1.招聘成本效益評(píng)估的各類指標(biāo)的計(jì)算方法，正確的有( )A.總成本效益=錄用人數(shù)÷招聘總成本B.招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費(fèi)用C.招募成本效益=聘用人數(shù)÷應(yīng)聘期間的費(fèi)用D.選拔成本效益=被選中人數(shù)÷選拔期間的費(fèi)用E.錄用成本效益=正式錄用的人數(shù)÷錄用期間的費(fèi)用【答案】ABDE【解析】總成本效益=錄用人數(shù)÷招聘總成本，招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費(fèi)用， 選拔成本效益=被選中人數(shù)÷選拔期間的費(fèi)用，錄用成本效益=正式錄用人數(shù)÷錄用期間的 費(fèi)用。2.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容包括( )A.勞動(dòng)紀(jì)律B.民主管理制度C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度D.勞動(dòng)崗位規(guī)范E.勞動(dòng)合同管理制度【答案】ACDE【解析】用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容包括：(1)勞動(dòng)合同管理制度。(2)勞動(dòng)紀(jì)律。(3)勞動(dòng)定員定額規(guī)則。(4)勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則。(5)勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。(6)其他制度，包括工資制度.福利制度.考核制度.獎(jiǎng)懲制度.培訓(xùn)制度等。3.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，包括( )A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃C.組織規(guī)劃D.生產(chǎn)規(guī)劃E.制度規(guī)劃【答案】ACE【解析】人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有：戰(zhàn)略規(guī)劃;組織規(guī)劃;制度規(guī)劃;人員規(guī)劃;費(fèi)用規(guī)劃。4.工作崗位分析準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)包括( )A.明確規(guī)定調(diào)查的范圍B.工種定額水平C.了解情況并建立聯(lián)系D.組成專門(mén)的專家調(diào)查組E.確定調(diào)查的對(duì)象和方法【答案】ACE【解析】工作崗位分析中準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)是了解情況，建立聯(lián)系，設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案，規(guī)定調(diào)查的范圍.對(duì)象和方法。5.決策樹(shù)的構(gòu)成要素包括( )A.決策點(diǎn)B.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)C.方案枝D.概率收益值E.概 率 枝【答案】ABCE【解析】決策樹(shù)的構(gòu)成有四個(gè)要素：決策點(diǎn).方案枝.狀態(tài)節(jié)點(diǎn).概率枝。6.定額水平按定額的綜合程度可分為( )A.工序定額水平B.工種定額水平C.產(chǎn)品定額水平D.企業(yè)定額水平E.行業(yè)定額水平【答案】ABC【解析】定額水平按定額的綜合程度，勞動(dòng)定額水平可分為：工序定額水平.工種定額水平.零件或產(chǎn)品定額水平三類。7.外部招募的不足，主要體現(xiàn)在( )A.進(jìn)入角色慢B.篩選的難度大且時(shí)間長(zhǎng)C.招募成本低D.影響內(nèi)部員工的積極性E.決策風(fēng)險(xiǎn)大【答案】ABDE【解析】外部招募的不足包括：(1)篩選難度大.時(shí)間長(zhǎng);(2)進(jìn)入角色慢;(3)招募成本高;(4)決策風(fēng)險(xiǎn)大;(5)影響內(nèi)部員工的積極性。8.解決勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)遵循( )的原則，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。A.合法B.公正C.公開(kāi)公平D.及時(shí)E.著重調(diào)節(jié)【答案】ABDE【解析】勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則包括合法原則.公正原則.及時(shí)處理原則.著重調(diào)解原則等。9.影響企業(yè)支付能力的因素有( )A.勞動(dòng)分配率B.銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率C.損益分歧點(diǎn)D.實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率E.消費(fèi)品稅率【答案】ABCD【解析】影響企業(yè)支付能力的因素有：(1)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3)入工成本比率。(4)勞動(dòng)分配率。(5)附加價(jià)值勞動(dòng)生產(chǎn)率。(6)單位制品費(fèi)用。(7)損益分歧點(diǎn)。10.崗位評(píng)價(jià)需要運(yùn)用( )等多種知識(shí).技術(shù)和方法。A.勞動(dòng)心理B.數(shù)理統(tǒng)計(jì)C.勞動(dòng)衛(wèi)生D.勞動(dòng)組織E.環(huán)境監(jiān)測(cè)【答案】ABCDE【解析】崗位評(píng)價(jià)主要運(yùn)用勞動(dòng)組織.勞動(dòng)心理.勞動(dòng)衛(wèi)生.環(huán)境監(jiān)測(cè).數(shù)理統(tǒng)計(jì)等知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，適用于排列法.分類法.評(píng)分法.因素比較法等四種基本方法，對(duì)多個(gè)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)定或測(cè)定，最終作出科學(xué)評(píng)價(jià)。以上就是關(guān)于四級(jí)人力資源管理師考試模擬題的相關(guān)分享，想要了解更多信息，歡迎及時(shí)關(guān)注本平臺(tái)!

人力資源管理師考試：公共科，人力資源管理（四級(jí)），主力人力資源師（三級(jí)），人力資源管理師（二級(jí)），高級(jí)人力資源管理師（一級(jí)）。其實(shí)最主要還是的掌握方法，掌握做題的方法，技巧。舉一反三，針對(duì)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)適當(dāng)?shù)淖鲱}；做題的話選擇軟件上學(xué)吧“人力資源管理師”題庫(kù)就可以了； 一個(gè)個(gè)考點(diǎn)的擊破，總結(jié)學(xué)習(xí)方法。