷的形象;
幫助員工降低工作壓力,增進身心健康,改善人際關(guān)系,提高工作績效,促進工作生活平衡,提高生活質(zhì)量;
幫助管理者更有效的領(lǐng)導(dǎo)整個團隊,有效處理員工下屬之間的關(guān)系,有更多的時間關(guān)注其他問題,減少員工的投訴等。
2、對員工來說:幫助員工解決使工作業(yè)績產(chǎn)生影響的諸多問題,如:工作壓力、人際關(guān)系、親子教育、戀愛婚姻、家庭關(guān)系、情緒低落、焦慮不安。
參考資料來源:百度百科-企業(yè)EPA

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特斯拉eap在任何公路上都可以行駛的。特斯拉Tesla是美國一家電動汽車及能源公司,產(chǎn)銷電動汽車太陽能板及儲能設(shè)備。
特斯拉首席執(zhí)行官埃隆馬斯克表示,特斯拉努力為每一個普通消費者提供其消費能力范圍內(nèi)的純電動車輛,特斯拉的愿景是加速全球向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變。
發(fā)展歷史
特斯拉最初新能源汽車的創(chuàng)業(yè)團隊主要來自硅谷,用IT理念來造汽車,而不是以底特律為代表的傳統(tǒng)汽車廠商思路。因此特斯拉造電動車,常常被看作是一個硅谷小子大戰(zhàn)底特律巨頭的故事。
1991年通用汽車研發(fā)出EV-1,并作為第一款量產(chǎn)電動汽車投放市場,這款車其貌不揚續(xù)航里程140公里,由于投入與產(chǎn)出比不高,在生產(chǎn)了二千多輛之后,通用汽車于2002年宣布放棄。
此事讓通用汽車背上了罵名,一部名為《誰殺死了電動汽車》的紀錄片更是讓此事廣為流傳。事后參與EV-1項目的工程師艾爾科科尼在加州創(chuàng)建了一家電動汽車公司并生產(chǎn)出僅供一人使用的鉛酸電池車。
會飛的豬lucky
一、EAP執(zhí)行師,不是任何一種職稱。
二、EAP咨詢師和EAP運營師、EAP執(zhí)行師,都是人保部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書,沒有高低之分,沒有概念不概念之分。 EAP執(zhí)行師 和 EAP運營師概念差不多。都是負責(zé)EAP的具體操作、項目管理。
三、企業(yè)EAP執(zhí)行師資格證書,是持證人執(zhí)業(yè)資格的憑證。參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)考試合格后將獲得由國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)頒發(fā)的企業(yè)EAP執(zhí)行師職業(yè)培訓(xùn)證書,同時獲得中國員工心理幫助計劃項目管理辦公室頒發(fā)的企業(yè)EAP執(zhí)行師資格證書,以此作為就業(yè)上崗的資質(zhì)憑證。
擴展資料
服務(wù)范圍
1. 管理員工問題、改進工作環(huán)境、咨詢問題涉及有關(guān)員工業(yè)績改進、培訓(xùn)和幫助,提供給所有的組織領(lǐng)導(dǎo)者(經(jīng)理、工會會員、職員)。同樣,也包括對員工和其家屬的有關(guān)EAP服務(wù)的教育。
2. 對問題提供保密及及時的察覺和評估服務(wù),以保證員工的個人問題不會對他們的業(yè)績表現(xiàn)有一負面影響。
3. 運用建設(shè)性的對質(zhì)、激勵和短期的干涉方法,EAP使得那些擁有影響到業(yè)績表現(xiàn)的個人問題的員工,認識到個人問題和表現(xiàn)之間的關(guān)系。
4. 轉(zhuǎn)介員工到一提供幫助的內(nèi)部或外部機構(gòu),以獲得醫(yī)學(xué)咨詢、治療、幫助、轉(zhuǎn)介和跟蹤。
5. 為組織提供咨詢,幫助它們與服務(wù)提供商建立和保持一有效的工作關(guān)系,例如那些提供治療、管理和經(jīng)營的服務(wù)提供商。
6. 在組織中進行咨詢,使得政策的覆蓋面涉及到了對酗酒、藥物濫用、諸如精神和心理紊亂的醫(yī)學(xué)或行為問題進行的醫(yī)學(xué)治療。隨后,促使員工運用這一方面。
7. 確認企業(yè)EAP在組織和或個人表現(xiàn)中的有效性。
參考資料來源:百度百科-企業(yè)EPA
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