資金籌備、員工管理、加盟總部的選擇、店鋪?zhàn)≈贰?、資金籌備，確立目標(biāo)首先你要開(kāi)店資金、保證金到位，不到位的話，你店開(kāi)起來(lái)容易分神，無(wú)法認(rèn)真經(jīng)營(yíng)生意。確定要加盟類(lèi)型是食品、服飾、還是電子類(lèi)的。2、員工管理要是只是自己開(kāi)店不招收員工的，這個(gè)可以省略。不管是做什么店鋪的，前期你要給員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率，增加效益。3、加盟總部的選擇4、店鋪?zhàn)≈贰２呗钥梢圆捎酶?jìng)賽的方式獎(jiǎng)勵(lì)有成就的員工。管理很重要，要招聘好的人才，選好店址，統(tǒng)一配貸，定期召開(kāi)分店經(jīng)理人會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善，實(shí)行績(jī)效工資制，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)從業(yè)人員的積極性。面對(duì)“終端為王”的壓力與誘惑，不少?gòu)S家扛起連鎖經(jīng)營(yíng)自建分銷(xiāo)渠道的大旗，連鎖店猶如“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，數(shù)年間開(kāi)遍全國(guó)各地。然而，不少連鎖店開(kāi)不了多久，就面臨轉(zhuǎn)讓、歇業(yè)，最后是關(guān)門(mén)大吉，真是“來(lái)也匆匆，去也匆匆”。店開(kāi)不下去的原因有很多，但從連鎖經(jīng)營(yíng)的角度看，筆者認(rèn)為關(guān)鍵的原因是兩個(gè)，一是缺乏成功的單店盈利模式，二是總部缺乏有力的支持系統(tǒng)?？蛻?hù)定位是單店盈利模式的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，首先要清楚連鎖店的顧客是誰(shuí)。他們具有什么樣的特征、他們具有什么樣的消費(fèi)觀念、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，他們有什么樣的獨(dú)特需求等等。只有明確了客戶(hù)的需求，才能夠清楚能為客戶(hù)提升什么樣的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，才能知道應(yīng)該如何去滿足顧客的需求，包括提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，店面如何選址、如何營(yíng)造店面環(huán)境，采取什么樣的促銷(xiāo)策略等等。

如何開(kāi)一家教育加盟連鎖店？這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是困擾大部分人很久了？在這里先簡(jiǎn)單從兩個(gè)方面解答，如下:

一、加盟

對(duì)于一些剛進(jìn)入教育行業(yè)，不是很懂的同學(xué)來(lái)說(shuō)，加盟一家教育機(jī)構(gòu)還是不錯(cuò)的。

如果，你不是老師，對(duì)這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)都不了解，但是你有資金，又對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)擁有極大興趣和熱情。選擇一個(gè)靠譜的品牌是教育加盟成功的第一步。現(xiàn)今，新冒出的熱門(mén)連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒(méi)“火”多久就消失了。因此，選擇加盟品牌時(shí)，一定要選擇經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的成熟品牌。

加盟XXX品牌的精髓在于完整個(gè)性化的加盟體系和支持服務(wù)體系、完整個(gè)性化的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

XXX品牌為國(guó)內(nèi)成熟的教育連鎖加盟品牌，經(jīng)過(guò)多年專(zhuān)業(yè)運(yùn)作，建立了強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)支持團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用完善的系統(tǒng)和智能教育產(chǎn)品，從運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)等各個(gè)方面對(duì)加盟學(xué)習(xí)中心提供一站式服務(wù)。

二、自創(chuàng)

1、自己擅長(zhǎng)什么？

例如：我是某名牌大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。后面在成都某大學(xué)任教，出來(lái)之后，開(kāi)始從事10多年?duì)I銷(xiāo)。后來(lái)到了某世界級(jí)大型教育機(jī)構(gòu)任職。

現(xiàn)在從事教育咨詢(xún)，自己根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)做了一個(gè)在線教育機(jī)構(gòu)，~~~~逐步、逐步走起來(lái)。

2、自己有什么資源？

?銷(xiāo)售渠道、師資團(tuán)隊(duì)、高性?xún)r(jià)的場(chǎng)地、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的合作伙伴

3、地方、產(chǎn)品、客戶(hù)

在幾線城市，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度是否飽和？

要做書(shū)法嗎？要做早托嗎？

3-6歲？6~12歲？還是12~18歲？

考慮好上面的問(wèn)題再出手，或許能幫助到您。

總結(jié)：

1、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的小伙伴，可以先從加盟開(kāi)始，因?yàn)榭梢员苊庖恍┛樱?/p>

2、有經(jīng)驗(yàn)的小伙伴，根據(jù)自身情況，選擇合適的賽道，進(jìn)行辦學(xué)。

我做的是硬筆練字培訓(xùn)，屬于沒(méi)經(jīng)驗(yàn)所以直接加盟的鋒格練字品牌，給師訓(xùn)扶持，給招生幫扶，后期還有不間斷的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，快速入行，課程也很體系統(tǒng)化，與學(xué)生小學(xué)語(yǔ)文課本同步教育，省力太多了。

再就是一定維護(hù)好書(shū)法班的聲譽(yù)，不急功近利。不強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)，推銷(xiāo)各種與辦班不相關(guān)的用具。一句話，不做商業(yè)味過(guò)重的事情。只有用心專(zhuān)注于為學(xué)員服務(wù)，為提高書(shū)法學(xué)員技能服務(wù)，為推動(dòng)國(guó)學(xué)和漢字服務(wù)，書(shū)法班才能走得更遠(yuǎn)更好。

這個(gè)要有一個(gè)明確的規(guī)劃，確定怎么開(kāi)始，發(fā)展，后期工作會(huì)遇到什么問(wèn)題，需要哪些條件，可以了解一下，問(wèn)下類(lèi)似的公司——MIC魔法語(yǔ)言