??啟動準備。資金。這要根據(jù)你要開的規(guī)模而定，要考慮房租、設備、教材、教師工資、等一系列花費。師資。要請一兩個名師，這樣不僅能保證質(zhì)量，還可以為培訓班打出招牌。宣傳度。要通過各種途徑提高培訓班的知名度。?做好“教后服務”。這樣不僅能留住一批“?？汀?，還能很好地為培訓班做群眾宣傳。?多與相關學校及負責人聯(lián)系，可以方便獲取更多有利信息。注冊登記如果是教育類的，去教育局或教委申辦《辦學許可證》?如果是職業(yè)培訓類的，去勞動局申辦《辦學許可證》?辦好了《辦學許可證后》，再去民間組織管理局辦理《同辦非企業(yè)登記證書》，然后就可以刻公章開始招生開展工作了，不過還要跑一趟物價局，去辦理一個《收費許可證》和《收費員證》。??

開英語培訓班，許多人覺得很簡單想做就做了，但是在做的過程中才發(fā)現(xiàn)當初許多事情沒有考慮到，最后忙得焦頭爛額。開英語培訓班肯定屬于復雜項目，所以用我們平時習慣的“想到哪做到哪”的方法，肯定是會遇到困難的，不過一旦你開始用項目管理的思路來考慮這件事情，就能夠真正有條不紊的把它做好。學會項目管理的思路，再復雜的事情都能夠分解成簡單任務，循序漸進的推進。就拿開個英語培訓班來說，如果你的腦海里只是開培訓班這個想法的話，那么最有可能的情況就是，你感覺思緒亂成一團麻，不知道該從哪里入手，詢問了很多人，覺得誰說的都有道理，但最后事情很難推進下去。但是如果你把所有的想法和搜集來的觀點歸納整理一下，分解成一個思維導圖，就能夠讓想法越來越清晰，越來越細化，這是你要做的第一步:收集并且整理信息。例如開英語培訓班，我馬上能夠想到的有以下這么多事情，進一步思考的話，還能整理出更多，并且其中每個小點都能細化成更細小的項。當你把所有的想法和信息整理成一張導圖之后，是不是覺得思路就清晰多了呢？下面就要開始考慮從何入手的問題，對于復雜項目的任務分解，許多人常犯的一個錯誤就是，沒有把任務分解成可執(zhí)行的步驟。什么叫做可執(zhí)行呢？就是一條任務，你看一眼，馬上就知道這個東西該怎么做，從何入手，如果達不到這個要求的話這條任務就很有可能被無限期的拖延下去，因為很容易每次你看到它就會產(chǎn)生畏難情緒。比如說你可能把一個任務寫成“做一個英語培訓路演ppt”，在這種情況下，每次你看到這條任務，就會下意識的想我該從何入手的問題，而不是馬上執(zhí)行。但是如果你把“做路演ppt”這個任務分解成幾個可執(zhí)行的步驟——第一步，上網(wǎng)搜集一下行業(yè)相關資料。第二步，整理搜集到的資料，寫一份ppt大綱。第三步，根據(jù)大綱填充ppt內(nèi)容。第四步，對ppt初稿進行排版美化。這樣是不是思路就清晰多了呢，每一條都能夠讓你馬上行動起來，當所有步驟都完成之后，這個任務就勝利完成了。通過這樣的思路，你可以把各種復雜的任務分解成可執(zhí)行的步驟，步驟分解的越細化，執(zhí)行的完成度就越高，但太細化了會過于糾纏于細節(jié)，反而可能讓最終任務不能按期完成，這個度要自己掌握好?？傊?，開培訓班基本上可以屬于個人創(chuàng)業(yè)了，涉及到創(chuàng)業(yè)的任務，基本上都是相當復雜的，但只要你按照項目管理的思路去操作執(zhí)行，就能夠在每個階段都清晰自己當前要完成的任務都有哪些，一步步的推進，向著最終的目標前進。

自己的經(jīng)歷生活最好，可以介紹自己的旅行，家鄉(xiāng)，寢室生活之類的，既不乏幽默，有具有個性

同我，我和樓主一樣，也是今年剛簽的華為的技服~

要看你自己想的什么主題了。。。。

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