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目前，經(jīng)濟高速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，人的因素也越來越成為企業(yè)實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標的關鍵因素， 人力資源管理 已成為 企業(yè)管理 工作的核心。下面是我?guī)淼年P于人力資源管理專業(yè) 畢業(yè) 論文題目的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

1、如何挖掘員工的潛能

2、關于構(gòu)建人力資本激勵和約束機制的探討

3、淺談企業(yè)績效評估與員工激勵

4、薪酬制度改革對提高企業(yè)競爭力的研究

5、人力資源管理的趨勢與創(chuàng)新

6、我國人才測評工作存在的主要問題

7、人力資源管理要為企業(yè)增值服務

8、論職務晉升的激勵作用與公正原則

9、企業(yè)績效評估中存在的問題與對策

10、福利保障制度的產(chǎn)生與發(fā)展

11、企業(yè)人力資源管理弊端及對策略

12、淺析企業(yè)人力資源成本的控制

13、績效考評在現(xiàn)代企業(yè)管理中的弊端

14、在金融危機下人力資源管理的影響及轉(zhuǎn)化

15、人際沖突對于銷售團隊績效的影響及應對策略

16、淺析我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化的問題

17、從人才危機看國有企業(yè)人力資源管理

18、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理分析

19、淺析我國企業(yè)績效管理中存在的問題及對策

20、家族式民營企業(yè)人力資源管理困境出路

1、淺談員工績效管理

2、關于構(gòu)建人力資本激勵和約束機制的探討

3、淺談企業(yè)績效評估與員工激勵

4、論職務晉升的激勵作用與公正原則

5、企業(yè)績效評估中存在的問題與對策

6、如何進行有效的激勵

7、人際沖突對于銷售團隊績效的影響及應對策略

8、淺析我國企業(yè)績效管理中存在的問題及對策

9、 保險 業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機制

10、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

11、基于工作績效的雇員流動機制研究

12、工作績效評估中的信度問題研究

13、知識型員工激勵問題研究

14、信息不對稱與績效評價研究

15、績效管理過程中的關鍵因素探析

16、論績效管理中的溝通問題

1. 解讀 勞動合同 法提升企業(yè)人力資源管理

2. 保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機制

3. 人力資源價值和企業(yè)價值評估

4. 現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術及其應用

5. 中層行政管理人員評價體系的建立

6. 關于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機制的探討

7. 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

8. 企業(yè)銷售人員績效考評體系研究

9. 工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析

10. 中小企業(yè)實行股份合作制的探討

11. 職工持股計劃在高技術產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

12. 關于企業(yè)管理人員績效考評研究

13. 基于工作績效的雇員流動機制研究

14. 工作績效評估中的信度問題研究

15. 人力資源開發(fā)與管理的問題與對策研究

16. 企業(yè)績效管理模式研究

17. 企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究

18. 企業(yè)員工薪酬制度研究

19. 酒店人力資源管理初探

20. 我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析

21. 我國行業(yè)工資差異之演進及其原因

22. 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工股權激勵

23. 國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵模式探討

24. 自助式福利體系的設計

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Internet與企業(yè)人力資源體系研究 6．Internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 7．IT企業(yè)員工培訓研究 8．IT人才的培養(yǎng)與管理 9．保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機制 10．保險業(yè)人力資源管理開發(fā)與管理 11．保險員工的薪酬問題研究 12．變革中的勞動就業(yè)環(huán)境 13．不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究 14．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 15．創(chuàng)新管理與人力資源開發(fā) 16．當代領導者素質(zhì)研究 17．當前企業(yè)勞動保險應解決的幾個問題 18．當前人事制度改革的問題研究 19．獨立董事制度對公司治理結(jié)構(gòu)的影響 20．對我國勞動合同制度的若干思考 21．對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討 22．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關系處理問題的研究 23．崗位責任制與人員聘任制研究 24．高科技企業(yè)人力資源管理 25．根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設崗與因崗配人 26．工業(yè)化進程中勞動力的合理流動 27．工作設計理論與方法研究（案例） 28．公共就業(yè)與人力資源管理 29．公關宣傳研究 30. 公務員管理研究 31. 溝通對實現(xiàn)績效目標的影響 32. 股票期權在業(yè)績評價中作用 33. 關于人才流動態(tài)勢及影響因素分析 34. 關于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考 35. 廣東城鄉(xiāng)勞動力市場一體化研究 36. 廣東經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中企業(yè)的社會責任問題研究 37. 廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向 38. 廣東省的失業(yè)保險問題研究 39. 廣東省的養(yǎng)老保險問題研究 40. 廣東省社會保障基金安全運行問題研究 41. 廣東外來人口的社會保障問題研究 42. 國企改革中應采取的人力資源策略 43. 國外企業(yè)的崗位評價制度 44. 國有大中型企業(yè)富余人員的現(xiàn)狀及出路 45.國有企業(yè)人力資源管理 46．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 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130．企業(yè)員工晉升研究（案例研究） 131．企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關系 132．企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新 133．企業(yè)員工培訓研究（案例研究） 134．企業(yè)員工招聘實踐技巧 135．企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制 136．淺析公務員的高薪養(yǎng)廉問題 137．淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 138．淺析我國婦女就業(yè)問題 139．淺析西部人力資源開發(fā)問題 140．淺析知識經(jīng)濟條件下我國的興國戰(zhàn)略 141．淺議領導者離職審計 142．人際關系的溝通技巧 143．人際交往的藝術 144．人口流動與戶籍制度改革 145．人力資源的e變革 146．人力資源的開發(fā)和利用的思考 147．人力資源的新趨勢與E化 148．人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例） 149．人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究 150．人力資源管理問題研究 151．人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析 152．人力資源管理中激勵機制的運用 153．人力資源會計初探 154．人力資源會計研究 155．人力資源會計制度設計 156．人力資源價值分析與計量 157．人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響 158．人力資源開發(fā)與管理思想之演變 159．人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 160．人力資源開發(fā)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 161．人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究 162．人力資源與經(jīng)濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 163．人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 164．人員招聘與崗位分析設計 165．如何發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度 166．儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 167．軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究 168．社會保障的融資問題研究 169．社會保障問題研究 170．社會保障與擴大就業(yè)問題研究 171．失業(yè)問題研究 172．試論愛心管理理念在人力資源管理中的應用 173．試論股權薪酬制的適用條件 174．試論股指期貨 175．試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 176．試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新 177．試論中國式企業(yè)文化的核心基礎 178．試設計企業(yè)營銷人員的培訓方案（以保險業(yè)或其它行業(yè)） 179．試析中國就業(yè)制度中的歧視因素 180．談企業(yè)領導的誠信 181．談談我國人才市場機制及其政策思考 182．完善國家公務員的考核制度 183．網(wǎng)絡銀行與信息化人才 184．危機公關研究 185．我國/廣東人才招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢研究（包括電子招聘） 186．我國高等教育資源配置的效率分析 187．我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析 188．我國公務員隊伍建設的現(xiàn)狀和趨勢 189．我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 190．我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標準 181．我國勞動關系的歷史與現(xiàn)狀 182．我國勞動力市場發(fā)展分析 183．我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 184．我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析 185．我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機制 186．我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善 187．我國人力資本投資現(xiàn)狀分析 188．我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 199．我國社會保障體系的完善 200．我國社會保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 201．我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 202．我國社會保障制度探析 203．我國剩余勞動力現(xiàn)狀分析 204．我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對策 205．我國收入分配問題與經(jīng)濟增長關系研究 206．我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 207．我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策 208．下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對策 209．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設計 210．現(xiàn)代領導應具備的素質(zhì)探討 211．現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理 212．現(xiàn)代企業(yè)的文化建設問題 213．現(xiàn)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新 214．現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新 215．現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關系與工會作用 216．現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產(chǎn)出問題 217．現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與中國存在的問題 218．現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題 219．現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部人控制問題研究 220．現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 221．現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā) 222．現(xiàn)代企業(yè)文化管理 223．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制研究 224．現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)研究 225．現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制與約束機制研究 226．現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障 227．現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究 228．現(xiàn)階段我國勞動關系的調(diào)整問題研究 229．心理測驗在人員測評中的應用 230．薪酬設計與績效評估 231．信息化與廣東優(yōu)先實現(xiàn)現(xiàn)代化研究 232．性別差異與職位升遷問題研究 233．業(yè)績評價與員工激勵研究 234．醫(yī)療保障機制的完善研究 235．議高薪養(yǎng)廉 236．銀行個人理財人才隊伍建設 237．員工激勵的理論與實踐 238．員工激勵機制研究 239．員工社會保障問題研究 240．政府員工制的評價 241．知識經(jīng)濟時代人才的繼續(xù)教育 242．知識經(jīng)濟時代用人觀（研究）新議 243．知識經(jīng)濟與人力資源管理 244．知識經(jīng)濟與人力資源開發(fā) 245．知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 246．職業(yè)聲望研究理論與實踐 247．職業(yè)指導與職業(yè)設計 248．中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理 249．中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關系的調(diào)整 250．中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略 251．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策 252．中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究 253．中國人口流動與控制的研究 254．中國人力資本市場的發(fā)展與完善 255．中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 256．中外人力資源管理比較 257．中小科技企業(yè)考核制度探索 258．中小企業(yè)人力資源管理 259．組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析****1、結(jié)合本單位情況，淺談在人員招聘過程中應注意的問題。 2、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。 3、平衡計分卡的內(nèi)容和特點。 4、結(jié)合錢德勒的“組織結(jié)構(gòu)服從組織戰(zhàn)略”，論述這句話對人力資源規(guī)劃的影響。 5、新勞動合同法對中國的人力資源管理產(chǎn)生了哪些積極的和積極地影響。 6、結(jié)合熟悉的組織情況，做一份08年度員工培訓開發(fā)計劃。 7、針對人力資源規(guī)劃中的供需平衡應考慮哪些因素。 8、結(jié)合論文，談下論據(jù)、論證及論點。 9、人力資源管理即使科學，也是藝術，在實踐中怎樣把握這種科學性和藝術性。 10、什么是績效？什么是績效考核？什么是績效管理？它們的區(qū)別和聯(lián)系是什么？ 11、評價中心概念及方法。 12、人力資源管理分為選、育、用、留、“出”幾個環(huán)節(jié)，即人員“出”（離職）也是人力管理的范圍，請談下對人力資源管理“出”的理解。 13、人力資源管理屬于管理的范疇，管理有五個職能：選才、用才、培才、留才、展才。這五個職能有哪些特點？ 14、培訓與開發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系。 15、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應考慮的因素 16、無領導小組討論的方法，其優(yōu)點和缺點是什么？方式、方法、步驟是什么？

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