職業(yè)說明：從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。要求從業(yè)人員具備較強的`人際溝通能力，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系，善于解決問題，并具有較強的計算機能力和信息處理能力。是各企業(yè)單位必備的管理職位。

就業(yè)前景： 人力資源管理師是精通這門學問的專業(yè)人才，跟以前的人事管理者有很大區(qū)別，其更加專業(yè)化。據(jù)有關(guān)專家介紹，人力資源管理師是如今少數(shù)幾個行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一，未來就業(yè)前景樂觀。

學習內(nèi)容： ?經(jīng)濟學、管理學、組織行為學、法學、管理信息系統(tǒng)、人力資源經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學、薪酬管理、勞動法、人員素質(zhì)測評、人力資源規(guī)劃、工效學、工作分析、勞動關(guān)系、社會保障、人力資源統(tǒng)計、人力資源管理信息系統(tǒng)、計算機知識、寫作知識、統(tǒng)計學等。

就業(yè)方向： ?主要有三種去向：第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如政府機關(guān)（要參加公務(wù)員考試）、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構(gòu)。

面試官問你為什么想做人力資源？？ 想向你這樣的人學習，立志成為你這樣的人。為公司做好人才關(guān)工作，就行了！ 面試時，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，怎么回答“你為什么想從事人力資源的工作”，要詳細的模 面試的目的是看你：1.是否合適；2.是否實事求是。所以，針對以上兩方面回答比較好。例如：“首先，我在大學期間學的就是公共管理學科，通過課本知識學習，使我對于人力資源方面的紶作非常感興趣；其次從我的性格來說我比較沉穩(wěn)，條理性強，做事細致，待人誠懇，在校期間我做了很多學生會的活動組織工作，并且能夠妥善處理工作和學習的關(guān)系，相信踏入工作崗位以后我也能做的同樣出色的。此外，我還利用業(yè)余時間取得了助理人力資源管理師的資格，并在某某某公司做過HR助理的 *** 工作，已經(jīng)有了一定的了解和實踐經(jīng)驗，所以我想應(yīng)聘貴公司的人力資源的職位。。。。”類似的模式，理由還是自己想比較合適。 但是千萬不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我覺得目前的人力資源管理有很多不合理的弊端，我希望通過我的努力來逐步改善它。這種回答肯定是不行的。 面試官問你不是人力資源專業(yè)的為什么想做人力資源？該怎么回答 20分 我覺得人力資源是一個非常能鍛煉人的職位，而且他需要很強的專業(yè)知識，特別能帶動個人自我提升，同時本人也對這個很感興趣。企業(yè)為什么要進行人力資源管理 首先在企業(yè)經(jīng)營中人力資源管理能夠協(xié)助企業(yè)的管理人員達到確保人與事的良好匹配、降低員工的流動率、促使員工努力地積極工作、有效率地組織招聘活動而降低成本和節(jié)省時間、促成員工對薪酬的公平感、對員工進行充分的培訓以提高組織中各個部門和工作團隊的效能、保障工作環(huán)境的安全等目的； 其次，人力資源將有助于實現(xiàn)和提升企業(yè)的績效，也是組織競爭力的重要要素。 第三，隨著社會經(jīng)濟和文明的發(fā)展，人們對工作和生活的物質(zhì)需要和精神需要不斷提高且日益復雜，職業(yè)質(zhì)量和生活質(zhì)量的進一步結(jié)合成為企業(yè)員工的迫切需要，綜合平衡和改善經(jīng)濟需要和社會心里需要的滿足越來越重要。 因此，企業(yè)隨著經(jīng)營活動的發(fā)展，必須借助人力資源管理的觀念和技術(shù)，以尋求激勵員工的途徑。 為什么要選擇做HR人力資源 為理解什么是人力資源管理，我們必須首先要了解什么是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。 烽.火獵.頭相關(guān)專家認為人力資源是指儲存在人體內(nèi)的，能按一定要求完成工作的體能和智能資源。這些體 能和智能由人的感知、氣質(zhì)、性格、興趣、動機、態(tài)度、能力等各人素質(zhì)和知識、技能而綜合構(gòu)成，它們通過先天遺傳和環(huán)境教育過程而形成，也包括由人構(gòu)成團體乃至整個組織時所產(chǎn)生的整體特性和效力，它們構(gòu)成完成特定工作或活動所需要的基礎(chǔ)，決定了完成工作或活動的質(zhì)量和速度。 在現(xiàn)代社會，一般人對管理的價值已無所懷疑。但是有關(guān)管理的概念卻由于不同的人從不同的角度出發(fā)而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點： (1)將管理視為處理人與事的藝術(shù) 這一觀點認為管理是要以有效的方法達到期望的具體成果。這在實踐上必然要求設(shè)計一種行得通的解決辦法，這時，藝術(shù)就是達到某種所需要的具體結(jié)果的“訣竅”。因此巴納德（C．I．BARNARD）認為管理應(yīng)該是一種行為的知識，即運用實際技巧的藝術(shù)。這種藝術(shù)在醫(yī)學、工程、音樂或管理等方面，都是人類所追求的最富有創(chuàng)造性的一種因素。那些單純在行醫(yī)中依靠書本來診斷，在工程中單純依靠公式來設(shè)計，或試圖依靠背誦原理來從事實際管理的人，幾乎會忽視現(xiàn)實，而不可避免的導致失敗。由于管理的對象是以“人”和“事” 為中心，而人是“萬物之靈”（如果不過分的話），其思想、行為以及心理情緒，差異萬千，幾乎讓人不可捉摸。而各種事物的形態(tài)種類及其各種變化，以及各種事物千絲萬縷的關(guān)系和無數(shù)的排列組合，令人不可能觀察一切，明白一切。所以管理難以運用固定不變的法則來應(yīng)付千變?nèi)f化的環(huán)境。因此，要激發(fā)組織成員的工作熱情，匯集眾人的才智，實現(xiàn)組織的共同目標，必須在管理實踐中運用高超的藝術(shù)。 (2)將管理解釋為一種工作程序，一種辦事的方法 因此，所有的管理職能均被視為工作的細化、簡化，以及充分地利用人力物力而有效的實現(xiàn)目標的科學手段?？砂压芾砺毮軇澐譃橛媱潯⒔M織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等五個方面。其中，計劃是指研究判斷未來的發(fā)展趨勢，確立企業(yè)的目標、行動方案、程序與各種規(guī)章制度。組織是指設(shè)置機構(gòu)、確定各職能機構(gòu)的作用、分工和職責、規(guī)定上下級之間的權(quán)力和責任等。協(xié)調(diào)是指將相對分散的行動與努力加以聯(lián)系并使之相配合，促其趨于一致，結(jié)合為一個整體。指揮是指確保員工的活動符合目標要求的各種命令。監(jiān)督是指將實際情況與目標、計劃、標準相比較，并采取相應(yīng)行動糾正偏差，以求目標的實現(xiàn)。 管理的概念不應(yīng)是單一的，而是多位一體的。可以歸納出以下四項管理的基本概念： (1)管理作為一種方法，一種工作程序，其原則是科學的，其運用是藝術(shù)的。 (2)管理是以人為核心，其重點在于建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系。 (3)管理的對象是事，即充分利用、改變各種資源，以滿足人類的物質(zhì)和精神需要。 (4)管理的目的是求取最高的效率。 2.什么是人力資源管理 如果對管理一詞做最通俗最簡單的解釋，就是促使人把事做好。 那么，人力資源管理到底有什么意義呢？ 不少有遠見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關(guān)系。例如，許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題： (1)人力資源成本——不少管理者認識到有效的管理不僅是管理財力和物力，更要通過人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。 (2)效率——面對其他企業(yè)和國家的競爭，提高效率是保證自身競爭優(yōu)勢的重要條件，而該條件的促成，離不開有效的人力資源管理。 我們更可以說，企業(yè)的衰亡主要是由于不能合理的選才、用才、育...... 面試時HR問我為什么喜歡人力資源？你所了解的人力資源是做什么的？你的人力資源未來職業(yè)生涯規(guī)劃是什么？ 第一個問題，其實是看你的職業(yè)忠誠度，選擇人力資源這一行的原因，不能光說人力資源工作多多好，應(yīng)該說自己喜歡和人打交道，雖然知道人力資源工作并不是很簡單，需要承受多方面的壓力，但自己能在與人打交道中，提升自己，更有成就感。 第二個問題，主要是看你的專業(yè)技能，你對人力資源了解多少，可以從六大模塊入手。 第三個問題，職業(yè)生涯規(guī)劃，也是看職業(yè)忠誠度，和公司能給的是否匹配，這一道題目要轉(zhuǎn)移重點，你可以先說自己還是新人，希望自己以后能做的很好，目前的想法是，先成為人力資源工作者，以后在各方面都有提高，會加強對自己的要求。 從事人力資源工作的你們，為什么要選擇人力資源這個職業(yè)做呢？ 首先，可能是這個專業(yè)的。 其次，人力資源是管理類比較容易入手的崗位。 最后，活少錢多，輕松。 人力資源管理中,為什么要進行員工招聘 從以下二個方面進行闡述： 一、員工招聘的含義：是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，制定相應(yīng)的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補這些指為空缺過程。其實質(zhì)是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并前來應(yīng)聘這些職位。 二、招聘的意義： 1、招聘是組織獲取人力資源的基本手段； 2、招聘是組織提高HRM效益的重要起點和基礎(chǔ)； 3、招聘是組織提高聲譽和知名度的重要手段； 4、招聘是組織增強組織活力的重要途徑； 5、招聘的結(jié)果會直接影響組織的人員流動率。 企業(yè)為什么要做人力資源管理 規(guī)范 形成標準化的管理，可靠。 不因HR變動，出現(xiàn)各種問題。 （特別大的公司） 我去面試HR，面試的人問我為什么從事人力資源這個行業(yè)？我該怎么回答？ 因為別人想知道你對hr的自我定位，潛意識就是想知道你是為什么選擇人力資源，是被動的還是主動的，是形勢所趨還是自我向往，你也可以說是你的性格適合這個行業(yè)，還有你可以說你是想對自己的職業(yè)做鄲個定位，做一個規(guī)劃，為周圍的人做一個職業(yè)規(guī)劃！HR這個職業(yè)是公司的一個重要的部門，能從各方面幫助公司成長和正規(guī)化以及合法化！ 我覺得作為一個HR從業(yè)者，你在面試別人的時候，你心里是怎么想的，為什么要去問這個問題！換位思考吧！