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面試題:焊接過程中產(chǎn)生應(yīng)力和變形的主要原因是什么?更多的設(shè)備工程師面試題自己去job006看,百度一下job006設(shè)備工程師職責(zé):1. 進行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修,并及時報告故障的修理情況2. 收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因,并采取持續(xù)改善、改進設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率;3. 指導(dǎo)設(shè)備保管部門進行設(shè)備的維護操作等指導(dǎo),使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備,并將技術(shù)指導(dǎo)文書化;

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從事各方面設(shè)備管理、設(shè)備管理制度建設(shè),設(shè)備技術(shù)指導(dǎo),或設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)(設(shè)備采購),設(shè)備檢查,組織設(shè)備維修以及設(shè)備廠商直接銷售的技術(shù)人員。①方案設(shè)計階段,將設(shè)備設(shè)計需求提供給設(shè)計單位,參與設(shè)計工程控制,及時溝通設(shè)備設(shè)計需求,確保設(shè)備設(shè)計方案符合項目規(guī)劃要求; ②擴初設(shè)計及施工圖設(shè)計階段,協(xié)助解決設(shè)計技術(shù)難點,確保實現(xiàn)項目對設(shè)備技術(shù)專業(yè)的設(shè)計需求并使設(shè)計成果通過政府相關(guān)管理部門的審核; ③實施階段,提供設(shè)備技術(shù)支持; ④收集設(shè)備方案的專業(yè)信息,國家地方技術(shù)管理規(guī)章、編制設(shè)備技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度專業(yè)技術(shù)研究計劃; ⑤編寫項目竣工專業(yè)總結(jié),維護設(shè)備專業(yè)項目數(shù)據(jù)庫。
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1、關(guān)于設(shè)計變更控制的基本要求,下列說法錯誤的是( )。
A所有變更活動都不應(yīng)予以記錄B對通用零部件的設(shè)計變更方法和步驟應(yīng)作出專門的規(guī)定C設(shè)計變更應(yīng)按規(guī)定的程序進行D只允許指定的設(shè)計負(fù)責(zé)人對其負(fù)責(zé)的圖樣及設(shè)計文件進行變更
2、下列選項中,不屬于設(shè)備工程特點的是( )。
A時空跨度大B投資大C人員固定D周期長
3、承包商與分包商的沖突,原則上應(yīng)該由( )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C設(shè)備監(jiān)理工程師D承包商的項目經(jīng)理
4、投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的( )中所有要求的陳述。
A投標(biāo)人須知B任務(wù)大綱C評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)D主要合同條件
5、項目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)造成的影響,按我國設(shè)備工程管理的慣例,下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述,錯誤的是( )。
A管理水平改善B時間進度延誤C工程費用超支D工程質(zhì)量事故
6、項目管理的成敗,在很大程度上取決于( )的能力。
A總監(jiān)理工程師代表B項目經(jīng)理C團隊成員D設(shè)備監(jiān)理工程師
7、對從項目組織外部獲取貨物或服務(wù)的過程進行的管理是項目的( )管理。
A范圍B時間C溝通D采購
8、監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度,目的是為了持續(xù)( )服務(wù)質(zhì)量。
A監(jiān)測B優(yōu)化C改進D記錄
9、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型,團隊缺乏協(xié)作可能會造成( )質(zhì)量差距。
A信息溝通B服務(wù)規(guī)劃C服務(wù)提供D服務(wù)設(shè)計
10、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員組成不包括( )。
A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C辦公人員D董事長
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