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其實(shí)跟跟模差不多，主要的是要了解注塑模具設(shè)計(jì)、加工、制造流程，具備項(xiàng)目計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)的能力。了解模具制造工藝及制作流程、模具驗(yàn)收、試模要求等等。。。很多都比較靈活，不是那么難，關(guān)鍵就是溝通，有效的溝通

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j就是跟模工程師1、提供《排模表》。 2、新開(kāi)模檢討，根據(jù)客供3D、手板、講解產(chǎn)品功能、裝配、結(jié)構(gòu)安全規(guī)節(jié)，確定開(kāi)模要求、注意事項(xiàng)有何缺陷，客人能認(rèn)可程度，確定模具結(jié)構(gòu)，加工方式，對(duì)一模多穴或不同品種多穴，編排穴號(hào)，有模具結(jié)構(gòu)問(wèn)題所造成的產(chǎn)品改動(dòng),必須有客戶的書(shū)面簽訂。 3、生產(chǎn)會(huì)議：根據(jù)訂單日期，協(xié)同工程部、工模部、營(yíng)業(yè)部，制訂具體加工日 期，編制《模具進(jìn)度表》?！赌＞哌M(jìn)度表》程序：營(yíng)業(yè)提供《排模表》及相關(guān)資訊 跟模工程師編制《模具進(jìn)度表》 ①營(yíng)業(yè) ②工程部主管、3D設(shè)計(jì)人員 ③工模部主管 ④跟模工程師 ⑤QC工程師 簽名 審核 分發(fā)《模具進(jìn)度表》。 4、模具進(jìn)度跟進(jìn)與模具品質(zhì)提升： A、跟進(jìn)工程出圖，需及時(shí)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員溝通調(diào)整出圖情況，防止漏出圖紙。 B、工件加工跟進(jìn)與協(xié)調(diào)是跟模工程師基本職責(zé)，為便于“跟模工程師”更加細(xì)致的深入生產(chǎn)，對(duì)工件外協(xié)加工做出如下規(guī)定： ① 采購(gòu)提供外發(fā)廠商，公司電話、聯(lián)絡(luò)人、工件出廠及回廠日期、件數(shù)。等相關(guān)資料交給相關(guān)跟模工程師，外發(fā)時(shí)必須有跟模工程師簽認(rèn)，回廠時(shí)必須有跟模工程師簽收。 ② 對(duì)協(xié)力廠商，為加強(qiáng)對(duì)其管控，保證其加工工件進(jìn)度與質(zhì)量，跟模工程師與模房副主管或組長(zhǎng)對(duì)工件做檢查。對(duì)不良工件及時(shí)返回重加工，如對(duì)本司進(jìn)度造成滯后影響，跟模工程師有權(quán)對(duì)其處以1%~10%的罰款金額，上交本司財(cái)務(wù)部，并知會(huì)相關(guān)協(xié)力廠商簽名。 ③ 燒焊一定要有燒焊原因，要有跟模工程師簽名。若跟模工程師不在廠里，先交保安處，暫行燒焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程師手上，簽完后，補(bǔ)還給工模部。如有違反，交廠部處理。 燒焊流程：工模部責(zé)任人申請(qǐng)（注明燒焊由） 副主管簽名 主管審核 跟模工程師確認(rèn) 放行燒焊。 C、工件加工“出錯(cuò)”，包括本廠出錯(cuò)、協(xié)力廠商出錯(cuò)、客戶出錯(cuò)，（客戶出錯(cuò)例外，但由相關(guān)副主管注明客戶出錯(cuò)）。對(duì)工件加工時(shí)出錯(cuò),一定要有相關(guān)責(zé)任人，填寫(xiě)“出錯(cuò)表”，跟模工程師做出處理意見(jiàn)，轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)至劉總。“出錯(cuò)表”程序：責(zé)任人填寫(xiě)《出錯(cuò)表》 副主管審核 交跟模工程師填寫(xiě)處理意見(jiàn)交營(yíng)業(yè)員。 D、模具加工過(guò)程異常匯整，（含燒焊、客戶改圖、加產(chǎn)品、工件報(bào)廢、偏位、板不對(duì)圖、同一處反復(fù)設(shè)變、工件、銅公鑼大、鑼?。?E、跟模工程師每日《工作報(bào)表》填寫(xiě)。 5、新模試模前五天，跟模工程師需對(duì)模具進(jìn)度有一個(gè)具體統(tǒng)籌，含哪些提前試模，哪些滯后試模，對(duì)滯后試模的，報(bào)備組長(zhǎng)、 主管，及時(shí)召集會(huì)議，協(xié)助完成對(duì)延期試模者的妥善處理。會(huì)議程序：跟模工程師填寫(xiě)《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》，會(huì)議結(jié)果總結(jié) 與會(huì)人簽名 分發(fā)結(jié)果與會(huì)人 ①工程部主管 ②跟模組長(zhǎng) ③營(yíng)業(yè)員。④模房主管 6、裝模檢驗(yàn)，鉗工裝模時(shí)，填寫(xiě)《模具裝模檢驗(yàn)表》，跟模工程師確認(rèn)。 裝模檢驗(yàn)程序：鉗工填寫(xiě)《模具裝模檢驗(yàn)表》 副主管審核 跟模工程師確認(rèn)。（必須有跟模工程師協(xié)同模房簽認(rèn)了《模具裝模檢驗(yàn)表》后，才可申請(qǐng)?jiān)嚹！?7、試模：副主管申請(qǐng)?jiān)嚹? 主管核實(shí) 跟模工程師簽名 跟單文員發(fā)單、安排試模廠家及上機(jī)、取板時(shí)間 跟單文員 ①營(yíng)業(yè)交客戶 ②跟模工程師查對(duì)樣板 ③工模部 ④工程部、跟模工程師填寫(xiě)“模具加工時(shí)間、品質(zhì)跟蹤表。試模時(shí)間安排一般情況下不可超過(guò)晚上20:00，特殊情況由“鉗工寫(xiě)《模具裝模檢驗(yàn)表》后，交保安處，由保安于第二天早上9:00之前交跟模工程師，補(bǔ)辦“試模通知書(shū)”。 8、第一次試模，跟模工程師做“試模品檢測(cè)報(bào)告書(shū)”裝板，召集相關(guān)人員，開(kāi)“首件試模報(bào)告”會(huì)議，存在模具異常，由相關(guān)責(zé)任人在“責(zé)任欄”上簽名交劉總。新模第一次試模產(chǎn)品會(huì)議：跟模工程師檢測(cè)產(chǎn)品 填寫(xiě)《試模品檢測(cè)報(bào)告書(shū)》 跟模工程師填寫(xiě)《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》①工程部3D設(shè)計(jì)人員 ②工模部副主管 責(zé)任人簽 ③加工部主管 ④營(yíng)業(yè)員 9、與客戶檢討修模方案，并出改模資料，此項(xiàng)已有具體文件支持，處理改模資料時(shí)必須注意以下幾點(diǎn)： ① 資料清晰、明確、每一點(diǎn)必須由客戶提供數(shù)字，并且必須當(dāng)場(chǎng)把資料整理完整。 ② 與客戶談資料時(shí)，必須具備判斷力，客戶提出的不合理改動(dòng)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)說(shuō)明清楚。 ③ 遇到重大改動(dòng)時(shí)，必須向客戶說(shuō)明改動(dòng)的難度，并與模房工程相關(guān)責(zé)任人共同分析資料。 ④ 改模資料必須有客戶的簽認(rèn)。 ⑤ 跟模工程師無(wú)權(quán)當(dāng)場(chǎng)復(fù)客戶的改模期。 ⑥ 與客戶談完資料后，應(yīng)召集工程、工模、加工相關(guān)責(zé)任人核對(duì)改模資料，確定改模加工工藝，并確定改模完成日期，以書(shū)面形式交營(yíng)業(yè)員。 10、“看板”式管理每一工模組須有一小白板，由工模部文員填寫(xiě)每組模具試模日期，含新舊模，讓每一位員工明確模具交期，格式如： 生產(chǎn)編號(hào) 模具編號(hào) 責(zé)任人 試模日期 跟模工程師 11、跟進(jìn)至模具承認(rèn)OK。

模具項(xiàng)目工程師的流程是：1、直接接受技術(shù)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本人所負(fù)責(zé)客戶進(jìn)行跟進(jìn)，同時(shí)也必須完成部門(mén)組長(zhǎng)交待之臨時(shí)任務(wù)。2、 從一接到開(kāi)模通知單必須與客戶工程師溝通清楚開(kāi)模通知單上具體內(nèi)容,統(tǒng)籌模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)有重在技術(shù)問(wèn)題或計(jì)劃偏離情況,應(yīng)酌情處理,必要時(shí)向上級(jí)反映。組織圖紙的評(píng)審工作，保證設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入要求。3、 跟進(jìn)模具進(jìn)度,協(xié)調(diào)并排除各種影響模具進(jìn)度的因素,確保模具保質(zhì)按期完成。4、 針對(duì)重點(diǎn)模具,制定重點(diǎn)模具的跟進(jìn)計(jì)劃表,并審查重點(diǎn)模具的設(shè)計(jì)、制作的合理性，應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。5、 試模前與客戶溝通好啤板數(shù)量，膠料種類及顏色，將其資料提供給文員下達(dá)相關(guān)部門(mén)備料，組織并全程跟進(jìn)試模過(guò)程，組織評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決試模中出現(xiàn)的問(wèn)題，并在試模完成后提交相關(guān)報(bào)告，確保試模發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到全面反映并圓滿解決。6、根據(jù)一款模具每完成一次試模后，應(yīng)整體裝配一次，再根據(jù)試模情況，結(jié)合客戶資料組織相關(guān)技師制定全面改良方案，出具改模資料，方案應(yīng)盡量簡(jiǎn)單易改，合理維護(hù)公司利益。7、跟進(jìn)，檢查改模資料完成情況，確保逐項(xiàng)改良到位，確保試模樣板完全達(dá)到客戶要求。8、走模前最后一次改良,裝配一套完整的板,標(biāo)識(shí)清楚表面拋光要求給省模房作為拋光依據(jù)。9、走模前敦促技師按照《走模前自檢報(bào)告》逐項(xiàng)檢查模具，配合品質(zhì)部填好《走模前檢測(cè)報(bào)告》，清點(diǎn)模具配件，組織走模前的模具拍照及模具的電子圖檔整理等。不但要有模具結(jié)構(gòu)及塑膠工藝方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，還必須有全局協(xié)調(diào)能力，因?yàn)楦９こ處煾鶕?jù)各公司的分工不同，修模和調(diào)機(jī)不一定要親自動(dòng)手，但有有突發(fā)事件，譬如模具損壞而量產(chǎn)較急的話，就需要協(xié)調(diào)客戶，上級(jí)主管，生產(chǎn)生管，模具部門(mén)各方面的狀況，不然可能會(huì)出現(xiàn)出力不討好而且也沒(méi)辦好的情況，另外最重要的預(yù)防能力，對(duì)模具的生產(chǎn)狀況隨時(shí)跟蹤，對(duì)易損壞部件做備品，以便突然事故可以緊急處理而不耽誤生產(chǎn)。簡(jiǎn)介：模具項(xiàng)目工程師的工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目的過(guò)程策劃，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。2、組織并參與各類模具工藝裝備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)審核，熟悉塑膠模具的結(jié)構(gòu)。3、負(fù)責(zé)向客戶解釋與設(shè)計(jì)相關(guān)的制造方面問(wèn)題，協(xié)同解決在模具制造中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。4、組織并參與試模，確保模具的順利驗(yàn)收。5、與采購(gòu)協(xié)作，及時(shí)進(jìn)行模具材料及標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)。6、負(fù)責(zé)對(duì)模具開(kāi)發(fā)進(jìn)行成本控制。

1、掌握模具供應(yīng)商的管理機(jī)構(gòu)、2、員工工作狀態(tài)責(zé)任心、3、特別是公司有何變動(dòng)如股東扯股，因?yàn)楣蓶|扯股關(guān)系到你所跟蹤的模具制造進(jìn)度也就是說(shuō)老板分家資金不夠，員工害怕工資發(fā)放不到位；4、供應(yīng)商的加工設(shè)備情況，模具的制造進(jìn)度也一天給公司匯報(bào)一次5、盯住模具供應(yīng)商老總和制造負(fù)責(zé)人我知道的也就這些