「背景」某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件1：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。 1.「問題」請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖。 「解答」每兩個單位的合同關(guān)系為1分。 2.「問題」在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確？為什么？ 「解答」不正確（分），因為違反了合同約定（1分）。 按照建設(shè)單位和乙施工單位簽訂的施工合同，建設(shè)單位負責(zé)設(shè)備的采購但不包括安裝。并且乙施工單位已經(jīng)按照正常的程序進行了安裝工作的分包，所以安裝工作應(yīng)該由丙施工單位完成。建設(shè)單位將安裝工作直接交給設(shè)備生產(chǎn)廠商的作法是不符合建設(shè)單位和乙施工單位簽訂的施工合同的約定的。 3.「問題」在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？ 「解答」監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進行審查。（1分）若符合要求，可以由該廠安裝。（1分）如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同；（1分）如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；（1分）如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。（1分） 如果該設(shè)備廠不具備承包資格，就達不到安裝工作的要求，不能進行安裝工作的施工。根據(jù)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件，監(jiān)理人有協(xié)助委托人選擇承包人的權(quán)利，所以設(shè)備廠的資格審查可以由監(jiān)理單位完成。 如果該設(shè)備廠具備承包資格，有兩種情況： （1）設(shè)備廠作為乙施工單位的分包商，與乙施工單位簽訂分包合同。這種情況下，建設(shè)單位與設(shè)備廠的供貨合同中需要增加安裝工作，安裝工作的完成由設(shè)備廠和乙施工單位訂立合同，因此需要進行供貨合同的變更。按照分包合同的履行管理，建設(shè)單位對分包單位的管理表現(xiàn)為分包工程的批準(zhǔn)；監(jiān)理單位對分包工程的管理表現(xiàn)為對分包單位資質(zhì)的審查和行使確認權(quán)或否決權(quán)。分包單位的資質(zhì)審查基本程序如下： （2）設(shè)備廠直接與建設(shè)單位簽訂承包合同。這種情況下，安裝工作由設(shè)備廠承擔(dān)，乙施工單位的合同中應(yīng)減少安裝工作的內(nèi)容，因此需要進行承包合同的變更。 4.「問題」在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。 「解答」總監(jiān)理工程師的做法是正確的。（分）無論工程師是否參加了驗收，當(dāng)工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。（1分） 重新檢驗質(zhì)量合格，（分）發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，（分）并相應(yīng)順延工期；（分）檢驗不合格，（分）施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，（分）工期不予順延。（分） 按照施工合同通用條款第18條重新檢驗：無論工程師是否進行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 5.「問題」在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。 「解答」 （1）不應(yīng)該，（分）因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。（1分） 索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）工期順延的要求。根據(jù)索賠的定義，可知索賠的發(fā)生必須要有合同，而且只能發(fā)生在合同的雙方當(dāng)事人之間。由于建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系，因此丙施工單位的索賠只能向與其有合同關(guān)系的乙施工單位提出，不能向建設(shè)單位提出。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托進行工程監(jiān)督和管理，處理與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位（由題意，包括甲、乙兩個施工單位）提出的索賠。 （2）處理： A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。（分） B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。（分） C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。（分） D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。（分） E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。 （分） 根據(jù)合同結(jié)構(gòu)圖，丙單位的索賠只能向乙單位提出，之后乙單位應(yīng)首先分析原因并依據(jù)分包合同和總包合同判明責(zé)任，如果丙單位的索賠要求合理且屬于建設(shè)單位約定應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，就要按照索賠程序向建設(shè)單位索賠，即向監(jiān)理工程師提出索賠意向書，之后按照索賠的程序處理就可以了。具體的情況請參考《合同管理》教材171頁分包合同的索賠管理和176頁索賠程序。 「復(fù)習(xí)提示」這是一個實踐性很強的題目。只有熟悉實際工作的程序，才能準(zhǔn)確作答。 1）監(jiān)理的工作程序在《建設(shè)工程監(jiān)理概論》教材中第六章涉及到，必須把教材上的幾個程序圖讀懂，考試時雖然不要求作圖，但經(jīng)常涉及到各個步驟的要求及順序。 2）索賠的程序必須掌握，特別是監(jiān)理工程師對索賠的處理和總分包索賠的管理。 3）作答的時候要注意問題的問法，有可能發(fā)生的情況都要寫出來，不能只考慮錯誤的做法或不被批準(zhǔn)的情況。 「背景」某建安工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年二月份開始施工。 （1）合同規(guī)定 ①預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。 ②保修金按5%扣留，從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。 ③工程提前1天，獎勵10000元，推遲1天罰20000元。 ④合同規(guī)定，當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整： P=P0×（） 其中為人工費在合同總價中的比重，為材料費在合同總價中的比重。 單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其它情況均不予調(diào)整。 （2）工程如期開工后，施工過程中： ①4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。 ②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。 ③6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。 ④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。 ⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。 （3）該工程實際完成產(chǎn)值見表（各索賠費用不包括在內(nèi)）。 各月產(chǎn)值表單位：萬元 月份 2 3 4 5 6 7 實際產(chǎn)值 1200 800 600 （4）各月實際造價指數(shù)見表 各月造價指數(shù) 月份 1 2 3 4 5 6 7 人工 110 110 110 115 115 120 110 材料 130 135 135 135 140 130 130 「問題」（1）施工單位可索賠工期多少？費用多少？ 「解答」 工期索賠計算： 事件①機械檢修1天是由于承包商原因，故不能索賠。（1分） 事件②公網(wǎng)停電2天屬于非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險，可索賠2天；（1分） 事件③返工時間2天屬于業(yè)主的原因，可索賠2天（1分）；停工待圖15天屬于業(yè)主原因，可索賠15天。（1分） 由于以上工作均在關(guān)鍵線路上，故可索賠工期：2+2+15=19天 （分） 費用索賠計算： 事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施，應(yīng)在合同中已包括，故損失費2萬元不能索賠；（1分）機械修理屬于承包商責(zé)任，修理費1萬元不能索賠；（1分） 事件②公網(wǎng)停電損失3萬元屬于業(yè)主風(fēng)險，可以索賠費用3萬元；（1分） 事件③返工損失5萬元是由于業(yè)主原因?qū)е?，可以索賠費用5萬元；（1分）停工待圖損失6萬元是由于業(yè)主原因?qū)е?，可以索賠費用6萬元；（1分） 事件④趕工措施費5萬元屬于承包商的責(zé)任，不能索賠；（1分） 故可索賠費用為3+5+6=14萬元 （分） 工期延誤的索賠可以分為三種情況： （1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 可以索賠 （2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 不可以索賠 （3）客觀原因?qū)е碌墓て谘诱` → 可以索賠 上面所指的工期延誤是指工程的總工期發(fā)生延誤。 費用索賠： （1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 可以索賠 （2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 不可以索賠 （3）客觀原因?qū)е碌馁M用增加 → 根據(jù)合同的具體規(guī)定 「問題」（2）該工程預(yù)付款為多少？起扣點為多少？保修金數(shù)額為多少？ 「解答」 該工程預(yù)付款為6000×20%=1200萬元 （分） 起扣點為6000×40%=2400萬元 （分） 保修金為6000×5%=300萬元（分） 「問題」（3）每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少？ 「解答」 2月份：實際完成1000萬元，物價上漲不超過要求，不需要調(diào)價。 應(yīng)支付1000×萬元 （1分） 3月份：實際完成1200萬元，物價上漲不超過要求，不需要調(diào)價。 應(yīng)支付1200×萬元 （1分） 累計1200+900+1080=3180萬元>起扣點2400萬元，因此從下個月開始扣預(yù)付款，平均每月扣除1200/4=300萬元；（1分）累計已扣保留金220萬元。 4月份：實際完成1200萬元，物價上漲不超過要求，不需要調(diào)價。 應(yīng)支付1200-300-（300-1000×10%-1200×10%）=820萬元 （分） 5月份：實際完成1200萬元 材料上漲：（140-110）/110 ×100%=>5%，應(yīng)調(diào)價。 （分） 調(diào)整后價款為：1200×（× 140/130+）=1200×萬元（分） 實付：萬元 （1分） 6月份：實際完成800萬元 人工上漲：（120-110）/110 ×100%=>5% （分） 調(diào)整后價款：800×（× 120/110+）=萬元 （分） 實付：萬元 （1分） 7月份：實際完成600萬元 工期提前獎勵：（10+19）×10000=29萬元 （分） 實付：600-300+29=329萬元 （分） 進度 實際完成 進度款調(diào)價 保留金 預(yù)付款 索賠款 工期獎罰 總數(shù) 6000 實際發(fā)生 －300 1200 實際發(fā)生 實際發(fā)生 開工前 1200 2月 1000 －100 3月 1200 －120 累計＞2400 4月 1200 －80 －300 5月 1200 材料調(diào)價 －300 3 6月 800 人工調(diào)價 －300 11 7月 600 －300 提前 「復(fù)習(xí)提示」 合同價款的結(jié)算是復(fù)習(xí)重點，要掌握工程合同價格總價的計算；預(yù)付款的計算和扣除（起扣點）；保留金的計算和扣留、返還；工程進度款的計算；索賠款的計算與批準(zhǔn)支付；工期獎勵與罰款的判定與計算；竣工結(jié)算的計算。 「答題技巧」 判斷提問內(nèi)容的主體，是業(yè)主支付還是承包商獲得，還是工程師批準(zhǔn)，尤其是涉及到索賠的問題。計算過程，能先計算出總數(shù)的先計算出總數(shù)，如題目中的保留金、預(yù)付款等。 其次，按照背景條件，可以按照時間順序列出一個簡單的表格，根據(jù)題目中的條件和事件的發(fā)生情況逐個標(biāo)明每種款項的計算基數(shù)、比例和時間，以及每種款項發(fā)生和支付的時間，這樣在計算的時候就不會漏答了。 知識點：招投標(biāo) 「背景」某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17～18日9至16時在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。 開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E4家承包商投標(biāo)，并宣讀該4家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。 評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。 在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。 由于從報價情況來看，4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。 1.「問題」從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和的具體表現(xiàn)是什么？ 「解答」在本案例中，要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書；（1分） 要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件；（1分） 是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。（1分） 是受要約人做出同意要約的意思表示；而要約是要約人做出的一種意思表示，是希望和他人訂立合同的意思表示，是一個一經(jīng)就成立合同的意思表示，具有法律約束力。 要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示，其目的是邀請他人向自己發(fā)出要約，自己如果才成立合同，不具有法律約束力。比如寄送的價目表、拍賣廣告、招標(biāo)公告、招股說明書等都屬于要約邀請，都是希望看到這些的人找自己訂立合同，如果自己給出，則成立合同。 2.「問題」從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中哪些方面不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。 「解答」（1）招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。（1分）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。（1分）按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前已撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十六條：開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符，因此按照國際慣例，宣讀投標(biāo)人名稱，但不宣讀其他內(nèi)容。 （2）評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。（1分）按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取在國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家?guī)熘须S機抽取方式確定（1分），特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條：評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負責(zé)。專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平，由招標(biāo)人從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定；一般招標(biāo)項目可以采取隨機抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。 （3）評標(biāo)過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價問題。（1分）按規(guī)定，評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；（1分）在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十九條：評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。 《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十三條：在確定中標(biāo)人前， 招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。 （4）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進行談判。（1分）按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（1分） （5）訂立書面合同的時間過遲。（1分）按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日（不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日）起30日內(nèi)訂立書面合同，（1分）而本案例為32日。（1分） 《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 （6）對“評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人”要進行分析。（1分）如果招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人，由評標(biāo)委員會定標(biāo)是對的，（1分）否則，就是錯誤的。（1分） 一般而言，評標(biāo)委員會的工作是評標(biāo)，其結(jié)果是推薦一至三人的中標(biāo)候選人，并表明排列順序；而定標(biāo)是招標(biāo)人的權(quán)力，按規(guī)定應(yīng)在評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人人確定中標(biāo)人。但是，招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。 「復(fù)習(xí)提示」 本案例考核招標(biāo)投標(biāo)程序中從發(fā)出投標(biāo)邀請書到中標(biāo)、簽約之間的若干問題，主要涉及招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、投標(biāo)文件的遞交和撤回、投標(biāo)文件的拆分和宣讀、評標(biāo)委員會的組成及其確定、在評標(biāo)過程中評標(biāo)委員會的行為、中標(biāo)人的確定、中標(biāo)通知書的生效時間、中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人的行為以及招標(biāo)人和投標(biāo)人訂立書面合同的時間等。要求根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，正確分析本工程招投標(biāo)過程中存在的問題。因此，答題時要根據(jù)本案例背景給定的條件回答，不僅要指出錯誤之處，而且要說明原因。為使條理清晰，應(yīng)按答題要求“逐一說明”，而不要籠統(tǒng)作答。

一、單項選擇題（共28題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1、在投資項目的財務(wù)評價中，計算資產(chǎn)負債率這 一評價指標(biāo)的目的是要對項目的（）進行分析。 A．負債水平 B．償債能力 C．盈利水平 D．保障能力 2、某混凝土結(jié)構(gòu)工程，合同計劃價為1000萬元。5月底擬完成合同計劃價的80%，實際完成合同計劃價的70%，5月底實際結(jié)算工程款750萬元，則5月底的投資偏差和進度偏差分別為（）。 A．超支100萬元、超前50萬元 B．超支50萬元、拖后100萬元 C．節(jié)約50萬元、拖后100萬元 D．節(jié)約100萬元、超前50萬元3、某建設(shè)項目投資構(gòu)成中，設(shè)備及工、器具購置費為3000萬元，設(shè)備運雜費360萬元．建筑安裝工程費為1000萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，預(yù)備費為200萬元，建設(shè)期貸款2100萬元，應(yīng)計利息90萬元，流動資金貸款400萬元，則該建設(shè)項目的工程造價為（）萬元。 A．6290 B．5890 C．4790 D．62504、常用的投資估算方法中，比較適用于設(shè)備投資 占比例較大的項目的方法是（）。 A．生產(chǎn)能力指數(shù)法 B．比例估算法 C．資金周轉(zhuǎn)率法 D．綜合指標(biāo)估算法 5、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)計人建筑安裝工程（）。 A．措施費 B．企業(yè)管理費 C．研究試驗費 D．材料費 6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB50500——2013)規(guī)定，建筑安裝工程費用由（）、規(guī)費和稅金構(gòu)成。 A．直接費、間接費、其他項目費 B．分部分項工程、措施項目費 C．分部分項工程、措施項目費、其他項目費 D．直接費、間接費 7、某建設(shè)項目在建設(shè)期初的建安工程費和設(shè)備工器具購置費為2000萬元，項目建設(shè)期2年，投資分年使用比例為第一年50%，第二年50%。在基本預(yù)備費率為5%，年平均價格總水平上漲率為10%的情況下，該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費是（）萬元。 A．212．6 B．310．00 C．315．01 D．325．58、某項目的建設(shè)投資為25000萬元，流動資金為5000萬元，項目資本金為15000萬元。其試運行階段的年平均凈利潤為3000萬元，運營階段 的年平均凈利潤為4500萬元。則其項目資本金凈利潤率(ROE)為（）。 A．10% B．15% C．20% D．30% 9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500——2013規(guī)定，法律法規(guī)變化引起的合同價格調(diào)整問題，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)時間。 A．投標(biāo)截止日前14天 B．投標(biāo)截止日前28天 C．開標(biāo)截止日前14天 D．開標(biāo)截止日前28天10、關(guān)于進口設(shè)備交貨類別中，買賣雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險表述正確的是（）。 A．內(nèi)陸交貨類由賣方承擔(dān)交貨前的一切費用和風(fēng)險 B．目的地交貨類對買賣雙方的風(fēng)險做了合理均攤 C．裝運港船上交貨價是由賣方承擔(dān)海運風(fēng)險 D．采用裝運港船上交貨價時，由賣方負擔(dān)貨物裝船后的一切風(fēng)險 11、 竣工決算由竣工財務(wù)決算報表、竣工財務(wù)決算說明書、竣工工程平面示意圖、工程造價比較分析四部分組成。其中竣工財務(wù)決算報表和竣工財務(wù)決算說明書屬于（）的內(nèi)容。 A．竣工財務(wù)決算報表 B．竣工工程平面示意圖 C．工程造價比較分析 D．竣工財務(wù)決算 12、 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括（）。 A．審查工程變更方案 B．進行工程計量 C．簽署工程款支付證書 D．進行付款控制13、 采用估算工程量單價合同時，最后工程結(jié)算的價款是按（）確定的。 A．發(fā)包方提出的暫估工程量清單及承包方所填報的單價 B．實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程量及承包方所填報的單價 C．發(fā)包方提出的暫估工程量清單及承包方實際發(fā)生的單價 D．實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程量及承包方實際發(fā)生的單價 14、某建設(shè)工程設(shè)備購置費為500萬元，基本預(yù)備費80萬元，建筑安裝工程投資1000萬元，建設(shè)期利息50萬元，工程建設(shè)其他費750萬元，漲價預(yù)備費90萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為（）萬元。 A．140 B．158 C．236 D．8015、 用價值工程原理進行設(shè)計方案的優(yōu)選，就是要從多個備選方案中選出（）的方案。 A．功能 B．成本最低 C．價值 D．技術(shù)最新16、 從支付工程款的時間順序出發(fā)，投標(biāo)人對土方分項工程和電氣設(shè)備安裝分項工程采用不平衡報價時，應(yīng)遵循的原則是（）。 A．土方分項工程單價適當(dāng)提高，電氣安裝分項工程單價適當(dāng)降低 B．兩者單價均適當(dāng)降低 C．兩者單價均適當(dāng)提高 D．土方分項工程單價適當(dāng)降低，電氣安裝分項工程單價適當(dāng)提高 17、某項目建設(shè)期為2年，在建設(shè)期第一年貸款2000萬元，第2年貸款3000萬元，貸款年利率為8%，則該項目第二年的建設(shè)期貸款利息估算為（）萬元。 A．80 B． C．160 D．24018、 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工招標(biāo)階段投資控制中的主要任務(wù)包括（）。 A．編制投資估算 B．組織設(shè)計招標(biāo) C．協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書 D．協(xié)商確定工程變更的價款 19、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，施工單位搭建的臨時建筑物的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程的（）。 A．直接工程費 B．措施費 C．間接費 D．規(guī)費20、某新建項目，建設(shè)期4年，分年均衡進行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6%，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期貸款利息為（）。 A．76．8萬元 B．106．8萬元 C．366．3萬元 D．389．3萬元 21、 某進口設(shè)備，按人民幣計算的離岸價為500萬元，國外運費率為8．2%，國外運輸保險費率為4%，增值稅率為l7%，則該設(shè)備進口關(guān)稅的計算基數(shù)是（）萬元。 A．500 B．562 C．585 D．65622、 下列關(guān)予工程項目竣工決算的說法中，正確的 是（）。 A．竣工決算應(yīng)包括從可行性研究到竣工投產(chǎn)全過程的實際支出費用 B．中央級大型基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算直接由財政部審核與審批 C．竣工決算文件是竣工驗收報告的重要組成部分 D．竣工決算應(yīng)由建設(shè)單位的工程、預(yù)算部門編制 23、 監(jiān)理公司對建設(shè)工程項目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。 A．建設(shè)全過程 B．決策階段 C．設(shè)計階段 D．施工階段24、 按單位產(chǎn)量占用流動資金的比例估算是屬于（）。 A．?dāng)U大生產(chǎn)能力估算法 B．?dāng)U大項目估算法 C．?dāng)U大指標(biāo)估算法 D．?dāng)U大工程資金估算法 25、 某企業(yè)從銀行貸款200萬元，年貸款復(fù)利利率為4%，貸款期限為6年，6年后一次性還本付息。該筆貸款還本付息總額為（）萬元。 A．243．33 B．248．00 C．252．50 D．253．0626、 建設(shè)工程投資在整個建設(shè)期內(nèi)需隨時進行動態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至（）后才能真正形成建設(shè)工程投資。 A．編制估算 B．概算 C．預(yù)算 D．竣工決算 27、某新建項目，建設(shè)期為2年，每年貸款額相等，共從銀行貸款960萬元。貸款年利率為6%，則該項目建設(shè)期利息為（）萬元。 A．44．06 B．58．46 C．88．13 D．116．9328、 某建設(shè)項目計算朗為10年，各年的凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項目的行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%，則其財務(wù)凈現(xiàn)值為（）萬元。 A．476．01 B．394．17 C．485．09 D．432．64 二、多項選擇題（共14題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分） 29、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》有關(guān)規(guī)定，施工機械使用費包括（）。 A．稅費 B．折舊費 C．人工費 D．大修理費 E．大型機械設(shè)備安拆費 30、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定，社會保險贊包括（）。 A．養(yǎng)老保險費 B．失業(yè)保險費 C．醫(yī)療保險費 D．生育保險費 E．勞動保險費31、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500——2013)規(guī)定，以“項”為計量單位 給出的專業(yè)工程暫估價一般應(yīng)是綜合暫估價，應(yīng)當(dāng)包括除（）以外的管理費、利潤等。 A．措施項目費 B．暫列金額 C．規(guī)費 D．稅金 E．風(fēng)險費 32、 不論是設(shè)計單位、建設(shè)單位，還是承包單位提出工程變更要求，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更清單都應(yīng)包括（）等文件。 A．工程變更要求 B．工程變更說明 C．工程變更費用和工期 D．投資許可證 E．質(zhì)監(jiān)站批文 33、 國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)中，工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務(wù)包括（）。 A．為擬建項目獲得*批準(zhǔn)而向業(yè)主提供必要的報告 B．對擬建項目做出初步的經(jīng)濟評價 C．審核承包人的索賠 D．提出中期付款建議 E．辦理工程竣工結(jié)算34、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，在下列各項中，屬于企業(yè)管理費的是（）。 A．管理人員工資 B．勞動保護費 C．財產(chǎn)保險費 D．工程排污費 E．檢驗試驗費35、 人工費的索賠包括（）。 A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．由于承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用 C．超過法定工作時間加班勞動 D．法定人工費增長 E．非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費 36、 施工圖預(yù)算內(nèi)容審查的重點是審查（）。 A．有無沒計漏項 B．工程量計算是否正確 C．預(yù)算單價的套甩是否正確 D．其他有關(guān)費用是否符合要求 E．材料代用是否合理 37、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB50500——2013)的規(guī)定，分部分項工程量清單的綜合單價中，不包括（）。 A．措施費 B．規(guī)費 C．企業(yè)管理費 D．利潤 E．稅金 38、 建設(shè)工程投資中的動態(tài)投資部分包括（）。 A．預(yù)備費 B．設(shè)備工器具購置費 C．漲價預(yù)備費 D．建設(shè)期利息 E．建筑安裝工程費 39、 設(shè)計概算可分為（）。 A．單位工程概算 B．一般士建工程概算 C．單項工程綜合概算 D．建設(shè)工程總概算 E．預(yù)備概算 40、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》規(guī)定，下列費用中屬于企業(yè)管理費的有（）。 A．住房公積金 B．工傷保險費 C．辦公費 D．財務(wù)費 E．工具用具使用費 41、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500——20131規(guī)定，在分部分項工程費中。材料基價包括（）。 A．材料原價 B．材料運雜費 C．運輸損耗費 D．供銷部門手續(xù)費 E．檢驗試驗費 42、 建筑安裝工程費構(gòu)成中，屬于企業(yè)管理費的有（）。 A．管理人員工資 B．工具用具使用費 C．加班加點工資 D．財務(wù)費 E．勞動保護費

1）合同總價=530*180=萬2）（1）工程預(yù)付款=*20%=萬 （2）工程預(yù)付款從第3個月起扣留，因為前2個月累計工程款1800*180=萬>*30%=萬 （3）每月應(yīng)扣工程預(yù)付款萬3）第一個月工程量價款：800*180=萬<15萬,業(yè)主不支付承包商的工程款 第二個月工程量價款：1000*180=18萬,業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程款,18+萬>15萬, 第三個月工程量價款：1200*180=萬,應(yīng)扣預(yù)付款萬業(yè)主不支付承包商的工程款,萬<15萬, 第四個月工程量價款：1200*180=萬,應(yīng)扣預(yù)付款萬業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程款,萬>15萬, 第五個月工程量價款：1200*180=萬,應(yīng)扣預(yù)付款萬業(yè)主不支付承包商的工程款,萬<15萬, 第六個月累計完成工程量5900,比原估算價超出600,超出估算工程量10%,對超出部分調(diào)價.調(diào)整后的單價結(jié)算工程量=5900-5300*(1+10%)=70第六個月工程量價款:70*180*.9+(500-70)*180=萬業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程款:萬