郁敏0729
1、列出大事件,寫出好標題。
將一年所發(fā)生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中,HR運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據(jù)大事件可以總結出一個好標題,讓你的總結與眾不同。
2、對于數(shù)據(jù),你的分析更重要。
主體要充實有序。對于一篇總結來說,最起碼的要求是能夠條理清晰地列出一定時期內所做的工作,也就是所謂的“大事記”;進一步的要求是能將所完成的工作進行分類歸納,材料的組織符合事理邏輯或思維邏輯,充實有序;再進一步是在分類的基礎上進行抽象概括。
在抽象概括的過程中就涉及主次輕重的問題,至于概括到什么程度,要根據(jù)總結的性質和類別而定,原則是涉及的工作面越多、覆蓋的區(qū)域越廣的總結,它的概括性就越強。做好這一步還不夠,還要在此基礎上找出規(guī)律、總結出經(jīng)驗,提煉出理論,這是對總結的最高要求和價值衡量標準。
3、談自己的不足,以及來年的改善。
一是要在現(xiàn)有的基礎上盤點后對自己提出新的工作目標,盡可能也要數(shù)據(jù)化展示,二是針對上年中存在的不足,要有提升的計劃與目標(業(yè)績及技能方面),三就是對于主要目標計劃有具體的措施。
總之,寫好培訓心得總結是一個回顧反思、發(fā)現(xiàn)問題、深層剖析、提出辦法的過程;是一個反思工作、發(fā)現(xiàn)亮點、總結經(jīng)驗和做法、制定推廣措施的過程。而這些正是下一步工作開展和業(yè)績提升的前提,其重要性是不言理喻的。

劉小賤愛花錢
您好,培訓與管理的重要。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結的主要內容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。總結的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分??偨Y的基本格式:1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經(jīng)驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。
陳家小魚兒
1、上年度工作完成情況
簡明扼要的闡述負責的工作項目及完成的結果,原則就是公司重點(領導關注)的工作放在前面,對于工作完成情況最好能一句話體現(xiàn)出來,盡可能用數(shù)據(jù)化展示工作業(yè)績,并表明個體在總體中的影響。如果負責項目多就列出順序,1、2、3、4……按序體現(xiàn)。
如:招聘工作:2017年如期完成招聘任務,其中中高層職位X人,儲備干部X人,基層員工XX人,為公司戰(zhàn)略發(fā)展人才需求提供了及時的人才保障。即一句話體現(xiàn)了工作成果,又展示了具體數(shù)據(jù),且能表明對公司的影響。
2、談自己的不足,以及來年的改善。
針對總結必須談自己的不足,必須談明天的如何改善,沒有反省的總結,不叫真正的總結,沒有改善計劃的總結,就是虛假的總結。
3、談明年的目標規(guī)劃。
一年過去了,有問題,有收獲,更重要的是明年你的目標是什么?你必須給領導一個交代,明天你的打算,你的方向,你的目標。
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