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inferiority; (of) inferior strength; (in) an inferior position都是,但以w開頭只能是weakness

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strength優(yōu)勢,weakness劣勢,opportunity機會,threat風險(上面這個是我們上課學到的哦,以下是摘選的)SWOT分析法是制訂企業(yè)戰(zhàn)略決策、競爭情報分析中常用的方法之一。企業(yè)管理者可以運用SWOT方法,了解當前企業(yè)環(huán)境,未來競爭狀況,制訂一套能適應(yīng)當前,也能因應(yīng)未來的企業(yè)策略。所謂SWOT分析,也稱為態(tài)勢分析、知己知彼戰(zhàn)略。就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢因素(Strengths)、弱點因素(Weaknesses)、機會因素(Opportunities)和威脅因素(Threats),通過調(diào)查羅列出來,并依照一段的次序按矩陣形式排列起來,然后運用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論或?qū)Σ?。這種研究方法,最早是由美國舊金山大學的管理學教授在80年代初提出來的,其研究基礎(chǔ)是波特提出的波特模型。