作用見(jiàn)下面：人力資源管理師是在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的比人事更具有代表，有人力資源證從事的行業(yè)會(huì)更廣就業(yè)率也會(huì)更高。人力資源師是人力資源管理職業(yè)技能的一種認(rèn)證，我國(guó)的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)人才十分稀缺。人力資源管理師定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)。

人力資源證書是有用的，它一共分為四級(jí)。

國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)：人力資源管理員；

經(jīng)本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書 連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)：助理人力資源管理師；

取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上；取得大學(xué)?？茖W(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職工作3年以上。

國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)：人力資源管理師；

取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上

國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)：高級(jí)人力資源管理師；

連續(xù)從事本職工作19年以上。

其中四級(jí)是最簡(jiǎn)單的，一級(jí)是最難考的。一般公司的HR都擁有人力資源三級(jí)證書。人力工作屬于入門簡(jiǎn)單，但升職難，很多HR說(shuō)，看到自己招來(lái)的人都升職加薪了，自己還只是個(gè)HR專員。

所以要想晉升人力資源主管，總監(jiān)，那考證書可以說(shuō)是必備了。畢竟人力是一門專業(yè)知識(shí)，不是簡(jiǎn)單的招聘留人那么簡(jiǎn)單。涉及到很多管理學(xué)的知識(shí)，人力工作往大了說(shuō)可是一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何一個(gè)公司都想網(wǎng)羅優(yōu)秀人才，需要HR獨(dú)居慧眼。

有人說(shuō)人力資源證書沒(méi)用，牛人卻說(shuō)，很有用。這就見(jiàn)仁見(jiàn)智了，你拿著4級(jí)，3級(jí)的證書，想著能成為人力資源總監(jiān)難是不可能的，牛人卻可以考上最難考的1級(jí)證書，這就是差距。專業(yè)的工作，還需要專業(yè)的學(xué)習(xí)，所以，如果你想做一名優(yōu)秀的HR，從考人力資源證書開(kāi)始吧。

加餐 --人人都該掌握的管理學(xué)思維！ 1.感性思維——工具思維 有一次，我一個(gè)學(xué)生打電話來(lái)，說(shuō)老板給了獎(jiǎng)賞，希望請(qǐng)我吃飯，因?yàn)樗盐医痰墓ぞ哂蒙狭?。什么情況呢？公司遇到問(wèn)題，大家開(kāi)會(huì)，有個(gè)小白板，板子一邊是問(wèn)題，一邊是解決辦法。 右邊的辦法列了很多條，密密麻麻比問(wèn)題還多，很是麻煩。這就出現(xiàn)了一種情況，就是大家都不知道該如何解決。 順便說(shuō)一句，如果一個(gè)單位的討論室沒(méi)有白板，一定不是個(gè)好單位，如果沒(méi)有水筆，就意味著他們的討論很空。 我的學(xué)生就在那里寫寫畫畫，最后弄出了這樣一張圖，我給你看一下。 他的圖和剛才的圖不同，第一，有概念，找到了關(guān)鍵詞。 把關(guān)鍵詞從問(wèn)題中提煉出來(lái)，在關(guān)鍵詞之間形成邏輯關(guān)系。 公司利潤(rùn)低，成本高，招待費(fèi)用高，這是一環(huán)扣一環(huán)的問(wèn)題。出了這個(gè)圖，你頭腦中的概括就清晰了。 他把圖二的并列關(guān)系進(jìn)一步提煉，就出了圖三，就是底下的關(guān)鍵詞，這才是導(dǎo)致困難的原因，而上面的是結(jié)果。不知道你發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有，只要把這張圖理清，問(wèn)題就只剩下4、5個(gè)了，而且是有輕重緩急，我們可以進(jìn)行排序的。實(shí)施起來(lái)，想都不用去想，只要邏輯對(duì)了，最后結(jié)果一定是對(duì)的。 這就是工具思維。 管理學(xué)中有大把的工具，管理學(xué)骨子的智慧很大程度上是使用工具 。 在大師中，我最喜歡的管理學(xué)家之一是卡普蘭教授。1994年，美孚換了CEO，看到卡普蘭的平衡計(jì)分卡論文，就請(qǐng)他做研究，非常成功，美孚成為北美排名第一的公司。于是，卡普蘭教授就寫了一本書《平衡計(jì)分卡》。 咨詢公司最怕沒(méi)有管理工具，他們看到這個(gè)，如獲至寶。很多公司就拿著《平衡計(jì)分卡》幫助企業(yè)改善管理效率，世界500強(qiáng)中有一半都開(kāi)始用，我開(kāi)個(gè)玩笑，“250”都開(kāi)始用了，但是后來(lái)，大家發(fā)現(xiàn)效果不好。 我在哈佛的時(shí)候看了英文版的《戰(zhàn)略中心型組織》，是卡普蘭的第二本書，前前后后看了10遍，讀來(lái)讀去，我發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上就是一張因果關(guān)系圖。2008年，中文版的《戰(zhàn)略中心型組織》面市?！翱ɡ舷壬睂懙诙緯哪康氖鞘裁矗科鋵?shí)就一句話：我發(fā)明了一個(gè)特別好的東西，為什么在公司里用得不好，我真的很冤枉。 其實(shí)大家把這個(gè)工具用壞了。我深入研究之后，發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的就是這張因果關(guān)系圖。我甚至還寫了本書，其中寫了對(duì)卡普蘭教授不恭敬的話：大師發(fā)明的重要的東西，大師自己都不知道他有多重要。但是沒(méi)過(guò)兩年，卡普蘭就寫了《戰(zhàn)略地圖》，第三本書，就是專門把這個(gè)圖工具化了，那時(shí)我才明白， 大師的東西要一次一次地賣，一次一次地迭代 。 這圖有點(diǎn)類似于太極十八式。高手耍太極，我們看起來(lái)眼花繚亂，有人把他的招式細(xì)化成18式，教給你，你就入門了，就能比劃下來(lái)了。 拆解、組合后，每個(gè)人都會(huì)慢慢進(jìn)階。 工具就是太極十八式，學(xué)會(huì)了入門就容易了。你走到了1還是10，那就看你自己了，沒(méi)有人保證你100%成功。如果你沒(méi)有努力到位或者運(yùn)氣不好，在商業(yè)世界，文雅點(diǎn)說(shuō)，大家會(huì)體會(huì)到你衰落死亡的美?，F(xiàn)在的企業(yè)能夠輝煌20年就很了不起了，學(xué)會(huì)了工具，某種意義上講，就可以保證輝煌20年。 以上是第一個(gè)話題，從感性思維到工具思維。 2.表層思維——深層思維 我再和你提一個(gè)大師的觀點(diǎn)，叫心理契約。比如你到得到面試，肯定會(huì)說(shuō)很多得到的好話，當(dāng)然也會(huì)說(shuō)很多你真實(shí)的想法。面試你的人，也會(huì)說(shuō)很多場(chǎng)面上的話。在這之后，你被錄取了，雙方簽了一紙文書。但這個(gè)文書是程式化的，是標(biāo)準(zhǔn)化的，它真正反映了你和公司的需求么？沒(méi)有。因?yàn)樵诿嬖囘^(guò)程中，有些信息被遺漏了，遺漏的是什么，就是你的和公司的心理契約。得到的面試如果做得好，就會(huì)察覺(jué)到你的心理契約、你真正的需求，把它勾勒出來(lái)，盡管它不會(huì)在書面上被記錄。 用處在哪，有一天你要離職了，不是雙方?jīng)]有滿足書面上的條條款款，而是沒(méi)有達(dá)到那個(gè)心理契約。條件沒(méi)達(dá)到，你就會(huì)走，或者公司把你勸退。 這就是一種超越表層的深層思維邏輯。意識(shí)到工作契約之外的心理契約很重要，人力資源有了心理契約的意識(shí)，就從表層走到了深層。 最后告訴大家，提出這個(gè)理論的大師叫盧梭，很有意思的名字。我的課中還會(huì)講到，如何用心理契約抓住人，讓他投入更多。 3.單線思維——有機(jī)思維 我很希望退休之前，把管理學(xué)的智慧向?qū)W生傳達(dá)，讓大家受益。單線思維到有機(jī)思維為什么重要，因?yàn)樘嗳擞脝尉€思維來(lái)思考問(wèn)題。 在我的專欄里，有位同學(xué)留言：我手底下有一位開(kāi)不掉的員工，怎么辦？ 你心中要知道，這不是你跟他的博弈，只想解決你倆之間的事，這就是一種單線思維。你要把你的老板裝進(jìn)來(lái)，那就有了有機(jī)思維。 我再細(xì)致地說(shuō)一下這個(gè)場(chǎng)景，供你體會(huì)。 我提一個(gè)人，尹衍梁，也是一位大師。在92、93年，他拿著一筆巨款1000萬(wàn)美金，來(lái)清華捐款。清華沒(méi)有辦法滿足他的條件，因?yàn)樗诿汗馊A。他后來(lái)去了北大，常年擔(dān)任北大光華的領(lǐng)導(dǎo)。 他當(dāng)年有一句話我印象很深，這里送給你，請(qǐng)你一定細(xì)細(xì)品味： 企業(yè)有4種人，分別是保護(hù)的傘、鎮(zhèn)山的虎、叼肉的狼、看家的狗，傘虎狼狗缺一不可。虎是關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人物，打市場(chǎng)的骨干是狼，財(cái)務(wù)就是狗 。 結(jié)合前面我說(shuō)的，你有沒(méi)有想到，你的屬下，看似沒(méi)用，實(shí)際上可能是老板的傘，或者狗。這就是為什么你要用有機(jī)思維，把老板加入到你的局中。 老板安插一個(gè)人在你底下，你要從全局考慮，單線思維一定會(huì)出問(wèn)題。 我在哈佛讀過(guò)300多個(gè)案例，每個(gè)案例骨子中都包含七七八八的信息，要透過(guò)線索把有用的信息拉出來(lái)。哈佛課就是利用這種抽絲剝繭一樣的過(guò)程，培養(yǎng)你的有機(jī)思維。 4.專用思維——通用思維 對(duì)于咨詢公司，一年能有多少畫出圖的心法，這是要放在最頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)中討論的事。麥肯錫矩陣、BCG矩陣…這些都是合伙人通過(guò)很多企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)咨詢整理出來(lái)的，是打通了的管理智慧。 知識(shí)，不能打通就沒(méi)有意義，所以接下來(lái)咱們就說(shuō)說(shuō)通用思維。先分享一句話： 真佛只講家常話。如果你能把復(fù)雜的問(wèn)題用通俗的語(yǔ)言講清楚，你就練得差不多了。 我今天帶來(lái)了一個(gè)獎(jiǎng)杯，這是我打高爾夫不到一年獲得的一個(gè)獎(jiǎng)杯。第一次打，我拿著一號(hào)木去掄，連續(xù)揮舞了幾次，連球都沒(méi)碰到。 后來(lái)有一次我的博士生第一次打，我說(shuō)你如果打到，博士論文我替你寫，結(jié)果他一桿也沒(méi)打到。 在練習(xí)場(chǎng)練習(xí)我不是很喜歡，后來(lái)就在家中練。怎么練呢，我用笤帚。笤帚前面是三角，如果想揮桿速度最快，就要用刀劈的動(dòng)作來(lái)?yè)]舞，打的瞬間翻過(guò)來(lái)。所以，看上去很高深的高爾夫，其實(shí)跟掃帚沒(méi)什么區(qū)別。 今天我?guī)Я说臼⒑头虻臅?，很多人都喜歡他的《活法》，我覺(jué)得，喜歡《活法》，說(shuō)明活得不一定好，我推薦《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》。 稻盛和夫是工程師出身，專業(yè)很好，去辦企業(yè)，遇到財(cái)務(wù)數(shù)字的問(wèn)題，每天看報(bào)表都跟打仗似的，來(lái)去布局。他要的報(bào)表，財(cái)務(wù)做不出來(lái)，他就問(wèn)財(cái)務(wù)怎么回事，財(cái)務(wù)說(shuō)我是按照規(guī)則在做呀。稻盛和夫發(fā)現(xiàn)，明明都是數(shù)字，處理方法卻和他作為工程師的直覺(jué)不一樣，爭(zhēng)辯也沒(méi)有結(jié)果，因?yàn)楹芏喾椒ㄊ怯辛藦?fù)式記賬法后就被定下來(lái)的了。于是稻盛和夫決定自己搞一套，工程師如何看會(huì)計(jì)數(shù)字，就是這本書。 按照這套實(shí)學(xué)，用工程師智慧理解會(huì)計(jì)學(xué)，就好像用掃帚打高爾夫，道理都是相通的。 阿米巴模式就是基于實(shí)學(xué)，日本航空的崛起也是由此而來(lái)的。 5.用管理學(xué)的智慧點(diǎn)亮生活 我到得到來(lái)，第一次被老羅打動(dòng)是因?yàn)榈玫较胍獎(jiǎng)?chuàng)造一個(gè)可聽(tīng)的詞典。就好比薛老師的課程，哪怕最后一天訂閱，也是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，大家都可以去查找使用。 我們老院長(zhǎng)有一句話：我們中國(guó)需要更多企業(yè)家，你們?nèi)绻愫昧艘粋€(gè)企業(yè)，才稱得起是清華學(xué)生。老院長(zhǎng)的話很有道理，中國(guó)有智慧的人越多，國(guó)家就越厲害。 那天看老羅直播，很有感觸，我接著他的話說(shuō)： 牛人就是牛在不斷有新的視野和新的認(rèn)知 ?？吹搅藙e人看不到的東西就是新視野，別人看不懂的東西、看不透的東西，你看透了看懂了就是新認(rèn)知，管理學(xué)和人生的智慧是一樣的。 管理學(xué)要用來(lái)改善你自己，從生活里來(lái)，提升理念，用到生活中去。我舉一個(gè)打麻將的例子。司徒達(dá)賢是華人第一位戰(zhàn)略學(xué)博士，案例課講得極好，是我很敬仰的大師，司徒大師和我聊了4個(gè)小時(shí)麻將，用麻將講戰(zhàn)略和生活。 真不要小看中國(guó)人的這個(gè)方城之技，其實(shí)，所有的戰(zhàn)略問(wèn)題，在麻將中都有體現(xiàn)。抓上一副牌，先要看自己手中的這副牌，然后就要盡快在頭腦中生成一幅牌，那就是你要努力的方向，就是所謂的“愿景”。在打牌的過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行著“內(nèi)部資源能力分析”，再看其他三家的打法和路數(shù)，進(jìn)行“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析”。頭腦有“愿景”，手中有“行動(dòng)”，留意著各種潛在的“機(jī)會(huì)”。這套理念既是生活智慧，也是管理智慧。 前兩年，我研究了家族企業(yè)，香港的李錦記家族。我和李文達(dá)先生聊天，李先生說(shuō)他很多智慧都來(lái)自麻將，我聽(tīng)了很有趣。他說(shuō)，他打麻將的搭檔有一位是開(kāi)殯儀館的。每次打麻將就聽(tīng)到外面爭(zhēng)遺產(chǎn)的、要賬的、痛哭的，人生百態(tài)，就盡在牌中。 你要問(wèn)這里的智慧在哪，我小打一個(gè)廣告。我自己的醬油都是李錦記的， 質(zhì)量上放心，就是因?yàn)槔钕壬眉液腿f(wàn)事興 。我的課是管理學(xué)課，希望你通過(guò)管理學(xué)的智慧成為這樣的智者。 其實(shí)，除了上面四種智慧可以應(yīng)用到生活中，還有很多，比如換位思考。我們常常問(wèn)：如何搞定客戶？你要融入到客戶的情景，體會(huì)他的感受。 未來(lái)20年內(nèi)，一線工作單位將會(huì)越來(lái)越活躍，小單元是工作的主體。我常說(shuō)， 以后的公司就要像?？粯?，用一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)深入到客戶的情景中，這就是換位思維，也是人生的智慧。 最后再舉個(gè)例子，教科書有兩種題，思考題和計(jì)算題。老師不考思考題，只考計(jì)算題，因?yàn)橐凰缓门芯?。?shí)際上，18歲之后，你如果要知道潮流方向，要做思考題而不是練習(xí)題。只有做思考題，才能把一切學(xué)問(wèn)背后的思維方法想明白，否則，無(wú)法應(yīng)用在生活中，學(xué)這些知識(shí)有什么用呢？ 管理學(xué)也是一樣，如果學(xué)習(xí)管理學(xué)，對(duì)你的生活一點(diǎn)用處都沒(méi)有，學(xué)它有什么用呢？ 今天第一次直播，很激動(dòng)，非常期待你的加入，我會(huì)盡最大努力把我會(huì)的傳遞給你，謝謝。

我覺(jué)的竟然你想考喜歡就考吧?，F(xiàn)在的人力資源行業(yè)日漸火爆，人力資源管理師資格證書也就自然而然需求量大升，而人力資源這個(gè)行業(yè)在中國(guó)的起步較晚，很多地方還有待改善和提高，手上有人力資源資格證書就像是擁有了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的鑰匙。所以人力資源是一個(gè)很熱的專業(yè)，就業(yè)前景很好，而且大企業(yè)都需要，將來(lái)發(fā)展成熟。所有的企業(yè)都講不可或缺。而現(xiàn)在要進(jìn)這個(gè)行要有證，有證比本專業(yè)的都要好找很多，所以我是建議你可以去考人力資源管理師資格證書的。剛好我就是學(xué)人力資源的，去年畢業(yè)，在畢業(yè)前我就進(jìn)入一家大型國(guó)企當(dāng)人力資源經(jīng)理助理，不到一年我已經(jīng)跳出助理，正式成為人力資源經(jīng)理，年薪9萬(wàn)左右，現(xiàn)在資歷還比較淺些，所以工資提的還不是很快，將來(lái)多學(xué)習(xí)會(huì)好些，所以你也不要放棄或是擔(dān)心，你會(huì)更出色的。所以我覺(jué)得你學(xué)人力資源是完全可以很好的一個(gè)選擇。而現(xiàn)在要進(jìn)這個(gè)行要有證，有證比本專業(yè)的都要好找很多，所以我是建議你可以去考人力資源管理師資格證書的。人力資源管理師考試必須在指定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)過(guò)才可以，同時(shí)只有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以替你報(bào)名，而具體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些你可以在你們當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的職業(yè)鑒定中心查到的。培訓(xùn)費(fèi)在不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不一樣。我這里知道一個(gè)網(wǎng)站挺不錯(cuò)，里面人力資源管理這方面介紹的很詳細(xì)，也還有其他資格考試的介紹，如果你想對(duì)此有個(gè)更深入的了解的話，你可以去【中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)】里看看，我們以前上學(xué)準(zhǔn)備考證時(shí)一整個(gè)寢室都常常泡這個(gè)網(wǎng)站資料很全，所以你也可以充分利用下。！【中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)】我以前在考時(shí)就一直在用這個(gè)網(wǎng)站，建議你也可以充分利用給你大致介紹一下中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)上有的資料：在線測(cè)試教材教輔真題詳解考試重點(diǎn)強(qiáng)化習(xí)題案例介紹全真試題詳解輔導(dǎo)練習(xí)考試指導(dǎo)章節(jié)練習(xí)詳解基礎(chǔ)知識(shí)論文評(píng)審筆記講義視頻課件相關(guān)法律法規(guī)考試動(dòng)態(tài)考試信息（報(bào)名方法，時(shí)間，地點(diǎn)，條件，考試介紹，題型。。。。。）各省成績(jī)查詢名師串講對(duì)了，里面還有網(wǎng)絡(luò)視頻很棒，你可以點(diǎn)擊看一下：最后祝你好運(yùn)，希望我的回答能夠幫到你！