上海中級(jí)工程師職稱評(píng)定條件及流程1.確認(rèn)申報(bào)條件：、首先確認(rèn)申報(bào)條件是否達(dá)到，這個(gè)主要是學(xué)歷，專業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)!2. 安排：自每年專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作文件下發(fā)后，由我處對(duì)申報(bào)人員領(lǐng)取并填寫的各種表格進(jìn)行初步審核，并統(tǒng)一上報(bào)時(shí)間。3. 申報(bào)：要求申報(bào)人員本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真做好現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的業(yè)績(jī)總結(jié)，所需要上報(bào)的評(píng)審材料要重點(diǎn)突出、條理清晰、規(guī)范整齊、保證質(zhì)量，并按規(guī)定加蓋單位的公章。4. 審核：我處認(rèn)真審核專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)的各種材料，特別對(duì)申報(bào)高級(jí)職稱和重點(diǎn)專業(yè)的人員，嚴(yán)格把關(guān)，保證上報(bào)材料的質(zhì)量。5. 上報(bào)：按照各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)接收材料的時(shí)間要求，由我處準(zhǔn)時(shí)分送到各對(duì)口專業(yè)評(píng)委會(huì)或相關(guān)部委人事部門。6. 公示：按各專業(yè)部門公示時(shí)間，在相應(yīng)人事局或人事廳網(wǎng)站公示!忘各申報(bào)人員及時(shí)查詢，保證評(píng)審公正性，公平性!7.證書發(fā)放：證書下來(lái)之后，第一時(shí)間通知學(xué)員查詢，領(lǐng)取證書!請(qǐng)點(diǎn)擊輸入圖片描述擴(kuò)展資料：中級(jí)職稱評(píng)定要求一、中級(jí)職稱評(píng)定學(xué)歷、資歷要求1、大學(xué)本科畢業(yè)，取得助理工程師后，從事本專業(yè)技術(shù)工作4年以上；2、大專畢業(yè)，取得助理工程師后，從事本專業(yè)技術(shù)工作4年以上。3、大學(xué)本科畢業(yè)后，從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上。4、大專畢業(yè)后，從事專業(yè)技術(shù)工作7年以上。5、不具備規(guī)定學(xué)歷，但確有真才實(shí)學(xué)，業(yè)績(jī)顯著，符合下列條件之一的，可破格申報(bào)：⑴所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)從事專業(yè)不一致，在現(xiàn)專業(yè)崗位工作已符合職稱申報(bào)年限，并取得職稱辦認(rèn)可的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合格證；⑵取得中專學(xué)歷連續(xù)從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上、取得助理工程師資格5年以上；或取得中專學(xué)歷后連續(xù)從事本專業(yè)工作15年以上；⑶中專后學(xué)歷累計(jì)從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上，取得助理工程師資格后，從事本專業(yè)工作5年以上；⑷企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干，不具備規(guī)定學(xué)歷，參加市職稱辦認(rèn)可的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證書或國(guó)家行政教育部門認(rèn)可的相關(guān)專業(yè)的大專專業(yè)證書，從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上，取得助理工程師5年以上。

電氣工程師在不同領(lǐng)域內(nèi)的工作內(nèi)容也有較大差別，具體要看你在什么行業(yè)內(nèi)，一級(jí)對(duì)應(yīng)的具體崗位是什么。簡(jiǎn)單總結(jié)一下，電力工程師的工作涵蓋了整個(gè)電力系統(tǒng)的各個(gè)方面，可以說只要和電有關(guān)系，都需要電力工程師的存在。具體細(xì)分到不同行業(yè)中，工作的類型和方式、內(nèi)容就不太一樣了。比如在建筑行業(yè)中，電氣工程師主要負(fù)責(zé)相應(yīng)電路的設(shè)計(jì)施工管理。但是如果在工廠等單位，電氣工程師基本會(huì)負(fù)責(zé)所有用電線路和設(shè)備的維修維護(hù)工作，以及提供技術(shù)支持等。如果是在設(shè)備廠，電氣工程師要負(fù)責(zé)畫圖甚至技術(shù)銷售工作。而在電力設(shè)計(jì)公司，電氣工程師主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，畫圖等。所以雖然都是和電相關(guān)，但是具體的工作內(nèi)容還是要看所在的單位是什么方向。

擴(kuò)展資料：新員工培訓(xùn)是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓(xùn)。通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果。

自××××年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).一,良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房UPS配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情.3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化

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1. 負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接及網(wǎng)絡(luò)間的系統(tǒng)配置。2. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)鋱D的建立和完善，并做好系統(tǒng) 路由的解析和資料的整理。3. 負(fù)責(zé)機(jī)房線路的布置和協(xié)議的規(guī)范工作。4. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接及網(wǎng)絡(luò)共享，并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)間安全性的設(shè)置。5. 負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)障礙的分析，及時(shí)處理和解決網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題。6. 利用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試分析儀，定期對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 網(wǎng)絡(luò)工程師行優(yōu)化工作。7．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)框架的布局和設(shè)置；如java軟件工程師,java網(wǎng)絡(luò)工程師。8．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息的采集和錄入支持；如：信息技術(shù)工程師。9．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣方向和推廣模式，如：網(wǎng)絡(luò)推廣大師。10．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)作方向以及平臺(tái)維護(hù)管理等工作，如：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工程師。11．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展到一定階段的商業(yè)模式和盈利方向；如：網(wǎng)站商務(wù)工程師，電子商務(wù)工程師。12．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的定位和封裝；

員工培訓(xùn)這塊兒內(nèi)容有很多，從員工入職到試用期到轉(zhuǎn)正，結(jié)合員工的發(fā)展，都有相應(yīng)的培訓(xùn)，不同公司需求不一樣，大公司一般會(huì)有專門的培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。員工培訓(xùn)主要包含以下三類：

第一，員工入職的培訓(xùn)

為了讓員工更好的融入新的環(huán)境，企業(yè)都會(huì)組織入職培訓(xùn)，讓你盡快熟悉公司的規(guī)章制度，還有各種部門的流程以及熟悉公司架構(gòu)及企業(yè)文化，就是讓你熟悉環(huán)境，學(xué)規(guī)矩。

第二，部門崗位相關(guān)培訓(xùn)

了解崗位需要的技能和方法，比如工程師熟悉編碼規(guī)則，了解將要開發(fā)的項(xiàng)目需求等等，就是通過培訓(xùn)，讓你可以盡快上手，為公司產(chǎn)生價(jià)值，對(duì)公司來(lái)說可以節(jié)約成本。

第三，不定期的技能培訓(xùn)。

為了員工適應(yīng)公司崗位調(diào)整或者晉升，公司會(huì)組織專門主題的培訓(xùn)，包括通用技能或者專業(yè)領(lǐng)域技能培訓(xùn)，有預(yù)算的公司會(huì)請(qǐng)外面的培訓(xùn)師來(lái)講，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，當(dāng)然也可以培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，很多常用課程，內(nèi)訓(xùn)師就可以講得很好，比如銷售技巧培訓(xùn)，商務(wù)禮培訓(xùn)等等。

綜上所述，公司培訓(xùn)是讓員工能夠更好的完成工作，對(duì)于員工發(fā)展也有好處的事，為了提高效果，可以嘗試多種培訓(xùn)方式。

一個(gè)有溫度的職場(chǎng)溝通學(xué)習(xí)社區(qū)，職場(chǎng)溝通藝術(shù)，

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企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。

包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動(dòng)、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動(dòng)條件、作業(yè)規(guī)范、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評(píng)機(jī)制、勞動(dòng)秩序等工作要求。

三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)；

六、 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識(shí)；

七、 企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；

八、 介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

擴(kuò)展資料：

培訓(xùn)誤區(qū)

1、沒有對(duì)新員工進(jìn)行明確的區(qū)分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個(gè)完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)能力，同時(shí)還缺少實(shí)際的心態(tài)，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個(gè)截然不同的情況，因此在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要將兩者區(qū)別對(duì)待。

2、很多企業(yè)忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業(yè)招募新員工都希望其能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，但人才成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期培訓(xùn)的過程，任何企業(yè)都無(wú)法通過新員工培訓(xùn)就幫助其快速成長(zhǎng)，其中更多還要依靠新員工主管長(zhǎng)期的培訓(xùn)才能達(dá)成。只是很多企業(yè)的主管在這方面沒有較明確的認(rèn)知。

3、培訓(xùn)方式的缺失。

無(wú)論是選擇內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn)，很重要是考慮培訓(xùn)的對(duì)象和背景。恰恰這正是很多企業(yè)忽略的問題，甚至很多專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由于其背景經(jīng)歷的不同，新員工面對(duì)培訓(xùn)的心態(tài)、講師培訓(xùn)手法的應(yīng)用所帶來(lái)的效果都不相同，因此培訓(xùn)的內(nèi)容也有很大的差異，如果用相同的方式進(jìn)行培訓(xùn)，必然會(huì)導(dǎo)致其中一方培訓(xùn)效果低下。

參考資料：百度百科——新員工培訓(xùn)