閃閃惹人愛ii
胖紙沒煩惱
兄弟,選擇培訓(xùn)機構(gòu)的時候,我們應(yīng)該擦亮眼睛,注意以下幾點:1、小班制,一定要小班制,現(xiàn)在很多線下培訓(xùn)機構(gòu)基本上在50人以上并且一次開很多班級,線上很多培訓(xùn)機構(gòu)一個班就100人左右,這么大的班老師根本無暇顧及每個人,因為每個人的接受程度是不一樣的,這樣很多時候就是流水線了,這期學(xué)一半下一期又開了,這樣人更多了,老師照顧不上你,你的問題越積越多,到了一定程度你就失去了學(xué)習(xí)的信息和動力了,或者就是學(xué)完后什么還是不會和沒學(xué)沒有什么兩樣!2、價格太高的不建議,比如超過1萬的培訓(xùn)費,如此高昂的培訓(xùn)費用給你這樣一個小白的壓力你可想而知,關(guān)鍵超過1萬了,大部分錢其實都用在廣告費了,或者和其他平臺合作的費用上了,而不是把這些費用用在了學(xué)生技能提升的核心地方上。3、師資力量太爛的機構(gòu)不建議,現(xiàn)在很多的老牌培訓(xùn)機構(gòu)了,老師都是很多很多年脫離企業(yè)了,脫離企業(yè)的老師又如何能了解到現(xiàn)在企業(yè)的需求呢?現(xiàn)在技術(shù)變換這么快,多年不在企業(yè)了,根本不清楚目前新的技術(shù),新的思想,新的流程,新的模式。那么學(xué)生學(xué)出來就是一知半解,要么就是純理論派的,到了企業(yè)去實戰(zhàn),無處下手,各種碰壁。還有很多老師是剛培訓(xùn)出來的學(xué)生,或者低薪資招進來的。 4、企業(yè)實戰(zhàn)模式,就是要完全按照企業(yè)的流程模式,如果全是理論的東西,不知道每一塊學(xué)習(xí)的內(nèi)容和項目的結(jié)合的話,那么都是白搭,比如按照企業(yè)項目模式做項目(常見的項目一般會有前后端分離項目、微服務(wù)項目、敏捷項目、探索式項目、APP項目、微信小程序項目、電商項目、銀行項目等等),企業(yè)技術(shù)模式搞技術(shù),企業(yè)工具模式用工具等等。5、是否有測試環(huán)境搭建課程,軟件測試,必須要有實戰(zhàn)的氛圍,才可以實踐,環(huán)境都搭建不起來你能測試嗎?如果你想要通過培訓(xùn)來進入軟件測試行業(yè),請務(wù)必擦亮你的雙眼!看清楚,才能看得見未來!

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