2019年下半年的考試并不會(huì)因?yàn)榭荚嚲腿∠?，雖然教材大綱是否有變化目前還不得而知，但是不管如何備考還是要繼續(xù)的。為此小編特地整理了二級(jí)人力資源師《專業(yè)技能》的考試大綱：薪酬管理。

請(qǐng)問朋友你是在哪接受培訓(xùn)的呀？本人是今年在該亞學(xué)院接受的相關(guān)培訓(xùn)，5月份考試的，一次考過就拿到證書了。具體考試內(nèi)容是：人力資源規(guī)劃；職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；崗位描述；人員招聘；員工培訓(xùn)；員工激勵(lì)；績效考核；薪酬福利設(shè)計(jì)與管理；勞動(dòng)關(guān)系管理等相關(guān)內(nèi)容。

五大模塊分別是：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

（1）人力資源規(guī)劃，是人力資源管理起點(diǎn)，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成。

（2）招聘與配置，以人力資源規(guī)劃為輸入之一，相當(dāng)于組織的血液，為組織提供營養(yǎng)，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。

（3）培訓(xùn)與開發(fā)，其主題是“育人”。

（4）績效管理，是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

（5）薪酬福利，旨在激勵(lì)人，解決企業(yè)留人的問題。

（6）勞動(dòng)關(guān)系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。

人力資源價(jià)值鏈管理包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

一是企業(yè)中哪些要素參與了價(jià)值的創(chuàng)造，這涉及到人力資源管理中價(jià)值分析問題。過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是勞動(dòng)力和土地，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)是企業(yè)家、知識(shí)、資本和勞動(dòng)。對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)是人力資源價(jià)值鏈管理的基礎(chǔ)。

二是企業(yè)中這些要素創(chuàng)造了多少價(jià)值，這涉及到人力資源管理中價(jià)值評(píng)價(jià)的問題。采用什么樣的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和怎樣進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)是人力資源管理中一個(gè)最困難的問題。

三是如何進(jìn)行價(jià)值分配，包括分配的方式、分配的標(biāo)準(zhǔn)等。

以上內(nèi)容參考：百度百科-人力資源管理