lifang88322
1、企業(yè)背景介紹。2、公司制度培訓(xùn)。3、崗位職責(zé)介紹。4、職業(yè)技能培訓(xùn):要明確崗位操作細(xì)則、注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。配合實(shí)際工作插圖、案例。內(nèi)容要涉及面多,不要遺漏。但是內(nèi)容要簡單、易懂。5、如果有條件的話可以進(jìn)行拓展培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、聰明伶俐的員工做為主管苗子培養(yǎng)。同時發(fā)現(xiàn)集體感、責(zé)任心差、不能吃苦的人要堅(jiān)決清理掉。因?yàn)榱闶坌袠I(yè)這些要么做不好,要不混著找別的“收入”機(jī)會,是個隱患。以上時自己的實(shí)際工作總結(jié),三四年前一直做零售行業(yè)管理。希望能幫到你。

Summer若然霜寒
對于零售行業(yè)來看培訓(xùn)內(nèi)容有很多:如你所說的公司規(guī)章制度還有1、公司文化2、服務(wù)技巧3、銷售技巧4、產(chǎn)品知識5、執(zhí)行力培訓(xùn)6、績效培訓(xùn)7、數(shù)據(jù)分析8、團(tuán)隊(duì)意識等等,具體還要看你們公司的具體情況來定。
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