1、對等網(wǎng)絡(luò)建立； 2、常用測試工具使用； 3、基于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)建立與應(yīng)用； 4、Window 2000用戶管理； 5、文件服務(wù)器、打印服務(wù)器、DCHP服務(wù)器\wins服務(wù)器； 6、DNS服務(wù)器、web服務(wù)器、FTP服務(wù)器、MAIL服務(wù)器第三方工具\NNTP服務(wù)器的配置與管理； 7、代理服務(wù)器、終端服務(wù)器\Telent服務(wù)器； 8、配置INTERNET服務(wù)器，以及安全與維護。網(wǎng)絡(luò)工程師人才培養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)內(nèi)容：1 、硬件知識、計算機結(jié)構(gòu)·計算機組成（運算器、控制器、存儲器、I/O部件）· 指令系統(tǒng)（指令、尋址方式、CISC、RISC）· 多處理器（緊耦合系統(tǒng)、松耦合系統(tǒng)、陣列處理機、雙機系統(tǒng)、同步）· 處理器性能、 存儲器· 存儲介質(zhì)（半導(dǎo)體存儲器、磁存儲器、光存儲器）·存儲系統(tǒng)· 主存與輔存· 主存類型，主存容量和性能· 主存配置（主存奇偶校驗、交叉存取、多級主存、主存保護系統(tǒng)）·高速緩存· 輔存設(shè)備的性能和容量計算 、輸入輸出結(jié)構(gòu)和設(shè)備· I/O接口（中斷、DMA、通道、SCSI、并行接口、通用接口總線、RS-232、USB、IEEE1394、紅外線接口、輸入輸出控制系統(tǒng)、通道）·輸入輸出設(shè)備類型和特性、 嵌入式系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、操作系統(tǒng)知識 、基本概念· 操作系統(tǒng)定義、特征、功能及分類(批處理、分時、實時、網(wǎng)絡(luò)、分布式)·多道程序· 內(nèi)核和中斷控制· 進程和線程、 處理機管理、存儲管理、設(shè)備管理、文件管理、作業(yè)管理· 進程的狀態(tài)及轉(zhuǎn)換· 進行調(diào)度算法（分時輪轉(zhuǎn)、優(yōu)先級、搶占）· 死鎖· 存儲管理方案（分段與分頁、虛存、頁面置換算法）· 設(shè)備管理的有關(guān)技術(shù)（Spooling、緩沖、DMA、總線、即插即用技術(shù)）· 文件管理· 共享和安全（共享方式、可靠性與安全性、恢復(fù)處理、保護機制）· 作業(yè)的狀態(tài)及轉(zhuǎn)換·作業(yè)調(diào)度算法（先來先服務(wù)、短作業(yè)優(yōu)先、高響應(yīng)比優(yōu)先）、系統(tǒng)配置方法 、系統(tǒng)配置技術(shù)· 系統(tǒng)架構(gòu)模式（2層、3層及多層C/S和B/S系統(tǒng)）· 系統(tǒng)配置方法（雙機、雙工、熱備份、容錯、緊耦合多處理器、松耦合多處理器）· 處理模式（集中式、分布式、批處理、實時系統(tǒng)、Web計算、移動計算）、 系統(tǒng)性能· 性能設(shè)計（系統(tǒng)調(diào)整、響應(yīng)特性）· 性能指標、性能評估（測試基準、系統(tǒng)監(jiān)視器）、系統(tǒng)可靠性· 可靠性計算(MTBF、MTTR、可用性、故障率)· 可靠性設(shè)計（失效安全、軟失效、部件可靠性及系統(tǒng)可靠性的分配及預(yù)估）· 可靠性指標和可靠性評估，RAS（可靠性、可用性和可維護性）2、系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)、系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)知識、需求分析和設(shè)計方法· 需求分析· 結(jié)構(gòu)化分析設(shè)計·面向?qū)ο笤O(shè)計· 模塊設(shè)計、I/O設(shè)計、人機界面設(shè)計 、開發(fā)環(huán)境· 開發(fā)工具（設(shè)計工具、編程工具、測試工具、CASE）· 集中開發(fā)環(huán)境 、測試評審方法· 測試方法· 評審方法· 測試設(shè)計和管理方法（注入故障、系統(tǒng)測試） 、項目管理基礎(chǔ)知識· 制定項目計劃· 質(zhì)量計劃、管理和評估· 過程管理（PERT圖、甘特圖、工作分解結(jié)構(gòu)、進度控制、關(guān)鍵路徑）· 配置管理· 人員計劃和管理· 文檔管理（文檔規(guī)范、變更手續(xù)）· 開發(fā)組織和作用（開發(fā)組成員、項目經(jīng)理）· 成本管理和風(fēng)險管理 、系統(tǒng)可審計性· 審計方法、審計跟蹤· 在系統(tǒng)中納入和可審計性、系統(tǒng)運行和維護知識 、系統(tǒng)運行· 系統(tǒng)運行管理（計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)）· 系統(tǒng)成本管理· 系統(tǒng)運行（作業(yè)調(diào)度、數(shù)據(jù)I/O管理、操作手冊）· 用戶管理（ID注冊和管理）· 設(shè)備和設(shè)施管理（電源、空調(diào)設(shè)備、設(shè)備管理、設(shè)施安全和管理）· 系統(tǒng)故障管理（處理手續(xù)、監(jiān)控，恢復(fù)過程、預(yù)防措施）· 安全管理· 性能管理· 系統(tǒng)運行工具（自動化操作工具、監(jiān)控工具、診斷工具）·系統(tǒng)轉(zhuǎn)換（轉(zhuǎn)入運行階段、運行測試、版本控制）· 系統(tǒng)運行服務(wù)標準、系統(tǒng)維護· 維護的類型（完善性維護、糾錯性維護、適應(yīng)性維護、預(yù)防性維護）· 維護的實施（日常檢查、定期維護、預(yù)防性維護、事后維護、遠程維護）· 硬件維護，軟件維護，維護合同3、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)·網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)· OSI/RM· 應(yīng)用層協(xié)議（FTP、TELNET、SNMP、DHCP、POP、SMTP、HTTP）·傳輸層協(xié)議（TCP、UDP）· 網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議IP（IP地址、子網(wǎng)掩碼）· 數(shù)據(jù)鏈路層協(xié)議（ARP、RARP、PPP、SLIP）·物理地址（單播、廣播、組播）、編碼和傳輸、調(diào)制和編碼· AM、FM、PM、QAM· PCM、抽樣、傳輸技術(shù)· 通信方式（單工/半雙工/全雙工、串行/并行、2線/4線）· 差錯控制（CRC、海明碼、奇偶校驗、比特出錯率）· 同步控制（起停同步、SYN同步、標志同步、幀同步）· 多路復(fù)用（FDM、TDM、WDM）· 壓縮和解壓方法（JPEG、MPEG、MH、MR、MMR、游程長度）、傳輸控制· 競爭系統(tǒng)· 輪詢/選擇系統(tǒng)· 基本規(guī)程、多鏈路規(guī)程、傳輸控制字符、線路控制· 、 交換技術(shù)（電路交換、存儲轉(zhuǎn)發(fā)、分組交換、ATM交換、幀中繼）、 公用網(wǎng)絡(luò)和租用線路、 網(wǎng)絡(luò)、 網(wǎng)絡(luò)分類· 按地域分類（LAN、MAN、WAN）· 按服務(wù)分類（因特網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）· 按傳輸媒體分類（電話、數(shù)據(jù)、視像）· 按電信網(wǎng)分類（駐地、接入、骨干）、LAN· LAN拓撲（總線型、星型、環(huán)型）· 訪問控制系統(tǒng)（CSMA/CD、令牌環(huán)、令牌總線）· LAN間的連接、LAN－WAN的連接、對等連接、點對點連接· 高速LAN技術(shù)（千兆以太網(wǎng)）· 、MAN常用結(jié)構(gòu)、WAN與遠程傳輸服務(wù)· 租用線路服務(wù)、線路交換服務(wù)、分組交換服務(wù)· ISDN、VPN、幀中繼、ATM、IP連接服務(wù)· 衛(wèi)星通信服務(wù)、移動通信服務(wù)、國際通信服務(wù)、 因特網(wǎng)· 因特網(wǎng)概念（網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、TCP/IP、IP路由、DNS、代理服務(wù)器）·電子郵件（協(xié)議、郵件列表）· Web（HTTP、瀏覽器、URL、HTML、XML）·文件傳輸（FTP）·搜索引擎（全文搜索、目錄搜索、智能搜索）· QoS、CGI、、 接入網(wǎng)與接入技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò)性能· 有關(guān)線路性能的計算（傳輸速度、線路利用率、線路容量、通信量、流量設(shè)計）· 性能評估·排隊論的應(yīng)用、 網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、 傳輸介質(zhì)和通信電纜· 有線/無線介質(zhì)（雙絞線、同軸電纜、光纖；無線電波、光、紅外線）· 分配線架（IDF）、主配線架（MDF）、各類通信設(shè)備· 線路終端設(shè)備、多路設(shè)備、交換設(shè)備、轉(zhuǎn)接設(shè)備· 線路連接設(shè)備（調(diào)制解調(diào)器、DSU、NCU、TA、CCU、PBX）5、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備· 網(wǎng)際連接設(shè)備（網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)橋、生成樹網(wǎng)橋、源路由網(wǎng)橋、路由器、中繼器、集線器、交換機）6、 網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)、 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)· 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的功能、分類和特點· 網(wǎng)路設(shè)備驅(qū)動程序（ODL、NDIS）· 網(wǎng)絡(luò)通信的系統(tǒng)功能調(diào)用（套接字API）· RPC· TP Monitor·分布式文件系統(tǒng)· 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備功能、 網(wǎng)絡(luò)管理· 網(wǎng)絡(luò)管理的功能域（安全管理、配置管理、故障管理、性能管理、計費管理）·網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議（CMIS/CMIP、SNMP、RMON、MIB-II）· 網(wǎng)絡(luò)管理工具（ping、traceroute、NetXray、Analyzer、Sniffer）· 網(wǎng)絡(luò)管理平臺（OpenView、NetView、SunNet Manager）· 分布式網(wǎng)絡(luò)管理、 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與服務(wù)· WWW· FTP文件傳輸· 電子郵件· Telnet·信息檢索· 視頻點播· 網(wǎng)絡(luò)會議· 遠程教育·電子商務(wù)· 電子政務(wù)· CSCW和群件4、網(wǎng)絡(luò)安全1 、安全計算、 保密性和完整性· 私鑰和公鑰加密標準（DES、IDEA、RSA）· 認證（數(shù)字簽名、身份認證）· 完整性（SHA、MD5）· 訪問控制（存取權(quán)限、口令）、 非法入侵和病毒的防護·防火墻· 入侵檢測· VPN、VLAN· 安全協(xié)議（IPSec、SSL、ETS、PGP、S-HTTP、TLS）· 硬件安全性·計算機病毒防護、 可用性· 文件的備份和恢復(fù)、 安全保護· 個人信息控制· 匿名· 不可跟蹤性、LAN安全· 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可靠性· 應(yīng)付自然災(zāi)害· 環(huán)境安全性· 、 風(fēng)險管理、 風(fēng)險分析和評估、 應(yīng)付風(fēng)險的對策· 風(fēng)險預(yù)防（風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險基金、計算機保險）· 意外事故預(yù)案（意外事故類別、應(yīng)付意外事故的行動預(yù)案）、 內(nèi)部控制· 安全規(guī)章制度· 安全策略和安全管理5、標準化知識1、 標準的制訂和獲取、 標準的制訂和獲取過程、 環(huán)境和安全性評估標準化、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施標準化 、標準· 國際標準（ISO、IEC）與美國標準（ANSI）· 國家標準（GB）· 行業(yè)標準與企業(yè)標準、開放系統(tǒng)（X/Open、OSF、POSIX）、 數(shù)據(jù)交換標準（EDIFACT、STEP、XML）、 安全性標準· 信息系統(tǒng)安全措施標準· 計算機防病毒標準· 計算機防非法訪問標準· CC標準·BS7799標準、標準化組織·國際標準化組織（ISO、IEC、IETF、IEEE、IAB、W3C）· 美國標準化組織· 歐洲工業(yè)標準化組織·中國國家標準化委員會6、信息化基礎(chǔ)知識· 信息化意識· 全球信息化趨勢，國家信息化戰(zhàn)略，企業(yè)信息化戰(zhàn)略和策略· 企業(yè)信息資源管理基礎(chǔ)知識· 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的法律、法規(guī)知識· 個人信息保護規(guī)則7、計算機專業(yè)英語· 掌握計算機技術(shù)的基本詞匯· 能正確閱讀和理解計算機領(lǐng)域的英文資料8、系統(tǒng)設(shè)計要求、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需求定義、 應(yīng)用需求分析· 應(yīng)用需求的調(diào)研（應(yīng)用系統(tǒng)性能、信息產(chǎn)生和接收點、數(shù)據(jù)量和頻度、數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)流向）· 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的分析、 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析· 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)調(diào)研（服務(wù)器的數(shù)量和位置、客戶機的數(shù)量和位置、同時訪問的數(shù)量、每天的用戶數(shù)，每次s使用的時間、每次數(shù)據(jù)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量、網(wǎng)絡(luò)擁塞的時間段、采用的協(xié)議、通信模式）· 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)分析、需求定義· 功能需求（待實現(xiàn)的功能）· 通信需求（期望的通信模式）· 性能需求（期望的性能）· 可靠性需求（期望的可靠性）· 安全需求（安全性標準）· 維護和運行需求（運行和維護的費用）· 管理需求（管理策略）、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計、 技術(shù)和產(chǎn)品的調(diào)研和評估· 收集信息· 采用的技術(shù)和產(chǎn)品的比較研究· 采用的技術(shù)和設(shè)備的比較要點、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計· 確定協(xié)議· 確定拓撲結(jié)構(gòu)· 確定連接（鏈路的通信性能）· 確定結(jié)點（結(jié)點的處理能力）· 確定網(wǎng)絡(luò)的性能（性能模擬）· 確定可靠性措施· 確定安全性措施（安全措施的調(diào)研，實現(xiàn)安全措施的技術(shù)和設(shè)備的評估）· 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇，制訂選擇標準（成本、性能、容量、處理量、延遲），性能指標的一致性，高級測試的必要性，互連性的確認、 新網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)運營計劃· 業(yè)務(wù)過程的確認· 安裝計劃· 轉(zhuǎn)換到新網(wǎng)絡(luò)的計劃、 設(shè)計評審、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建和測試、 安裝工作· 事先準備· 過程監(jiān)督、 測試和評估· 連接測試· 安全性測試· 性能測試、 轉(zhuǎn)換到新網(wǎng)絡(luò)的工作計劃9、網(wǎng)絡(luò)平臺運行管理、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行和維護、 用戶措施· 用戶管理、用戶培訓(xùn)、用戶協(xié)商、 制定維護和升級的策略和計劃· 確定策略· 設(shè)備的編址· 審查的時間· 升級的時間、 維護和升級的實施· 外部合同要點· 內(nèi)部執(zhí)行要點、 備份與數(shù)據(jù)恢復(fù)· 數(shù)據(jù)的存儲與處置· 備份· 數(shù)據(jù)恢復(fù)、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置管理· 設(shè)備管理· 軟件· 網(wǎng)絡(luò)配置圖、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)視· 網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議（SNMP 、MIB-2、RMON）· 利用工具監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能（LAN監(jiān)控器）· 利用工具監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)故障· 利用工具監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)安全（入侵檢測系統(tǒng)）·性能監(jiān)視的檢查點· 線路故障檢查點· 安全監(jiān)視的檢查點、故障恢復(fù)分析· 故障分析要點（LAN監(jiān)控程序）· 排除故障要點· 故障報告撰寫要點、 系統(tǒng)性能分析· 系統(tǒng)性能分析要點、危害安全的對策· 危害安全情況分析（調(diào)查損失情況，收集安全信息，查找原因）· 入侵檢測要點· 對付計算機病毒的要點（查殺病毒措施）、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的評價、系統(tǒng)評價· 系統(tǒng)能力的限制· 潛在問題分析· 系統(tǒng)評價要點、 改進系統(tǒng)的建議· 系統(tǒng)生命周期· 系統(tǒng)經(jīng)濟效益· 系統(tǒng)的可擴充性· 建議改進系統(tǒng)的要點10、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議· 商用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（SNA/APPN、IPX/SPX、AppleTalk、TCP/IP）· 商務(wù)協(xié)議（XML、CORBA、COM/DCOM、EJB）· Web 服務(wù)（WSDL、SOAP、UDDI）、可靠性設(shè)計· 硬件高可靠性技術(shù)· 軟件高可靠性技術(shù)· 系統(tǒng)維護高可靠性技術(shù)· 容錯技術(shù)· 通信質(zhì)量、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、xDSL調(diào)制解調(diào)器、 ISDN路由器· 接口· 功能（非通信控制功能、NAT功能）、 FRAD（幀裝配/拆裝）、CLAD（信元裝配/拆裝）· 接口· 功能、遠程訪問服務(wù)器· 功能和機制、 辦公室個人手持系統(tǒng)（PHS）· 數(shù)字無繩電話的功能特性、 中繼式HUB· 倍速集線器（功能和機制）、 L2、L3、L4及多層交換機功能和機制、 IP路由器功能和控制、 虛擬網(wǎng)（功能與機制）、 與其他協(xié)議的共存（多協(xié)議路由器、IP隧道）、 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)、地址服務(wù)· 機制、DHCP、IPv6（機制和傳輸技術(shù)）、 DNS（功能、機制）·域名、、 電子郵件（功能、機制）· SMPT、POP、MIME、IMAP4、LDAP· 郵件列表· Web 、 電子新聞（功能和機制、NNTP）、 Web服務(wù)（功能和機制、HTTP）、 負載分布（Web交換）、 電子身份驗證（功能、機制、認證授權(quán)、電子證書）、 服務(wù)機制· 服務(wù)供應(yīng)商、供應(yīng)商漫游服務(wù)、撥號IP連接、CATV連接、IP電話、因特網(wǎng)廣播和組播、電子商務(wù)、電子政務(wù)、移動通信、EZweb、主機服務(wù)提供者、EDI（規(guī)則、表單、Web EDI）、B2B、B2C、ASP、數(shù)據(jù)中心11、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)1、 光纖網(wǎng)· ATM-PDS、STM-PDS· 無源光網(wǎng)PON（APON、EPON）2、 無線網(wǎng)· 移動電話系統(tǒng)（WLL、WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA）· 高速固定無線接入（FWA）·、、· 微波接入（MMDS LMDS）· 衛(wèi)星接入·藍牙接入3、 主干網(wǎng)· IPoverSONET/SDH· IpoverOptical· IpoverDWDM4、 通信服務(wù)· 全天候IP連接服務(wù)（租用線路IP服務(wù)）· 本地IP網(wǎng)（NAPT）· Ipv65、 網(wǎng)絡(luò)管理· 基于TMN的網(wǎng)絡(luò)管理· 基于CORMBA的網(wǎng)絡(luò)管理6、 網(wǎng)格結(jié)算

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!但是 工作計劃 要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于工程師 個人工作計劃 及目標，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工程師個人工作計劃及目標1

各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

一、出差安排

1、 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。詳細了解實施模塊。同 時應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系，了解客戶相關(guān)信息以及注意事項。

2、 工程師和客戶聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備，則協(xié)調(diào)客戶推遲到達時間。同時遠程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。

3、 根據(jù)客戶的準備情況，約定到達的現(xiàn)場的時間。查詢出差的線路，以 及轉(zhuǎn)換車等詳細情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時間段到達現(xiàn)場，便于與客戶協(xié)商食宿安排。

4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥，如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。

5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書，并由部門主管簽字確認。

同時根據(jù)行程安排通知客戶的到達時間，爭取對方的接待或者等候。

7、 工程師到達實施現(xiàn)場后，及時通知部門主管。

在外實施工程師更換工作地點，應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。

關(guān)鍵詞

《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準備

二、實施準備階段工程師到達醫(yī)院之后， 先安排好食宿。

1.對于客戶的食宿安排條件較差的， 及時反饋公司，由市場人員出面與客戶協(xié)商?；旧畎才藕煤?，進入正 式的實施準備階段。換掉糟糕的系統(tǒng)，精彩立即體驗!1、 與醫(yī)院負責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

2、 根據(jù)《初步 調(diào)研 報告 》的相關(guān)項目，明確實施的基本條件是否具備。

對于暫不具備的條件，協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時間，并指定相關(guān)的 責(zé)任人。完成《初步調(diào)研報告》

3、 基礎(chǔ)資料的整理工作。基礎(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎(chǔ)資料進行簽字確認。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改，影響實施進度。

4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進行。

5、 軟件包申請：工程師在現(xiàn)場的軟件包，統(tǒng)一向李工。

6、 根據(jù)客戶的硬件條件，協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核。

工程師個人工作計劃及目標2

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了--年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下 總結(jié) :

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項 規(guī)章制度 我于--年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了--年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于--年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的 企業(yè) 文化 。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及 其它 比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析--年天氣情況

為了完成--年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的--年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對--年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對--年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護 措施 。

二、存在的不足以及改進措施

--年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是 營銷策劃 以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成--年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

--年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，--年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新 經(jīng)驗 ，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師個人工作計劃及目標3

20--年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團隊及個人綜合素質(zhì)，是20--年的重點工作。

在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定20--年度個人工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標

做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

三、工作職責(zé)

20--年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20---04-17工作地點：徐州招聘人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機械工程師 職位描述: 職位描述：

1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn) 方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責(zé)，負責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責(zé)。

本人活潑開朗，樂觀;善于坦誠待人，結(jié)交朋友，喜歡助人為樂，善于學(xué)習(xí)，時刻積累知識;善于組織活動，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處，合作和適應(yīng)能力強，喜歡與人共同工作;而且，我口齒伶俐， 大學(xué)生開公司須知，膽大，動手能力較強做事認真、投入，有毅力、有恒心，能堅持目標，另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報。

6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的 教育 和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!

工程師個人工作計劃及目標4

20--年度D區(qū)項目進展順利，各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定，接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作，做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進度控制，并做好資料的收集與匯總工作，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作，同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃，20--年工作計劃主要有：

1、 嚴格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督，督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度，確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情

2、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程，并對現(xiàn)階段

圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改

3、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作

4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的 種植 工作，同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護工作

5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工，確保施工進度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求

6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作，同時做好衛(wèi)生清理工作，確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。

7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗收工作程序，保證工程質(zhì)量符合合同要求

8、在做好其上各項工作的前提下，做好本職工作，參與工程質(zhì)量的驗收工作， 監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程，并順利通過驗收要求，爭取零問題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷。

在上述以及后期將開展的工作中，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作，嚴格做好本職工作，做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

質(zhì)量控制方面，按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制，對重要節(jié)點施工進行重點巡視，隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制，同時按照要求留取影像資料。對存在的問題，督促施工單位按要求整改，絕不放過任一質(zhì)量問題;

投資控制方面，對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商，也不多簽一分工程量，協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。

進度控制方面，工程施工前，充分了解公司對于進度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點的細分，編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對，做好偏差分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施，確保工程的按時交付。

在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存，對于不能及時辦理的變更，做好記錄工作，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。

一年來的工作過程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備，強化了我的專業(yè)技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認識到自身的不足，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進自身缺點，完善工作程序，爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的 崗位職責(zé) ，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

工程師個人工作計劃及目標5

20--年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監(jiān)理目標

嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

二、監(jiān)理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;

3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、 方法 進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;

6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;

9、檢查承包人的進場材料，重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場;

10、審查承包人的施工機械設(shè)備。

三、質(zhì)量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：

1、工程開工報告：工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。

4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

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