太陽西邊出
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須需要讓戰(zhàn)略能落地執(zhí)行，解決核心人才匱乏的瓶頸，作為推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一的企業(yè)內(nèi)訓越來越受到企業(yè)的追捧。企業(yè)內(nèi)訓是公司層面實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。企業(yè)根據(jù)實際發(fā)展需要個性化定制內(nèi)訓主題在公司范圍內(nèi)培訓活動，旨在提高人員素質(zhì)、專業(yè)能力、工作績效和對組織的貢獻。內(nèi)訓特色1.根據(jù)企業(yè)需求匹配性價比高的師資，擁有來自清華、北大、交大、長江、中歐等著名高校的實戰(zhàn)導(dǎo)師，結(jié)合他們自身15-20年來在五百強企業(yè)做中高管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)千家企業(yè)咨詢經(jīng)驗為公司量身定制內(nèi)訓方案，目的性明確、方向清晰；2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)費要求，我們?yōu)槠髽I(yè)選擇匹配萬一天的內(nèi)訓，滿足不同公司的不同層次的需求；3.內(nèi)訓課程開展，我們有課前的企業(yè)《內(nèi)訓需求調(diào)研表》，課中有專職的老師跟課保證內(nèi)訓效果，課后提供內(nèi)訓總結(jié)，保障內(nèi)訓質(zhì)量控制；4.時間安排靈活，人均成本降低。培訓地點、培訓時間、培訓人員也主要由企業(yè)決定。企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓時間，既確保了參與培訓的人數(shù)，也不至于影響正常工作。同時相對其他形式的培訓，在人均成本上也會有大幅度降低且效果更優(yōu)；開年精選內(nèi)訓主題歷年平均滿意度均在96%以上內(nèi)訓主題 內(nèi)訓綱要打造高績效團隊1-2天 1.悟道學法，升級思維模式，道術(shù)雙修2.明理心法，參透人行為玄機—人性、人欲、人心3.優(yōu)術(shù)魔法，用人心三抓手，與員工建立心靈契約4.合眾勵法，激活團隊，讓新制度自動自發(fā)落地5.踐行落地，打造高效執(zhí)行力的六個要（藥）方團隊執(zhí)行力訓練營2天 1.契約精神—作為職業(yè)人核心精神、并植入執(zhí)行基因；2.團隊升級—從業(yè)余選手走向職業(yè)選手；3.結(jié)果思維—客戶只為結(jié)果買單?企業(yè)只靠結(jié)果生存；4.客戶價值—外部為客戶創(chuàng)造價值?是執(zhí)行的方向；5.四十八字執(zhí)行真經(jīng)與十六字執(zhí)行原則；推倒部門墻—跨部門溝通與管理1天 1.工作中七種人際關(guān)系處理方法；2.換位思考，化解部門間溝通障礙；3.打破部門墻—跨部門溝通的七項修煉；4.團隊溝通的三要訣與過程及常用溝通工具；5.贊美員工的七個方法與有效批評方法；6.團隊合作，重視內(nèi)部客戶服務(wù)；非人力資源的人力資源管理1-2天 1.團隊的“五臟”構(gòu)成，高績效團隊的三個核心點；2.選人—解碼人的5種行為基因，提取心弦模型；3.用人—找到擅長工作模式，用好人，做成事；4.做好團隊角色定位，實現(xiàn)人崗高度契合；5.解決同事間合作的三大方法、與同事互動3原則；目標管理與績效考核1-2天 1.企業(yè)績效管理六大價值與六大關(guān)鍵；2.企業(yè)績效目標制定、分解與節(jié)點控制；3.常用八大績效考評方法的運用；4.績效計劃溝通/輔導(dǎo)/監(jiān)控；5.績效反饋面談與激勵發(fā)展；用儒家文化打造卓越團隊2天 1、稻盛哲學—成就二家世界五百強秘訣;2、舍得 ——國學生命智慧；3、日行一善——稻盛哲學踐行；4、感恩——卓越團隊之根；5、孝道——百善孝為先；6、忠誠——忠誠勝于能力；7、責任——承擔責任、不找借口；8、敬天愛人 ——無私利他；以奮斗者為本的干部管理1-2天 1、構(gòu)建核心價值觀為本的干部隊伍；2、確定人才發(fā)展核心理念，干部發(fā)展路徑與方法；3、干部管理全流程體系，業(yè)務(wù)能力建設(shè)框架；4、“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機制、方法及工具；5、干部嚴格選拔，堅持末尾淘汰；6、建立利益共同體：力出一孔，利出一孔；幸福企業(yè)與六項精進特訓營2天 1.《金剛經(jīng)》智慧：種子六大定律、四大法則；.學會種財富的種子：舍得、財布施，幫助企業(yè)和客戶賺錢；.日行一善，思利他：七大布施，八大舍得，利企業(yè)、 利客戶、利團隊；.教育員工孝道感恩， 學習以孝興企四大系統(tǒng)；六項精進：點亮心燈，培養(yǎng)老板一樣的人幸福工作法-快樂工作，顧客感動；把職業(yè)當事業(yè)，在工作中修行；.學會種財富的種子：舍得、財布施，幫助企業(yè)和客戶賺錢；.日行一善，思利他：七大布施，八大舍得，利企業(yè)、 利客戶、利團隊；.教育員工孝道感恩， 學習以孝興企四大系統(tǒng)；六項精進：點亮心燈，培養(yǎng)老板一樣的人幸福工作法-快樂工作，顧客感動；把職業(yè)當事業(yè)，在工作中修行；內(nèi)訓實景
壞壞的小幸福
名字：雛鷹計劃、 春苗計劃 、星辰計劃、 薪火/星火計劃 、驕陽計劃 、紅日計劃等。
新員工培訓的內(nèi)容可以是：1．企業(yè)概況：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。2．員工手冊：公司規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。3．入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。4．財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。5．安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等。6．實地參觀：參觀公司各部門。7．介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及公司骨干與新員工認識并交流懇談。8．在崗培訓：服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。
參考資料：
員工培訓
員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動，公開課、內(nèi)訓、等均為常見的員工培訓及企業(yè)培訓形式。
員工培訓有員工技能培訓和員工素質(zhì)培訓。
培訓方法有講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網(wǎng)絡(luò)培訓法、場景還原法等、
潤風水尚
企業(yè)內(nèi)訓需要選擇適合自己的主題，選擇企業(yè)內(nèi)訓主題可以從以下來選擇。企業(yè)內(nèi)訓的主題：團隊合作與團隊的建立參與者在研習活動中探索、感受并貢獻自己于有效團隊合作的關(guān)鍵性要素，例如共同的目的、信任、互相尊重、正直，對外開放的溝通再有承諾，這些要素讓人們密切地結(jié)合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業(yè)培訓也會針對特定的團隊設(shè)定動態(tài)議題，好像沖突的解決和跨文化多樣性的協(xié)調(diào)，如此一來可以讓參加者覺得與其他人相連結(jié)，并采取一個堅定的立場以保障團隊成功。企業(yè)內(nèi)訓的主題：領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán)參加者要探索一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的人格特質(zhì)，包含：承諾、愿景、激發(fā)其他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，再有以身作則。在企業(yè)培訓課程中，參加者有機會直接去探索跟感受這些人格特質(zhì)。他們探索要身為一個有效的指導(dǎo)教練須具備的特質(zhì)，并且了解怎樣協(xié)助其他人將他們的貢獻跟潛能充分發(fā)揮到極致。參加者將深入了解授權(quán)的意義，并且獲得實踐與增長他們自身指導(dǎo)及授權(quán)的能力。企業(yè)內(nèi)訓的主題：個人的成長與肯定企業(yè)培訓帶給參加者挖掘個人能力的概念，和促使他們對個人成長、開發(fā)與進步作出承諾。課程使參加者在個人生活及工作中都獲得成長，進而對自己所創(chuàng)造的結(jié)果擔起完全的責任。企業(yè)培訓課程讓參加者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時更進一步地提升學員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。企業(yè)內(nèi)訓的主題：創(chuàng)造力與問題的解決參加者將在活動中提升他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。創(chuàng)造力的課程特別強調(diào)一成不變的信念與假設(shè)常限定了人們的想象空間，并為可能的解決方案設(shè)限，致力于喚起一般人具有卻沒有完全充分發(fā)揮的創(chuàng)造力。參加者將發(fā)現(xiàn)如何去認清并且超越他們自我設(shè)限的信念。這個課程也著重強調(diào)一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻與阻礙。企業(yè)內(nèi)訓的主題：變革管理與變革導(dǎo)向參加者將培養(yǎng)出接受并擁護變革的新觀念，而不會再反抗與抵制。為更成功而持久的變革努力鋪路，而學員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、和抗拒。這個課程可以讓學員對過去、現(xiàn)在及未來的變化塑造并強化更樂觀積極的態(tài)度。我們賦予人們能力能具有變革，積極地去面對變化、迎向變革!企業(yè)內(nèi)訓的主題：溝通與人際交往的技巧企業(yè)培訓活動幫助參加者提升他們的溝通技巧與人際交往，尤其是在當他們一定要一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。參加者可以體會并了解有效溝通的性質(zhì)與特色，好像誠心傾聽、產(chǎn)生共鳴、反應(yīng)確認及敞開心胸。此課程為參加者舉辦討論會以練習及培養(yǎng)溝通技巧。此課程同時特別強調(diào)利用觀察及其它不同的方式，看看在何種情況下溝通是有效的，在什么情況下是行不通的。企業(yè)內(nèi)訓的主題：承諾、動機與態(tài)度該類課程致力于了解學員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感，并發(fā)展出激勵士氣的方法，這將使參加者由消極的觀察者轉(zhuǎn)化為積極的創(chuàng)造者。
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