【質(zhì)量工程師必備的技能】

從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。

1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制

2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。

4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理。

5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。

6、研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。

7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。

8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

【QE工程師必備技能】

QE，全稱QualityEngineer，中文名：質(zhì)量工程師，技能如上。

質(zhì)量管理培訓(xùn)包括如下三個方面：1、質(zhì)量意識教育提高質(zhì)量意識內(nèi)是質(zhì)量管理的前提，容而領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識更直接關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量管理的成敗。因此，質(zhì)量意識教育被視為質(zhì)量培訓(xùn)的首要內(nèi)容。質(zhì)量意識教育的重點(diǎn)是要求各級員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義；其工作結(jié)果對過程、產(chǎn)品甚至信譽(yù)的影響；以及采用何種方法才能為實(shí)現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。質(zhì)量意識教育的內(nèi)容可包括：質(zhì)量的概念，質(zhì)量法律、法規(guī)，質(zhì)量對組織、員工和社會的意義和作用，質(zhì)量責(zé)任等。2、質(zhì)量知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容的主體，組織應(yīng)對所有從事與質(zhì)量有關(guān)工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。在識別培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上，應(yīng)本著分層施教的原則。3、技能培訓(xùn)技能是指直接為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的專業(yè)技術(shù)和操作技能。技能培訓(xùn)是質(zhì)量管理培訓(xùn)中不可缺少的重要組成部分。 當(dāng)然，這種培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際情況而定，包括企業(yè)規(guī)模、員工素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)重視程度等等。

溝通能力你需要有良好的溝通能力，因?yàn)楣こ處?0%的工作是與他人交流和溝通。他們每天都口頭上或是通過郵件或信件與員工、顧問和分包商等人溝通。計(jì)算機(jī)技能你需要熟悉這些軟件： Word， Excel，PPT 和Outlook。Word用于撰寫NCR(不符合報告)、現(xiàn)場指導(dǎo)、ITP(檢驗(yàn)測試計(jì)劃)、檢查單等。Excel用于數(shù)據(jù)集和質(zhì)量控制日志等?？磮D能力這個是最重要的,因?yàn)槟銜ソㄖF(xiàn)場檢查工作，一切都應(yīng)按圖紙檢查。如果在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的錯誤，應(yīng)要求現(xiàn)場工程師遵循圖紙整改。這可以防止發(fā)生不合格。如果圖上的東西你不明白,向有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的人討教(現(xiàn)場工程師或領(lǐng)班)。不要不好意思，這是一個初學(xué)者必須經(jīng)歷的。時間管理技巧如果你非常認(rèn)真地進(jìn)行時間管理，這種技能會讓你的生活更美好。時間管理就是生活管理，如果你能正確地管理你的時間，那么在你的生活中你可以做任何事。我總是這樣問我自己以使我保持自律和遵守我的時間管理原則，“現(xiàn)在做什么才能最有價值地利用我的時間呢?”這是最好的問我自己的方式。一遍又一遍地問自己,直到你對這種約束習(xí)以為常。計(jì)劃你一天的工作每天帶上一個筆記本，把將會做的事列成一張表。在早晨開始工作之前考慮一下你想要或者需要做什么，然后寫下來。例如：現(xiàn)場檢查、編制方法規(guī)范、和老板談話、午餐、檢查圖紙、接聽電話、查看電子郵件、呼叫某人等。簡而言之，“計(jì)劃你的工作并按你的計(jì)劃工作。”將80/20規(guī)則應(yīng)用到列表中80/20規(guī)則是意大利工程師Vilfredo Pareto提出的。他說:“20%的工作將產(chǎn)生80%的價值”，就像在銷售上“80%的利潤來自20%的產(chǎn)品”一樣。這是什么意思呢?從你的活動列表里,你應(yīng)首先開始做那20%會獲得良好進(jìn)展或價值的事，不要先做不重要的事。長期堅(jiān)持這樣做會讓你在你的工作上取得成功。

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