一級建造師還是很稀缺的，畢竟一級建造師考試通過率較低，證書得含金量自然就高一些，雖然就業(yè)前景還是需要個人能力的，但是一級建造師如果通過了考試，就業(yè)前景還是十分明朗的

隨著工法管理工作的不斷推進，施工企業(yè)的重視和認(rèn)識程度也逐年提高，申報數(shù)量和入選國家級工 法的數(shù)量逐年增多。目前不會出現(xiàn)證書飽和的現(xiàn)象，因為這一行以前的管理相對比較松散一些，有很多的 臨時證書。很多項目的項目經(jīng)理都可以以這種臨時的身份來執(zhí)業(yè)，而下一步管理規(guī)范必須要有一級建造師，所以這個缺口肯定會越來越大。

一建專業(yè)有三個公共科：相關(guān)法規(guī)、工程經(jīng)濟、項目管理實務(wù)專業(yè)有10個：建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程。每個專業(yè)的就業(yè)前景都有區(qū)別，還是要看自己的選擇。

一級建造師證書含金量一直都很高，一級建造師作為全國性的考試并且全國都可以注冊的證書全國也能執(zhí)業(yè)。這樣在一定程度上增加了一級建造師的使用靈活性，因此也大大增加了一級建造師的含金量。一級建造師是整個建筑行業(yè)的核心人才。隨著建筑行業(yè)的逐漸規(guī)范，一級建造師的缺口是很大的。不管從各種各樣的法規(guī)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，還是從相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定，對一級建造師的需求都越來越大。就目前的市場來看，一級證書的含金量還很不錯。注冊建造師資格是擔(dān)任大中型工程項目經(jīng)理的一項必要性條件，是國家的強制性要求。除此以外，一級建造師還可以擔(dān)任特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。擁有一級建造師證書的人并不只是升職加薪，在一些企業(yè)中也會對員工出臺鼓勵考取建造師、造價師等證書的獎勵。建造師是屬于復(fù)合型人才，考取建造師也是需要有理論知識，懂技術(shù)，懂經(jīng)濟并且懂法規(guī)還要求較強的管理人員能力等等。2一級建造師的就業(yè)前景如何建筑行業(yè)一直是個熱門行業(yè)，雖然一級建造師報考人數(shù)逐年增加，但是社會平均過關(guān)率很低。取得一級建造師資格證書后需要注冊成功后才能執(zhí)業(yè)。目前國內(nèi)一級建造師人數(shù)很少，日益激烈的市場競爭促使個人為提升知識和技能不斷加大教育投資。一級建造師的就業(yè)面很寬廣，大部分有經(jīng)驗又有證書的人在找工作的時候一定比什么都沒有的競爭力大得多。雖然建造師考試歷經(jīng)十余載，建造師人數(shù)達到數(shù)十萬人，但依然供不應(yīng)求，需求缺口巨大，新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，建造師的需求又將得到進一步的提升。同時，新標(biāo)準(zhǔn)對建造師的專業(yè)進行了更為明確的要求，這將使企業(yè)在人才引進和培養(yǎng)方面有所變化，建造師中建筑專業(yè)一家獨大的局面會被逐步改變，機電和市政專業(yè)的建造師將有更多選擇。

適宜到到市政公用工程 企事業(yè)單位從事施工技 術(shù)與管理、質(zhì)量管理、 施工監(jiān)理、安全管理、 工程造價、合同信息管 理等方面工作。

目前來說還是不錯，但是如果再過十來年就不好說了，因為供大于求，建造行業(yè)和一級建造師不是息息相關(guān)嗎 個人覺得哦

大家都知道一級建造師考試有10個專業(yè)類別，分別是建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程和機電工程。一級建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項目經(jīng)理的前提條件。建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織能力。 建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。建造師的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全面的組織管理。