猴子kami
每周已完工程計劃成本等于每周時間范圍內(nèi),已經(jīng)實(shí)際完結(jié)的工程量乘以所完成工作量的計劃成本,就是每周已完工程計劃成本。計算“每周已完工程計劃成本”,首先需要知道在每個周時間范圍內(nèi),已經(jīng)完結(jié)的各類工程的工程量,其次,已完結(jié)的每類工程的計劃成本,最后,用每類工程已完結(jié)工作量乘以該完結(jié)工程的計劃成本,再將每類工程的已完結(jié)工程計劃成本累加起來,就是每周已完工程計劃成本。計劃成本(Planned Cost):是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計算的成本。它反映計劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是計劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計劃成本與定額成本是不同的,計劃成本是按計劃期內(nèi)平均定額水平計算的,而定額成本是按現(xiàn)行定額計算的;計劃成本反映平均水平,定額成本反映當(dāng)時應(yīng)達(dá)到的水平。
一只自由魚兒
請理解關(guān)于一級建造師實(shí)務(wù)2018年和2018年真題“制造成本”和“完全成本”:2018年案例四的第5小問:工程竣工后,項目經(jīng)理部按“制造成本法“核算了項目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費(fèi)20萬元,措施費(fèi)80萬元,規(guī)費(fèi)02萬元,企業(yè)管理費(fèi)17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為40萬元)問:按”制造成本法“列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。******2018年案例四的第2小問:施工總承包單位項目部隊合同造價進(jìn)行了分析,各項費(fèi)用為:直接費(fèi)22萬元,管理費(fèi)28萬元,利潤41萬元,規(guī)費(fèi)58萬元,稅金80萬元問:按照”完全成本法“核算施工總承包單位的成本是多少萬元?******按實(shí)務(wù)書P309頁,制造成本=完全成本-企業(yè)總部的管理費(fèi)作答如下:2018年題目明確要按“制造成本法計算”:施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=2+8=4750施工間接成本=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)-企業(yè)總部的管理費(fèi)=02+17-4=79項目施工總成本=施工直接成本+施工間接成本=4750+79=792018年題目明確要按“完全成本法計算”:施工總承包單位成本=直接成本+間接成本=直接費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=22+28+58=08以上答應(yīng)對否,請指正!謝謝! 以上是小編為大家分享的關(guān)于二級建造師考試中制造成本法和完全成本法兩個成本所包含的相關(guān)內(nèi)容,更多信息可以關(guān)注建筑界分享更多干貨
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