首先，可以在網(wǎng)上搜索通用的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷模板，并與實(shí)際相結(jié)合即可；第二，進(jìn)行問(wèn)卷的電子化，可以使用專(zhuān)業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷軟件，比如通太問(wèn)卷調(diào)查，申請(qǐng)一個(gè)免費(fèi)的賬號(hào)即可；第三，生成問(wèn)卷鏈接和二維碼，并通過(guò)微信、QQ或者官網(wǎng)等渠道發(fā)布即可。

希望公司提供那些方面的培訓(xùn)、支持和幫助：

1、工作上的支持。

2、權(quán)力上的支持。

3、薪金的支持。

4、平臺(tái)和發(fā)展空間的支持。

5、能力提升的支持。

6、公司的認(rèn)可（精神層面）的支持。

人們從事工作不僅僅為了掙錢(qián)或者獲得看得見(jiàn)的成就，對(duì)于大多數(shù)員工而言，工作還滿足了他們社交的需要。因此，友好的和支持性的同事會(huì)提高員工對(duì)工作的滿意度。

上司的行為也是一個(gè)決定滿意度的主要因素。當(dāng)員工的直接主管是善解人意、友好的，對(duì)好的績(jī)效能提供表?yè)P(yáng)，能傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，對(duì)員工表現(xiàn)出個(gè)人興趣時(shí).員工的滿意度就會(huì)提高。

培訓(xùn)需求調(diào)查概況 調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)查對(duì)象 ：為了有效的提高調(diào)查的針對(duì)性及可信度，特設(shè)臵了《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和隨機(jī)訪談兩種方式，欲多方位、多渠道的獲取各崗位的培訓(xùn)需求和信息，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)客觀事實(shí)和大部分同事對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和期望。 調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 ：調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，第一部分為培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)臵三個(gè)封閉式問(wèn)題，主題圍繞“對(duì)公司及部門(mén)的培訓(xùn)整體印象”、“目前培訓(xùn)能起到的作用”以及“目前影響培訓(xùn)開(kāi)展的因素”進(jìn)行調(diào)研分析，在于了解調(diào)查對(duì)象的培訓(xùn)意愿及對(duì)2012年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)；第二部分為培訓(xùn)需求調(diào)查，第二部分為培訓(xùn)需求調(diào)查，設(shè)臵三個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題和四個(gè)封閉式問(wèn)題，分別圍繞“在工作中遇到的困惑”、“培訓(xùn)方式”、“培訓(xùn)時(shí)間”、“培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)”、“培訓(xùn)講師”、“希望新增課程”。第三部分為對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。