自由自在的GUCCI
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課程包括:1、采購需求分析2、采購計(jì)劃制訂 3、采購過程控制(一)采購過程控制(二)采購過程控制(三)4、供應(yīng)商管理 5、采購信息管理 6、培訓(xùn)與指導(dǎo)。如果需要,可以找當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu),參加培訓(xùn)和考試,通過以后,發(fā)國家認(rèn)可的職業(yè)資格證書。

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采購要具備的四大核心能力:-1.為什么選擇這個供應(yīng)商?-2.為什么是這個價格?-3.通過合同管理控制采購風(fēng)險-4.雙贏的談判能力如何打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢小批量多品種解決方案
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1、多聽2、多問3、多想4、多看5、多總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多方面接觸,采購領(lǐng)域非常寬,拿電子行業(yè)來說,采購要接觸國際元器件,國內(nèi)生產(chǎn)的物料,電子配件,鈑金設(shè)備,生產(chǎn)輔料,行政采購,種類非常多!多學(xué)習(xí)每種物料的市場情況。另外多去展會,多去供應(yīng)商處學(xué)習(xí),多出去看看,比在單位紙上談兵有價值的多! 來自職Q用戶:王先生1、學(xué)習(xí)《合同法》相關(guān)條例規(guī)定,因?yàn)榫幹啤恫少徍贤返臅r候用得著。2、學(xué)習(xí)財(cái)會專業(yè),跟供應(yīng)商進(jìn)行貨款對賬,結(jié)算的時候用得著。3、學(xué)習(xí)市場營銷,跟供應(yīng)商進(jìn)行貨物價格談判的時候用得著。4、學(xué)會溝通技巧,跟單催要貨的時候用得著。5、學(xué)會招投標(biāo)知識,這點(diǎn)最關(guān)鍵,是降低采購成本的最有效途徑。6、牢固樹立廉潔從業(yè)的基本職業(yè)素養(yǎng)。 來自職Q用戶:苗先生
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采購工程師職責(zé):
1、主持采購招投標(biāo),為開發(fā)項(xiàng)目采購重要物資;
2、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;
3、實(shí)時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);
5、協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報告。
擴(kuò)展資料:
采購工程師職業(yè)要求:
1、教育培訓(xùn)
材料或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)
3年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物資采購招投標(biāo)程序,熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料,具備采購物資的專業(yè)技術(shù)知識。
常見的采購形式分為戰(zhàn)略采購、日常采購、采購?fù)獍N形式。
1、戰(zhàn)略采購:
戰(zhàn)略采購是一種系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法。簡單地說,戰(zhàn)略采購是以最低總成本建立服務(wù)供給渠道的過程,一般采購是以最低采購價格獲得當(dāng)前所需資源的簡單交易。
2、日常采購:
是采購人員(Buyer)根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時間計(jì)劃,以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達(dá)企業(yè),以支持企業(yè)的正常運(yùn)營的過程。
3、采購?fù)獍?/p>
采購?fù)獍褪瞧髽I(yè)在聚力自身核心競爭力的同時,將全部或部分的采購業(yè)務(wù)活動外包給專業(yè)采購服務(wù)供應(yīng)商,專業(yè)采購供應(yīng)商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場信息捕捉能力,來輔助企業(yè)管理人員進(jìn)行總體成本控制。降低采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)作中的成本支出。
參考資料來源:百度百科——采購工程師
sunshieeos
高級采購師職業(yè)資格證書是高級技師職稱,作為優(yōu)秀技能人才(技師)證明,是晉升求職的必備條件,并載入個人檔案,與薪酬掛鉤;企業(yè)也將對在聘的高級工、技師、高級技師,給予與本單位助理工程師、工程師、高級工程師同等工資福利待遇。也是境外就業(yè)、對外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件。證書實(shí)行統(tǒng)一編號,全國通用,終身有效。對從事采購行業(yè)人員行“資格化”管理,是對采購人員管理的重要舉措,有利于提高采購人員本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,同時按照采購師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),來整治現(xiàn)有的采購隊(duì)伍,以進(jìn)一步規(guī)范采購管理,使采購人員的操作技能技術(shù)更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫