我也是這么覺(jué)得，公式看著都眼花，沒(méi)人教，自己學(xué)半天也琢磨不出個(gè)東西

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經(jīng)濟(jì)師和人力資源師的區(qū)別如下：

1、工作的性質(zhì)不同

經(jīng)濟(jì)師主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。

而人力資源師則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作，批準(zhǔn)作用的組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2、職責(zé)不同

經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)本單位財(cái)產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查，健全保管、領(lǐng)用、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、報(bào)損以及人員調(diào)動(dòng)交接制度，保證賬物相符。

而人力資源師負(fù)責(zé)組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，

并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行

3、考核內(nèi)容不同

經(jīng)濟(jì)師主要考核能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應(yīng)有的道德品質(zhì)、是否具有做好本職工作的業(yè)務(wù)技能，以及必備的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。

而人力資源師主要考核，出勤情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作態(tài)度，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。

4、工作內(nèi)容不同

經(jīng)濟(jì)師主要制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。預(yù)測(cè)對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

而人力資源師主要根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。通過(guò)各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺(jué)悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。

5、基本框架不同

經(jīng)濟(jì)師是在基本準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，處理會(huì)計(jì)具體業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。其具體內(nèi)容可分為一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊行業(yè)和特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則三大類，一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則是規(guī)范普遍適用的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量要求，如存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、職工薪酬、所得稅等。

而人力資源師是對(duì)特殊行業(yè)的特定業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)問(wèn)題做出的處理規(guī)范;如生物資產(chǎn)、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、套期保值、原保險(xiǎn)合同、合并會(huì)計(jì)報(bào)表等。小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)主要規(guī)范各類企業(yè)通用的報(bào)告類準(zhǔn)則;如財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、現(xiàn)金流量表、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期財(cái)務(wù)報(bào)告、分部報(bào)告等。

應(yīng)用指南從不同角度對(duì)企業(yè)具體準(zhǔn)則進(jìn)行強(qiáng)化，解決實(shí)務(wù)操作，包括具體準(zhǔn)則解釋部分、會(huì)計(jì)科目和財(cái)務(wù)報(bào)表部分。

6、計(jì)算方法不同

經(jīng)濟(jì)師計(jì)算公式為：

經(jīng)營(yíng)凈收入=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財(cái)產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價(jià)所得。

而人力資源師計(jì)算公式表示為：人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)率= （報(bào)告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)-100%。

7、性質(zhì)范圍不同

經(jīng)濟(jì)師：一般指工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)的全部數(shù)量金額，包括未銷售、尚未形成收入的庫(kù)存；

而人力資源師為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、和營(yíng)業(yè)收入、還有其他業(yè)務(wù)收入的總和，有的流通企業(yè)總收入核算的是差價(jià)收入、即毛利。

參考資料來(lái)源：百度百科-經(jīng)濟(jì)師

百度百科-人力資源管理師

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2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理?？贾R(shí)點(diǎn)：勞動(dòng)力需求

一、短期勞動(dòng)力需求

（一）邊際收益遞減規(guī)律與勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出量

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，新增一個(gè)工人所增加的產(chǎn)出被稱為勞動(dòng)力的邊際實(shí)物產(chǎn)出（MPL），簡(jiǎn)稱為“勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)出量”。勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)出量是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的核心概念。

邊際收益遞減規(guī)律的基本思想是：如果把一種生產(chǎn)要素逐漸越來(lái)越多地增加到數(shù)量固定的另外一種生產(chǎn)要素上去，那么不斷增加的這種生產(chǎn)要素所帶來(lái)的邊際產(chǎn)出量最終會(huì)下降，甚至?xí)優(yōu)榱恪?/p>

邊際收益遞減規(guī)律表明，只要其他生產(chǎn)要素（通常指資本）的數(shù)量不變，隨著生產(chǎn)中所使用的勞動(dòng)力數(shù)量的增加，每一單位追求的勞動(dòng)力為總產(chǎn)量所帶來(lái)的增加量即他們的邊際產(chǎn)出量會(huì)先上升，而后逐漸下降，然后達(dá)到零甚至為負(fù)的規(guī)律。

（二）競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的短期勞動(dòng)力需求曲線

1、勞動(dòng)力邊際收益（MRPL）反映的是每增加一個(gè)工人所增加的收益。與MPL的聯(lián)系是：勞動(dòng)力的邊際收益等于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出量的價(jià)值量。

2、在短期中，企業(yè)的勞動(dòng)力邊際收益曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線。

由于實(shí)物生產(chǎn)率的邊際收益遞減必定造成收入生產(chǎn)率的邊際收益遞減，所以它的形狀也同樣反映了邊際收益遞減規(guī)律。

3、一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)只要條件在MRPL>W時(shí)必然會(huì)增雇工人，一直增雇到最后雇用的一個(gè)工人的MRPL=W時(shí)為止。這顯示了兩個(gè)重要情況：

第一，在短期中，企業(yè)的勞動(dòng)力邊際曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線。

第二，工資率與企業(yè)愿意雇用的人數(shù)，即勞動(dòng)力需求之間存在著一種負(fù)相關(guān)的關(guān)系，因而勞動(dòng)力需求曲線應(yīng)是下傾的，即斜率為負(fù)。

二、長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求

分析短期勞動(dòng)力需求行為時(shí)，一般假定企業(yè)擁有一定數(shù)量的資本，且資本量不隨工資率的變化而變化。但生產(chǎn)要發(fā)展，企業(yè)不可能永遠(yuǎn)不增加勞動(dòng)力以外的其他生產(chǎn)要素。

工資率變動(dòng)在長(zhǎng)期中能夠比短期中對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力需求產(chǎn)生更大的影響，主要是因?yàn)楣べY率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)能夠得到充分的實(shí)現(xiàn)。

（1）所謂規(guī)模效應(yīng)，又稱產(chǎn)出效應(yīng)，它是指工資率變動(dòng)首先直接作用于生產(chǎn)規(guī)?；虍a(chǎn)出規(guī)模，然后再進(jìn)一步影響勞動(dòng)力需求量的作用過(guò)程及其結(jié)果。

原理：工資率上升 —→ 成本上升 —→ 縮減生產(chǎn)規(guī)模 —→ 勞動(dòng)力需求下降

（2）工資率上升的替代效應(yīng)是指工資率變動(dòng)通過(guò)影響資本和勞動(dòng)力之間的相對(duì)投入比例而對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生影響的作用過(guò)程及其結(jié)果。工資率上升時(shí)，企業(yè)勢(shì)必會(huì)更多地依賴資本來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，而更少地使用勞動(dòng)力，向“資本密集化”的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

原理：工資率上升 —→ 增加資本需求，減少勞動(dòng)力需求

工資率下降 —→ 增加勞動(dòng)力需求，減少資本需求

工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力需求的影響方向是相同的，即在長(zhǎng)期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少，工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求增加。所以，工資率變動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求的影響是兩種效應(yīng)所引起的變化之和。長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線的走向，只能是向右下傾斜的，其斜率為負(fù)。

三、勞動(dòng)力需求彈性與派生需求定理

（一）勞動(dòng)力需求的自身工資彈性

勞動(dòng)力需求的自身工資彈性（η）是指某種勞動(dòng)力的工資率（W）變化1%所引起的此種勞動(dòng)力的需求量（L）發(fā)生變化的百分比。公式為：

η=勞動(dòng)力需求變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%=（△L/L）/（△W/W）

η的值為負(fù)數(shù)，但經(jīng)濟(jì)學(xué)通常重視的是彈性的絕對(duì)值。

（1）|η|>1時(shí)，富有彈性。如果勞動(dòng)力需求曲線是富有彈性的，那么當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求量下降的速度會(huì)超過(guò)工資率上升的速度，工資總量就會(huì)下降。反之，工資率下降，工資總量將上升。

（2）|η|<1時(shí)，缺乏彈性。如果勞動(dòng)力需求曲線缺乏彈性，那么當(dāng)工資率上升時(shí)，勞動(dòng)力需求量下降的速度會(huì)慢于工資率上升的速度，工資總量就會(huì)上升，反之，工資率下降，工資總量將下降。

（3）|η|=1時(shí)，單位彈性。

（二）派生需求定理 ?？怂埂R歇爾

影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性的因素：

①最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。指產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)1%所引起產(chǎn)品需求量變動(dòng)的百分比。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性也越大。

②要素替代的難易度。其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。

③其他生產(chǎn)要素的供給彈性。其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性也越大。

④產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重?？偝杀緞趧?dòng)力成本所占的比重越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。

（三）勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性

是指一種勞動(dòng)力的工資率變化1%所引起的另一類勞動(dòng)力需求量變化的百分比。如是正值，即一種勞動(dòng)力的工資率提高促進(jìn)了另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，說(shuō)明兩者是總替代關(guān)系；如是負(fù)值，說(shuō)明是總互補(bǔ)關(guān)系。

此前，“人力資源管理師”通常指的都是“企業(yè)人力資源管理師”，但自從但從2020年7月起，企業(yè)人力資源管理就正式退出了國(guó)考證書(shū)。自此，人力資源經(jīng)濟(jì)師作為僅剩的人力資源相關(guān)的國(guó)考證書(shū)，受到了越多越多HR的青睞。而它們兩者之間的區(qū)別，主要可以體現(xiàn)在以下這些方面：免費(fèi)領(lǐng)取》》》最新經(jīng)濟(jì)師備考資料，助你一年過(guò)2科！1、兩者在性質(zhì)上有所不同人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試屬于職稱考試，由全國(guó)統(tǒng)一組織考試，人社部頒發(fā)證書(shū)。企業(yè)人力資源管理師考試則屬于職業(yè)技能等級(jí)考試，自2019年起改成由各省人社廳職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)定及組織考試，該考試屬于職業(yè)資格證書(shū)，一般在當(dāng)?shù)芈殬I(yè)資格鑒定中心報(bào)考，屬于從事人力資源工作的上崗證。由此可見(jiàn)，人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)是專業(yè)技術(shù)資格級(jí)別證書(shū)，而企業(yè)人力資源管理師是從業(yè)證。2、兩者在主要用途上有所不同人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師是一種專業(yè)技術(shù)職稱，代表一種專業(yè)能力、級(jí)別，和會(huì)計(jì)師、工程師等一樣，主要是方便事業(yè)單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)人力資源管理師更多的可以理解為一種準(zhǔn)入門檻，即承擔(dān)此工作崗位所必須的資格證書(shū)，類似于會(huì)計(jì)的從業(yè)資格，是從事這個(gè)崗位必須的證書(shū)，沒(méi)有這個(gè)證書(shū)不可以從事這個(gè)崗位。優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)課開(kāi)始報(bào)名了！詳情直接戳》》》經(jīng)濟(jì)師限時(shí)特惠課程3、兩者在級(jí)別劃分與報(bào)考規(guī)則上有所不同人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱級(jí)別分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和正高級(jí)。其中，初級(jí)和中級(jí)為以考代評(píng)，可以跨級(jí)報(bào)考；高級(jí)是考試與評(píng)審相結(jié)合，需先取得中級(jí)人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)；正高級(jí)則僅限評(píng)審。企業(yè)人力資源管理師級(jí)別分為人力資源管理師一級(jí)、人力資源管理師二級(jí)、人力資源管理師三級(jí)、人力資源管理師四級(jí)。人力資源管理師必須逐級(jí)報(bào)考，不能跨級(jí)報(bào)考。注意：目前人力資源管理經(jīng)濟(jì)師證書(shū)已更名為人力資源管理師證書(shū)，但其效用與原來(lái)保持不變。以上就是與【經(jīng)濟(jì)師 和 人力資源師 有啥區(qū)別】相關(guān)的全部?jī)?nèi)容，想要了解更多經(jīng)濟(jì)師考試資訊，歡迎大家前往高頓教育經(jīng)濟(jì)師頻道。