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1.建設監(jiān)理的理論基礎 工程項目管理和FIDIC條件 第2頁/共149頁2.建設工程項目管理的概念 是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論 和方法對建設工程項目周期內的所有工作進 行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制 注:所有工作——項目建議書、可行性研究、評估論證、設計、 采購、施工、驗收、后評估等3.建設工程項目管理的類型 業(yè)主方的項目管理(業(yè)主方和監(jiān)理方) 設計方的項目管理 施工方的項目管理 供貨方的項目管理 建設項目工程總承包方的項目管理 第4頁/共149頁4.建設工程項目管理的模式 工程項目管理服務(PM) 工程項目管理承包(PMC) 一體化
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