采購(gòu)需要知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：

1、了解與供應(yīng)商的各種聯(lián)系方式；

2、要隨時(shí)知道自己催貨的訂單內(nèi)容；

3、掌握采購(gòu)心理必備的知識(shí)，以便在談判中發(fā)揮作用；

4、掌握采購(gòu)項(xiàng)目管理的基本常識(shí)、方法及與傳統(tǒng)采購(gòu)的主要區(qū)別；

5、如何為公司降低成本又保證質(zhì)量，如何合理有效的降低成本，去除不必要的成本開(kāi)支，也是采購(gòu)人員爭(zhēng)取公司利益的必修課。

四.職業(yè)守則(1)遵紀(jì)守法，廉潔自律。(2)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神。(3)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，尊重用戶(hù)和供應(yīng)商。(4)講究效率，善于創(chuàng)新。(5)保守商業(yè)秘密，保證安全。五.職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)第一章 需求分析第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié) 需求確定第二章 采購(gòu)計(jì)劃制定第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃編制第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整 第三章 采購(gòu)洽商第一節(jié) 供應(yīng)商選擇第二節(jié) 商務(wù)洽商第三節(jié) 采購(gòu)合同簽訂第四章 采購(gòu)合同履行第一節(jié) 訂單管理第二節(jié) 貨款支付第三節(jié) 商品質(zhì)量管理第五章 供應(yīng)商管理第一節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理第二節(jié) 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估第六章 采購(gòu)信息管理第一節(jié) 采購(gòu)管理信息化方案評(píng)估第二節(jié) 采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建立第三節(jié) 采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案實(shí)施第七章 采購(gòu)培訓(xùn)與指導(dǎo)第一節(jié) 對(duì)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師的培訓(xùn)第二節(jié) 對(duì)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

采購(gòu)是跟供應(yīng)鏈進(jìn)行融合的工作，采購(gòu)工作很多時(shí)候是根據(jù)生產(chǎn)需求和訂單需求進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程中需要對(duì)采購(gòu)的談判議價(jià)能力有很好的把握，如果想系統(tǒng)提升自身能力可以從以下幾個(gè)著手：1、采購(gòu)談判能力提升；2、采購(gòu)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù)提升；3、供應(yīng)鏈的思維升級(jí)整合；4、企業(yè)重視供應(yīng)鏈部門(mén)在管理職能上的重要性；

課程包括：1、采購(gòu)需求分析2、采購(gòu)計(jì)劃制訂 3、采購(gòu)過(guò)程控制(一)采購(gòu)過(guò)程控制(二)采購(gòu)過(guò)程控制(三)4、供應(yīng)商管理 5、采購(gòu)信息管理 6、培訓(xùn)與指導(dǎo)。如果需要，可以找當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)，參加培訓(xùn)和考試，通過(guò)以后，發(fā)國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)資格證書(shū)。