工藝工程師不是打雜的。

工藝工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

工藝工程師

編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

公司的工藝工程師分為兩類，一類是P(專業(yè)技術(shù))人員，最基本的要求也是學(xué)士學(xué)位，另一類是OP(操作技術(shù))，有學(xué)士學(xué)位和大學(xué)學(xué)位；過程也是如此。市盈率和市盈率有什么區(qū)別。簡而言之，P是一個(gè)普通工人，有很高的基本工資和16個(gè)月的工資。OP是一名臨時(shí)工，基本工資很低，只有12個(gè)月的工資。P的年收入是OP的2倍以上。

公司對公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能以及生產(chǎn)過程中的異常點(diǎn)有很好的了解，因此其工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，是操作過程中的最佳表現(xiàn)。新的工藝，無論是操作還是操作，都是我教的。我?guī)麄內(nèi)ドa(chǎn)線上學(xué)習(xí)。在其他工作和項(xiàng)目中也不會少做任何事情。不比別人差。說實(shí)話，在實(shí)用性方面沒有人比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)人在會面時(shí)也會坦誠相待。幾個(gè)P不如我的好。

然而，對于同一份工作，我的工資仍然低于我?guī)淼男率謱W(xué)徒，甚至是其他P型手工藝的一半。這種人事制度讓人覺得太不公平了。人事部拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的幾項(xiàng)要求我轉(zhuǎn)到P類的申請。由于公司規(guī)模龐大，是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，對P型人才的要求很高。對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，必須獲得985大學(xué)的學(xué)士學(xué)位和大學(xué)英語六級才能進(jìn)入大學(xué)，而那些有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生必須至少獲得學(xué)士學(xué)位或以上才能有機(jī)會進(jìn)入大學(xué)。人事部對p班的人員配備有嚴(yán)格的控制，所以應(yīng)該從OP轉(zhuǎn)為P類幾乎是不可能的。和業(yè)績?nèi)フf事，才是正經(jīng)的。

在工作場所，一個(gè)要求高教育程度的人事制度對企業(yè)是有幫助的，這將提升企業(yè)形象，招聘更好的人才。然而，并不是所有的崗位都需要受過高等教育的人，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場、基層管理人員和技術(shù)人員。經(jīng)常需要的是從基層一步步走上來的人，以及能夠吃苦耐勞的人。受過高等教育的人不一定會墮落和受苦。同樣工作、同樣貢獻(xiàn)，收入?yún)s是相差巨大，必然會導(dǎo)致人才的流失，造成企業(yè)的損失，要避免同工不同酬的現(xiàn)象，管理需要科學(xué)加藝術(shù)，必須制度要適當(dāng)?shù)撵`活，不拘一格用人才，這樣才能更好的留住、盤活企業(yè)人才。

主要內(nèi)容包括：

（1）工藝管理制度的培訓(xùn)。

（2）技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。

（3）重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

（4）工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

（5）產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)程培訓(xùn)。

（6）臨時(shí)用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

工藝類培訓(xùn)生的工作內(nèi)容包括： 1、編寫工藝工作計(jì)劃，制定核工藝標(biāo)準(zhǔn)和通用守則、工藝控制點(diǎn)等工藝管理文件； 2.、新材料、新配方、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)與分析，持續(xù)改進(jìn)工藝流程，降低制造成本； 3、材料工藝消耗定額和工藝參數(shù)的制訂，對工藝進(jìn)行復(fù)查和整頓工作； 4.、解決生產(chǎn)過程中問題出現(xiàn)的問題并分析原因，利用各類分析方法提供適用的技術(shù)解決方案。

工廠里的工藝工程師和技術(shù)員相似，負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的生產(chǎn)工序以及材質(zhì)的選用，工藝工程師工資都很高，一般都要6000元以上吧。