人力資源管理的基本原理： 一般來講，人力資源管理通常遵循下列原理進(jìn)行（或說人力資源管理需要完成的目標(biāo)如下） （1）系統(tǒng)優(yōu)化原理：指人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織、協(xié)調(diào)、 運行、控制，使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論 在這方面，表現(xiàn)的最為簡單的就是有關(guān)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計，這便是人力資源部門為滿足系統(tǒng)優(yōu)化而進(jìn)行的戰(zhàn)略性人力資源調(diào)整。 （2）能級對應(yīng)原理：不同能力的人，其在企業(yè)中的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)有差別，合適的人放到合適的位置上 這便是我們通常進(jìn)行的職位分類所作的工作了，在職位分類完成之后，一個系統(tǒng)的人力資源部門還需要進(jìn)行的是工作分析。期間，工作分析提供了（WHO）用誰做、（WHAT）做什么、（WHEN）何時做、（WHERE）在什么地方做、（HOW）怎么做、（WHY ）為什么要做、 （FOR WHOM ）為誰做的信息，從而形成職位描述等相關(guān)的文件。 （3）系統(tǒng)動力原理：通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情，包括物質(zhì)動力（物質(zhì)的獎罰）、精神動力（成就感與挫折感、危機意識） 這個就是我們常講的績效考核機制，從X理論到Y(jié)理論到現(xiàn)代的人本管理理念，無不是為最大限度發(fā)揮人員潛能而發(fā)展的。 （4）反饋控制原理：人力資源管理中的各個環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)的，形成一個反饋環(huán)，某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化都會產(chǎn)生連鎖性反應(yīng) 這個原理的利用便在于如何的建立企業(yè)內(nèi)部的溝通機制，通常，我們都認(rèn)為有關(guān)溝通的事宜應(yīng)該由行政部門來進(jìn)行，而作為人力資源管理系統(tǒng)，其實需要組織溝通的地方有很多：比如說組織進(jìn)行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查，這便是一件上到企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)、下到基層員工的一個全面的工作信息溝通過程，通過這個溝通過程，我們可以系統(tǒng)的做出包括公司宏觀發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理理念、各項規(guī)章制度、組織管理和企業(yè)文化等方面的評價！

我在單位從事人力資源工作，這個崗位在一般的單位要求持上崗資格證書，也就是國家認(rèn)可的證書。 1、如果是這個專業(yè)畢業(yè)的，畢業(yè)以后可以直接考四級人資源管理證，就是最初級的。 2、如果沒有學(xué)這個專業(yè)，就要求工作二年以上，然后考四級人資源管理證。當(dāng)然有的地方限制不大，也可以直接考。 3、從事這個工作5-8年，可以報考三級人資源管理證，就是助理級的。 4、再次，從事這個工作8年以上，可以報考一、二級人資源管理證，就是人力資源管理師，我現(xiàn)在拿的就是這個證書。相當(dāng)于技師。 5、報名以后，會發(fā)相應(yīng)的考試類書籍，有相應(yīng)的課外輔導(dǎo)和視訊教學(xué)，書籍有兩本，一般是《基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)技能》，二級和一級還有論文答辯。但實際工作，除有資格證書，還要有相關(guān)工作經(jīng)驗。另外要學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等相關(guān)法律知識。如果在外資企業(yè)工作，還會要求有《心理學(xué)》初級證書。

1、人力資源基本原理，招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系、薪酬績效等； 2、心理學(xué)相關(guān)。人力資源需要與多方進(jìn)行交流、處理復(fù)雜的人際關(guān)系，所以要有心理學(xué)的相關(guān)知識和技巧； 3、勞動法相關(guān)法律。人力資源要熟悉勞動法、勞動合同法等相關(guān)法律法規(guī)知識，才能更好開展工作。

是的 人力資源師的工作與心理學(xué)是有很多交叉的，很多搞HR的都會學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識

人力資源從業(yè)人員究竟是做什么的？ 從前大家都沒有人力資源的概念，其實，人力資源是一個運用專業(yè)知識、管理知識，為企業(yè)在人員管理方面打理一切的職業(yè)。在企業(yè)中通常細(xì)分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關(guān)系處理專員、培訓(xùn)專員等。通常的工作內(nèi)容包括： 大量地與人溝通。從事人力資源類工作，根據(jù)具體分工的不同，需要和企業(yè)高層、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)普通員工、求職應(yīng)聘者等等不同的物件交流溝通。這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內(nèi)容中最重要的一部分。 每天都將運用和處理很多的表格、資料，因為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。 撰寫檔案。招聘計劃、考核制度、培訓(xùn)方案……，講究規(guī)范和流程的人力資源工作，幾乎所有的工作都將伴隨著文件。 這個職業(yè)的薪資待遇怎樣？ 總體來說：人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪資水平在1500-2500元之間，做到總監(jiān)級別最高可以拿到10000以上。也就是說人力資源從業(yè)人員的薪資待遇是隨著職位的升高而提升的，這一點比較符合管理類職位的晉升規(guī)律，不同于專業(yè)、技術(shù)類職位。 人力資源從業(yè)人員的平均薪資待遇，在“金融行業(yè)”中是最高的，可以拿到4500元以上，其次是“通訊??電信行業(yè)”，也可拿到4200元以上。如果是服務(wù)于外企或者是合資企業(yè)，人力資源從業(yè)人員的薪資待遇將會更高。當(dāng)然如果你能做到人力資源總監(jiān)，那你的年薪將會達(dá)到10萬以上。 人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展路徑 發(fā)展路徑：人力資源從業(yè)人員的入職門檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，就更容易一些。但是將來的人力資源管理將會朝著更高的專業(yè)化發(fā)展，因此上述幾個專業(yè)的很有可能在幾年后成為較高的門檻。從發(fā)展來看，人力資源本身是一個管理性質(zhì)的崗位，因此企業(yè)內(nèi)部晉升是主要的發(fā)展方向。 轉(zhuǎn)型機會：你可以運用你在這個領(lǐng)域累積的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)型走專家路線，例如企業(yè)管理咨詢師、職業(yè)咨詢師等。 目前大集團(tuán)公司人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬元至1．5萬元或高達(dá)兩萬元；人力資源管理師一般在1．2萬元左右，最高不超過1．5萬元，最低不少于8000元；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為6000元至1．2萬元之間。高薪，使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。 人力資源管理師是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。要求其從業(yè)人員具備較強的人際溝通能力，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系，善于解決問題 。

做人力資源如果想做的優(yōu)秀的話心理學(xué)是必修課，建議先在網(wǎng)上當(dāng)相關(guān)的資料看，然后多買幾本書研究一些，后期有些小小的心得了再去選擇培訓(xùn)機構(gòu)，這樣更容易讓知識系統(tǒng)化也防止因盲目而受騙。

學(xué)習(xí)一些當(dāng)?shù)氐膭趧臃ǎ私庖幌律鐣ｋU方面的知識，同時要看一些招聘，培訓(xùn)，薪酬福利、績效考核、人員規(guī)劃等方面的內(nèi)容，也要注意一下人際關(guān)系的溝通啊，人力資源是一個協(xié)調(diào)部門，需要和公司中其他部門共同辦事的。

專業(yè)點講六大模組：一、人力資源規(guī)劃 二、培訓(xùn)與開發(fā) 三、招聘與配置 四、績效管理 五、薪酬管理 六、勞動關(guān)系管理

需要： 一、正直的品性 二、戰(zhàn)略的眼光，巨集觀的視野 三、優(yōu)秀的溝通能力 四、卓越的學(xué)習(xí)力 五、良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力 六、杰出的組織能力和協(xié)調(diào)能力 七、敏感度較高

人力資源部門是在公司起到承上啟下的作用，所以人力人員要有責(zé)任心，誠信，忠誠，溝通協(xié)調(diào)，專業(yè)的人力理論知識，應(yīng)變能力，抗壓能力，等都是必備素質(zhì)。

以我和人力資源管理部門人員打交道(主要是因為實施ZK-HRMS人力資源管理軟體),感覺人事比較友好,心地善良,對工作非常負(fù)責(zé),事情也比較雜和多.所以我認(rèn)為:

正確的名稱應(yīng)該是“人力資源管理師”，（Humanresourcesmanagementdivision）指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。

人力資源管理師可以從事人力資源部門的工作，如人事考核、人員工資、經(jīng)員績效、人員招募等工作。

人力資源(HR)是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側(cè)重點，但是各大模塊是緊密聯(lián)系的，就像生物鏈一樣，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡，所以，HR工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)。人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。人力資源規(guī)劃：是人力資源管理起點，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成；招聘與配置：以人力資源規(guī)劃為輸入之一，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓(xùn)與開發(fā)：其主題是"育人"；績效管理：是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；薪酬福利：旨在激勵人，解決企業(yè)留人的問題；勞動關(guān)系管理：旨在管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！資格考試有疑問、不知道如何考點內(nèi)容、不清楚報考考試當(dāng)?shù)卣?，點擊底部咨詢獵考網(wǎng)，免費領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料

人力資源管理的定義是什么呢，很多人雖然了解人力資源管理這個職業(yè)，可是對什么是人力資源管理并沒有一個正確的認(rèn)識。下面，就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧，看看究竟什么是人力資源管理吧。

什么是人力資源管理?三才

告訴我們，宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發(fā)和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業(yè)的人力資源管理，是指企業(yè)內(nèi)部對人的管理。

長期以來，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關(guān)系和工業(yè)關(guān)系所未能解決的一個問題，即組織應(yīng)該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達(dá)到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經(jīng)被許多從事人事管理、人際關(guān)系和工業(yè)關(guān)系研究的學(xué)者所接受。但是.學(xué)者們都從各自研究的領(lǐng)域解釋人力資派管理，結(jié)果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數(shù)人所接受的定義。

那么，究竟什么是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進(jìn)行整合、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們報償從而有效地利用人力資源。

看完了上述三才培訓(xùn)機構(gòu)有關(guān)人力資源管理的概念之后，想必我們對什么是人力資源管理有了一個全面而科學(xué)的認(rèn)識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規(guī)的人力資源師培訓(xùn)機構(gòu)去參加正規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才是順利拿證的保障。