人性假設理論基礎：

人性假設理論有4種。差別如下：

1、“經(jīng)濟人”假設：（又稱：X理論）。

認為人的行為在于追求本身最大利益，工作主要動機是獲得經(jīng)濟報酬。

2、“社會人”假設。

認為人在工作中得到的物質(zhì)利益是調(diào)動其積極性的次要方面，人們重視與周圍的人和平相處，良好的人際關系是調(diào)動生產(chǎn)積極性的決定因素。

3、“自我實現(xiàn)人”假設：（又稱：Y理論）。

主張為員工創(chuàng)造有利環(huán)境，能充分發(fā)揮員工個人潛能、特長、創(chuàng)造力。

4、“復雜人”假設：（又稱：超Y理論）。

基于“人是復雜的”事實，期待更加合理的說明人的需要與工作的動機。

介紹

1、人類工作的主要動機是社會需要，人們要求有一個良好的工作氛圍，要求與同事之間建立良好的人際關罩，通過與同事的關革獲得基本的認同感。

2、工業(yè)革命和工作合理化的結(jié)果，使得工作變得單調(diào)而無章且，因此必須從工作的社會關革中尋求工作的意且。

3、非正式組織有利于滿足人們的社金需要.因此非正式組織的社合影響比正式組織的經(jīng)濟誘因?qū)θ擞懈蟮穆俄憽?/p>

沙困在其1965年出版的《組織心理學書中把前人對人性假設的研究成果。1、"經(jīng)濟人假設"2、"社會人假設"3、"自我實現(xiàn)人假設"4、并在此基礎上提出了"復雜人假設"將這四種假設稱為"四種λ性假設飛至今為止，可以說這是對人性假設所傲的最為全面的一種概括和研究。沙因認為社會人假設的觀點主要有以下幾點，1、人類工作的主要動機是社會需要，人們要求有一個良好的工作氛圍，要求與同事之間建立良好的人際關罩，通過與同事的關革獲得基本的認同感。2、工業(yè)革命和工作合理化的結(jié)果，使得工作變得單調(diào)而無章且，因此必須從工作的社會關革中尋求工作的意且。3、非正式組織有利于滿足人們的社金需要.因此非正式組織的社合影響比正式組織的經(jīng)濟誘因?qū)θ擞懈蟮穆俄?。叫人們時領導者的最強烈期望是能略章認并滿足他們的社合需要。4、自我實現(xiàn)人假設這種假設與麥幡雷克提出的Y理論類似，此外馬斯洛的"需事層次理論"中自我實現(xiàn)的需要和克里斯?阿吉里斯的"不成熟成熟"理論中個性的成熟也都屬于自我實現(xiàn)人的假設。