第一章1、油氣田生產(chǎn)對集輸系統(tǒng)的要求油氣田生產(chǎn)是由開發(fā)、開采和油氣集輸?shù)拳h(huán)節(jié)構(gòu)成。油氣集輸是油氣田生產(chǎn)中很重要的生產(chǎn)階段，無論新油氣田的開發(fā)建設(shè)，還是已開發(fā)油氣田的調(diào)整改造，油氣集輸必須適應(yīng)油氣田生產(chǎn)全局的需要。1、滿足油田開發(fā)和開采的要求根據(jù)油藏類型、儲層巖石物理性質(zhì)、油藏流體物理性質(zhì)、地質(zhì)儲量和可采儲量、驅(qū)動能力和驅(qū)動方式等特點(diǎn)，由地質(zhì)和油藏工程師提出合理的開發(fā)設(shè)計(jì)，由采油工程師制定開發(fā)方案，確定相應(yīng)的采油措施，由此確定相應(yīng)的集輸系統(tǒng)（生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、總體布局）以及相應(yīng)的工程內(nèi)容，從而保證采輸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)平穩(wěn)，促進(jìn)油田的開發(fā)和開采。油田生產(chǎn)的特點(diǎn)是連續(xù)的、又是不均衡的，主要原因在于：a.油井?dāng)?shù)量增加，含水量上升，產(chǎn)液量增加；b.自噴井間歇自噴或改抽；c.個別抽油井改為注水井；d.生產(chǎn)層系調(diào)整，油品物性發(fā)生變化。2、集輸系統(tǒng)能夠反映油田開發(fā)和開采的動態(tài)油田開發(fā)和開采的變化，反映到地面集輸系統(tǒng)中就是：油、氣、水產(chǎn)量、出砂量、氣油比、氣液比、井的油壓和回壓、井流溫度、壓力等參數(shù)的變化。油氣田開發(fā)和開采這一動態(tài)變化的生產(chǎn)特點(diǎn)，要求油氣集輸系統(tǒng)的工程設(shè)施隨之作出相應(yīng)的調(diào)整，要考慮能以地面設(shè)施的少量變化去適用油田開發(fā)不同時期、不同階段的要求。同時利用這些基礎(chǔ)信息，使油藏工作者能加深對油藏的認(rèn)識，適時調(diào)整油田開發(fā)設(shè)計(jì)和各油井的生產(chǎn)制度。3、節(jié)約能源、防止污染、保護(hù)環(huán)境油氣田是能源的生產(chǎn)基地，也是一個能耗大戶（需要消耗大量電力），所以應(yīng)考慮節(jié)能的方法。 a.充分利用自噴井、抽油井的能量，減少轉(zhuǎn)油環(huán)節(jié)，在有條件的油田提高第一級的分離壓力，減少動力消耗；b.流程密閉，降低損耗；c.充分收集和利用油氣資源，生產(chǎn)穩(wěn)定原油、干氣、液化石油氣、天然汽油等產(chǎn)品，減少油田生產(chǎn)的自耗氣量；d.采用先進(jìn)高效的處理設(shè)備，如高效分水設(shè)備、高效注水泵等。4、集輸系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，并有一定的靈活性集輸系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行是連續(xù)的，無論哪一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障都會或多或少地對全局生產(chǎn)產(chǎn)生影響；另外，油田地域大，點(diǎn)多、面廣、線長，搶修困難，要求集輸系統(tǒng)簡單、可靠、安全。一旦發(fā)生異常情況，要有調(diào)整的余地。5、與輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，并有經(jīng)濟(jì)性集輸系統(tǒng)要滿足提高經(jīng)濟(jì)效益的原則，具有經(jīng)濟(jì)性。滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定，并且與供排水、供電、道路、通訊、土建等密切配合，協(xié)調(diào)一致,對于海上油氣田生產(chǎn)設(shè)施，還要考慮與陸上油氣田的區(qū)別，主要考慮海上設(shè)施遠(yuǎn)離陸地、海上運(yùn)輸困難等因素，需要設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)（安全系統(tǒng)，中央控制系統(tǒng)，發(fā)電/配電系統(tǒng)，儀表風(fēng)系統(tǒng)，柴油、海水和淡水系統(tǒng)，供熱系統(tǒng)，空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，起重設(shè)備，生活住房系統(tǒng)，排放系統(tǒng)，放空系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，化學(xué)藥劑系統(tǒng)）。2、海上油氣集輸系統(tǒng)的模式有哪些？各有何特點(diǎn)。全海式集輸系統(tǒng)將油氣的集中、處理、儲存和外輸工作全部放在海上的油氣集輸系統(tǒng)，稱為全海式集輸系統(tǒng)?？梢允枪潭ㄊ剑部梢允歉邮?；井口生產(chǎn)系統(tǒng)可以在水上，也可以在水下。這種集輸生產(chǎn)系統(tǒng)既適合小油田、邊際油田，也適合大油田；既適合油田的常規(guī)開發(fā)，也適合油田的早期開發(fā)。半海半陸式集輸系統(tǒng)油井開采出來的油氣在海上經(jīng)過分離初處理后，再將原油加壓管輸上岸處理、儲存及外輸。一般適用于離岸不遠(yuǎn)、油田面積大、產(chǎn)量高、海底適合鋪設(shè)管線以及陸上有可利用的油氣生產(chǎn)基地或輸油碼頭條件的油田全陸式集輸系統(tǒng),油井的產(chǎn)出物靠油井的壓力經(jīng)出油管線上岸集油、分離、計(jì)量、處理、儲存及外輸。這種把全部的集輸設(shè)施放在陸上的生產(chǎn)系統(tǒng)叫全陸式集輸系統(tǒng)。一般適用于淺水、離岸近、油層壓力高的油田第二章3、 原油按關(guān)鍵餾分可分為哪幾種類型關(guān)鍵餾分分類方法該方法是美國礦物局提出的原油分類方法。它是以原油中特定的輕重兩個餾分的API 度為指標(biāo)，對原油進(jìn)行分類。由于每種原油的輕重組分不一定同屬一類，所里理論上可排列組合出9類原油，即石蠟基、中間基、環(huán)烷基、石蠟-中間基、中間-石蠟基、中間-環(huán)烷基、環(huán)烷-中間基、石蠟-環(huán)烷基以及環(huán)烷-石蠟基。但實(shí)際上未曾發(fā)現(xiàn)石蠟-環(huán)烷基以及環(huán)烷-石蠟基類的原油。因此，按此分類方法實(shí)際上只有7種基屬的原油。當(dāng)前，這個方法運(yùn)用比較廣泛。4、 傾點(diǎn) 凝點(diǎn)傾點(diǎn)：在規(guī)定試驗(yàn)儀器和試驗(yàn)條件下，試管內(nèi)油品在5s 內(nèi)能流動的最低溫度。凝點(diǎn)：油品在傾斜45角試管內(nèi)停留1min 不流動的最高溫度。5、 原油比熱熔與溫度的關(guān)系

采油工技師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 我們通過參見這次技師培訓(xùn)，是我深刻感到學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的重要。然而我們學(xué)習(xí)主要目的?絕大多數(shù)的人都說不清楚，而且在我們采油這個行業(yè)中很少人能把握學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的真諦。同時，相當(dāng)多的同行不知道如何學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效率不高，不少同行還存在厭學(xué)情緒。 采油工有各自不同的職業(yè)，但各職業(yè)的員工共同的使命應(yīng)該是老師傅如何學(xué)習(xí)年輕員工如何掌握采油技術(shù)。然而專業(yè)知識我們學(xué)的很少，我們通過這次學(xué)習(xí)要考慮如何提高目前基層員工的技術(shù)學(xué)習(xí)。 技術(shù)學(xué)習(xí)是理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、教育其他員工的基礎(chǔ)，如何提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，顯然應(yīng)該成為我們對專業(yè)技技術(shù)新工藝研究的重大課題和責(zé)任。然而在現(xiàn)行員工培訓(xùn)的課題中，我們有幸來到培訓(xùn)中心參加技師培訓(xùn)，使我感到由衷的高興。 尤其是時這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我深刻認(rèn)識到自己對專業(yè)技術(shù)的缺乏，所以我要借這次學(xué)習(xí)的**，在培訓(xùn)中心的老師精心教導(dǎo)下，在很短的時間內(nèi)決心把各位老師講的內(nèi)容要很好的掌握，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)采油專業(yè)技術(shù)。 采油工技師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 一、內(nèi)部管理 方面： 由于公司 的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘 保安方面，我們始終堅(jiān)持 兩個原則，一是應(yīng)聘 人員必須有優(yōu)秀的個人 素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神 面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會 ，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練 ，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康 發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉 了團(tuán)隊(duì)合作 精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo) 及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。 二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全 防衛(wèi) 今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法 ，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活 秩序。

培訓(xùn)內(nèi)容A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司文化和價值觀；B、公司活動范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；第 1 頁C、公司行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，員工手冊，相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）D、員工的工資、福利和獎勵政策及程序，員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法；E、涉及到部門內(nèi)部一些個性化制度（如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等）F、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等G、商務(wù)禮儀（工作禮儀）H、組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、用餐地點(diǎn)、宿舍、洗手間等第 2 頁（二）用人部門培訓(xùn)1、目的根據(jù)員工所在崗位，對員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應(yīng)崗位需求。2、培訓(xùn)內(nèi)容以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各部門可根據(jù)實(shí)際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容：A、崗位職責(zé)B、部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程C、業(yè)務(wù)知識與技能

淺談油田高級專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)模式探討

論文關(guān)鍵詞:專業(yè)人才目標(biāo)模式

論文摘要: 高級技術(shù)人才是那些掌握核心業(yè)務(wù),控制關(guān)鍵資源,具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、杰出的管理才能、拔尖專業(yè)技術(shù)的員工。隨著油田穩(wěn)產(chǎn)難度的增加,迫切需要以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)原油穩(wěn)產(chǎn),尤其發(fā)揮核心人才的科研領(lǐng)銜作用、技術(shù)把關(guān)作用、決策咨詢作用、學(xué)術(shù)帶頭作用。而如何采用科學(xué)的培訓(xùn)模式和方法,促進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才掌握前沿技術(shù)、學(xué)到攻克瓶頸技術(shù),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,是做好高級專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的關(guān)鍵。 一、目前油田高級技術(shù)人才梯次結(jié)構(gòu),專業(yè)構(gòu)成。 1、油田高級技術(shù)人才梯次結(jié)構(gòu) 油田高級技術(shù)人才梯次結(jié)構(gòu)由資深專家、高級技術(shù)專家(中國石油天然氣集團(tuán)公司)、技術(shù)專家(油田公司);學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人(油田公司)、技術(shù)帶頭人(公司所屬單位)、技術(shù)骨干(公司所屬單位)六個層級構(gòu)成。 2、專業(yè)設(shè)置 一級專業(yè)包括勘探、鉆井工程、測井技術(shù)、油氣田開發(fā)、采油氣工程、三次采油、地面工程、化工技術(shù)、信息技術(shù)、機(jī)械工程、安全環(huán)保、水電信基建12個。二級專業(yè)細(xì)化為61個(略); 二、油田高級技術(shù)人才培訓(xùn)目標(biāo) 培養(yǎng)核心人才的目標(biāo)要緊密圍繞油田公司技術(shù)發(fā)展方向,緊密結(jié)合核心技術(shù)人才自身需求,使核心技術(shù)人才緊跟國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展前沿,促進(jìn)其技術(shù)水平和關(guān)鍵能力的持續(xù)提升。根據(jù)人力資源管理調(diào)查技術(shù)專家需求情況表,可設(shè)定三個課程模塊。 第一模塊:基本能力知識培訓(xùn)模塊 經(jīng)過對100名不同崗位的高級技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)論證得出核心人才關(guān)鍵技能模型,確認(rèn)以下九項(xiàng)關(guān)鍵技能目標(biāo):前 瞻 預(yù)測能力,技術(shù)決策能力,技術(shù)攻關(guān)能力,創(chuàng)新能力,項(xiàng)目管理能力,溝通和表達(dá)能力,改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)能力,團(tuán)隊(duì)合作的能力,培訓(xùn)指導(dǎo)能力,職業(yè)心理與健康。 第二模塊:專業(yè)技能培訓(xùn)模塊 1、勝任崗位所具備的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識: 油田主體專業(yè)高級技術(shù)人才不但要掌握現(xiàn)從事的崗位技術(shù),同時還要掌握與之相關(guān)的專業(yè)技術(shù)。而某一領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)涉及很多,以油田開發(fā)技術(shù)方面的內(nèi)容為例(由專家論證)涉及內(nèi)容如“油田水驅(qū)提高采收率技術(shù),低滲透油田地質(zhì)特征,高含水油田開發(fā)技術(shù),油氣田酸化壓裂技術(shù),化學(xué)復(fù)合驅(qū)提高采收率技術(shù),精細(xì)油藏描述技術(shù)”等,其它勘探、鉆井、新能源等技術(shù)略。培訓(xùn)可采取籌辦技術(shù)大講堂的方式,圍繞某一領(lǐng)域相關(guān)技術(shù),制約該領(lǐng)域發(fā)展的瓶頸技術(shù),聘請國內(nèi)外的專家學(xué)者、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家進(jìn)行跨學(xué)科專業(yè)的培訓(xùn)和交流。 2、現(xiàn)從事崗位所需提升的專業(yè)技術(shù)知識: 由高級技術(shù)人才(以下稱專家)根據(jù)崗位項(xiàng)目表提出本人專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)需求,人事部和高培中心對每名專家提出的需求甄選2-4個需求方向進(jìn)行匯總,選擇相關(guān)院校,可以分3年進(jìn)行滾動培訓(xùn)。 以2008年我們對油田物探、鉆井、測井三個專業(yè)方向的專家培訓(xùn)為例,我們在技術(shù)專家上報的近50個培訓(xùn)需求中選出24個方向,聘請中國石油大學(xué)等幾所院校的教授、學(xué)者24人進(jìn)行一對一培訓(xùn)。 第三模塊:思維拓展培訓(xùn)模塊 1、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的參觀學(xué)習(xí) 國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室具備寬松民主、探索求真的學(xué)術(shù)環(huán)境,擁有較先進(jìn)的儀器設(shè)備和完善配套設(shè)施。因此技術(shù)專家在這里可以了解和掌握具有創(chuàng)新思想、或在重大關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成方面的前沿成果,便于開闊視野,掌握該技術(shù)的發(fā)展方向。根據(jù)專家任職崗位方向選取相近的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行參觀考察。如中國石油大學(xué)的“油氣資源與勘探實(shí)驗(yàn)室”;成都理工大學(xué)的“油氣藏地質(zhì)及開發(fā)工程實(shí)驗(yàn)室”;哈工大的“焊接生產(chǎn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”等,還有清華大學(xué)、吉林大學(xué)、南京大學(xué)等也設(shè)有與油田專業(yè)技術(shù)相近的實(shí)驗(yàn)室。另外依托企業(yè)和轉(zhuǎn)制院所的國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,如中國石油勘探開發(fā)研究院的“提高采收率實(shí)驗(yàn)室”等也可選擇參觀學(xué)習(xí)。 2、油田企業(yè)和世界500強(qiáng)中國企業(yè)的參觀考察 油田企業(yè)重點(diǎn)考察大慶油田,遼河油田,長慶油田、西南油氣田等。大慶油田在勘探、開發(fā)等方面形成了一系列先進(jìn)技術(shù);遼河油田形成了先進(jìn)的“稠油吞吐熱采提高采收率技術(shù)、特種油氣藏勘探技術(shù)”等一批特色技術(shù);長慶油田掌握了“三低”油氣田勘探開發(fā)的核心技術(shù)。這些油田各具特色,專家通過考察交流,取長補(bǔ)短,相互促進(jìn)。 三、高級技術(shù)人才培訓(xùn)模式 高級技術(shù)人才培訓(xùn)模式一般包括目的、目標(biāo)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方法等,這里僅從組織管理,院校與師資,培訓(xùn)方法三個方面進(jìn)行介紹。 1、組織管理 由公司人事部和承辦部門高培中心聯(lián)合組成專家培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目組,明確分工。人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知,確定考察地點(diǎn),培訓(xùn)時間,培訓(xùn)結(jié)束后對核心技術(shù)人才的考核;高培中心負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)過程:包括對高級技術(shù)人才需求調(diào)研分析,培訓(xùn)科目匯總,能力模型構(gòu)建,制定培訓(xùn)實(shí)施方案、聯(lián)系相關(guān)院校、科研院所,架起技術(shù)專家與院校、科研院所師資聯(lián)系溝通的橋梁。 2、院校與師資 油田技術(shù)專家涉及的主體行業(yè)有“油田勘探、開發(fā)、采油氣、三次采油、鉆井、測井、地面工程、化工技術(shù)、水電通信”等,以上專業(yè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、領(lǐng)先科目、權(quán)威人士主要集中于“中國石油大學(xué)(北京,華東),西南石油大學(xué)、清華大學(xué),哈爾濱工業(yè)大學(xué),中科院、勘探開發(fā)研究院、東方地球物理公司、大慶油田勘探開發(fā)研究院”等十幾所院校、科研機(jī)構(gòu)。而選擇培訓(xùn)地點(diǎn)本著的原則是,一是專業(yè)、師資優(yōu)勢明顯。二是涵蓋的專業(yè)相對集中;三是地理位置居中。根據(jù)這些原則選3-5個院校,涉及其它方向的院校,可將師資統(tǒng)一集中到選擇的院校地點(diǎn)進(jìn)行授課。四是要求院校成立項(xiàng)目組,安排好接待、參觀與培訓(xùn)等環(huán)節(jié)流程。 師資的選擇與溝通:第一步驟是項(xiàng)目組與院校和科研機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目組聯(lián)系與溝通,發(fā)送專家培訓(xùn)需求的方向。第二步驟是項(xiàng)目組將所有師資的聯(lián)系方式進(jìn)行匯總,與院校師資溝通確認(rèn)后,將師資的`聯(lián)系方式發(fā)送給待訓(xùn)專家。第三步驟是專家把確認(rèn)后的培訓(xùn)方案集中發(fā)送給項(xiàng)目組,項(xiàng)目組對新產(chǎn)生的培訓(xùn)方案統(tǒng)一匯總,上報人事部。第四步驟是人事部根據(jù)專家的工作狀態(tài),分專業(yè)分批次安排相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。 3、培訓(xùn)方法 以解決問題為導(dǎo)向,采用點(diǎn)對點(diǎn)交流互動、參觀實(shí)驗(yàn)室、深入生產(chǎn)或試驗(yàn)現(xiàn)場等多種形式結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)員能力目標(biāo)的轉(zhuǎn)化。 基本知識和相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)方法:由于高級技術(shù)人才承擔(dān)著本企業(yè)或部門的重要生產(chǎn)、科研任務(wù),工作繁忙,因此應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,可采取每一周集中1-2天培訓(xùn)一個項(xiàng)目,在不影響工作的前提下,經(jīng)過2-3個月完成培訓(xùn)任務(wù)。訓(xùn)后專家要拿出心得體會或結(jié)合本部門、本專業(yè)撰寫論文,以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。